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Competitividad a partir de los agrupamientos industriales



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    INTRODUCCIÓN La globalización de la economía
    es el proceso de integración de las economías
    nacionales como el comercio, la inversión y las finanzas;
    dicho proceso se ha venido realizando al término de la
    Segunda Guerra Mundial, específicamente a partir del
    año 1950 Con esto ha surgido cada día un mercado
    más competitivo, donde los países desarrollados han
    obtenido grandes beneficios; dentro de los que resaltan el
    crecimiento de la calidad de vida, los grandes avances en el
    contexto financiero y comercial, así como también,
    una creciente y desenfrenada industrialización; al
    contrario de los países subdesarrollados.

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    INTRODUCCIÓN Las Pymes (Pequeñas y Medianas
    Empresas) se vieron muy afectadas, debido a que les ha resultado
    muy difícil mantenerse en el tiempo; por lo que en el
    presente trabajo se explican algunas estrategias para enfrentar
    la competencia derivada de las aperturas económicas, las
    cuales consisten principalmente en el agrupamiento de las mismas.
    Como consecuencia del proceso de globalización de la
    economía, las empresas o compañías se han
    visto muy presionadas para mantenerse en un mundo altamente
    competitivo, en el que el éxito depende de una elevada
    productividad y eficiencia, que es posible a partir de grandes
    inversiones en equipamiento, tecnología y marketing.

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    CAPÍTULO I

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    SISTEMA ECONÓMICO INTERNACIONAL ¿QUÉ ES?
    INSTITUCIONALIZACIÓN Un sistema económico es la
    estructura de producción, de asignación de recursos
    económicos, distribución de productos y consumo de
    bienes y servicios en una economía. La
    institucionalización del sistema económico
    internacional se produjo en la segunda post-guerra mundial donde
    se forma el mundo bipolar, y que una vez terminada la guerra
    fría se convirtió en un sistema unipolar muy
    competitivo debido al proceso de globalización, EL CAMBIO
    DE CONTEXTO

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    GLOBALIZACIÓN DE LA ECONOMÍA MUNDIAL Se conoce como
    globalización de la economía mundial al proceso de
    integración de las economías nacionales como el
    comercio, la inversión y las finanzas después de la
    fragmentación de la economía mundial al
    término de la Segunda Guerra Mundial. Se ha considerado a
    la globalización como el resultado de formación de
    centros de decisión extra y supranacionales, que influyen
    en la dirección que deben seguir los mercados
    internacionales, principalmente los industriales, de servicios,
    finanzas, comerciales y económicos. EL CAMBIO DE
    CONTEXTO

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    PROCESO DE GLOBALIZACIÓN Se conoce como
    globalización de la economía mundial al proceso de
    integración de las economías nacionales como el
    comercio, la inversión y las finanzas después de la
    fragmentación de la economía mundial al
    término de la Segunda Guerra Mundial. El proceso de
    globalización ha presentado dos escenarios diferentes en
    el comportamiento de la economía mundial: El primero es un
    largo período de crecimiento que va desde 1950 a 1973 El
    segundo es un período recesivo duradero que va desde 1973
    hasta fin de siglo. EL CAMBIO DE CONTEXTO

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    PROCESO DE GLOBALIZACIÓN Nuevo orden internacional que
    funcionaba como códigos de comportamiento explícito
    y racional Despegue industrial debido a la postulación de
    una economía abierta a la eficiencia productiva más
    allá de las fronteras nacionales Surgieron los organismos
    internacionales de la actualidad como lo son el Fondo Monetario
    Internacional (FMI) y el grupo del Banco Mundial (BM) CRECIMIENTO
    1950-1973 EL CAMBIO DE CONTEXTO

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    PROCESO DE GLOBALIZACIÓN Fueron desapareciendo las trabas
    al comercio mundial y en Europa Occidental dieron origen al
    BENELUX, la organización europea de Cooperación
    Económica Asociación del Acuerdo General de
    Aranceles y comercio (GATT), destinado a eliminar las barreras
    comerciales, para que así los beneficios de la
    liberación del comercio se filtraran por todo el mundo
    También nació la Organización para la
    Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), como
    Foro de consulta y coordinación entre gobiernos
    CRECIMIENTO 1950-1973 EL CAMBIO DE CONTEXTO

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    INESTABILIDAD, 1973 HASTA FINES DE SIGLO PROCESO DE
    GLOBALIZACIÓN Luego de la creación de los
    organismos descritos anteriormente durante la primera etapa para
    lograr la globalización del comercio, se comienza un
    descenso de la economía mundial a partir de la
    década de los setenta hasta fines de siglo, por lo que no
    ha habido períodos de estabilidad y crecimiento sostenido.
    La economía mundial se transformó en dos regiones
    que muestran contrastes Los países industrializados del
    primer mundo Los países subdesarrollados del tercer mundo
    EL CAMBIO DE CONTEXTO

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    INESTABILIDAD, 1973 HASTA FINES DE SIGLO PROCESO DE
    GLOBALIZACIÓN CRISIS MONETARIA Se presento nuevamente en
    este período la crisis monetaria, pero esta vez
    acompañada de la combinación de
    estancamiento-inflación. Los analistas la consideraron el
    preludio de la fase de transición HEGEMONÍA DE LOS
    ESTADOS UNIDOS La hegemonía de los Estados Unidos era
    indiscutible en el primer mundo, industrializado y capitalista.
    El capital se transfirió masivamente entre los
    países desarrollados. EL CAMBIO DE CONTEXTO

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    INESTABILIDAD, 1973 HASTA FINES DE SIGLO PROCESO DE
    GLOBALIZACIÓN Países desarrollados Avances en la
    apertura financiera y comercial. Mejoramiento del nivel de vida.
    Creciente industrialización. Países del tercer
    mundo Marginación. Desempleo. Pobreza. EL CAMBIO DE
    CONTEXTO

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    El proceso de globalización comenzó con la
    unificación del mercado financiero; los consumidores se
    estandarizaron a nivel mundial, actualmente se debe buscar la
    manera de satisfacerlos a como dé lugar. La
    globalización de los mercados ha sido el resultado de la
    presión de las compañías para mantenerse en
    un mundo altamente competitivo, en el que el éxito depende
    de una elevada productividad y eficiencia, que es posible a
    partir de grandes inversiones en equipamiento, tecnología
    y marketing. GLOBALIZACIÓN Y COMPETITIVIDAD

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    INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS Exportación
    con utilización de canales de distribución local.
    Armado de productos comerciales propios en el país
    destino. Transferencia hacia ese lugar, después de
    desembarcar y conocer el terreno de algunas tareas productivas,
    hasta llegar a la inmigración plena, que culmina con el
    proceso de desnacionalización de las operaciones.
    GLOBALIZACIÓN Y COMPETITIVIDAD

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    Las empresas internacionalizadas tienen el privilegio de poseer
    una visión global, debido a que a medida que atacan
    mercados nacionales también despliegan a escala mundial
    los recursos humanos, financieros y tecnológicos. Las
    empresas que se mantienen solo en el ámbito nacional
    están destinadas a desaparecer; no necesariamente
    éstas deben radicarse en todos los países, pero si
    en aquellos de donde puedan capturar valor. GLOBALIZACIÓN
    Y COMPETITIVIDAD

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    Las pequeñas y medianas empresas (PYME), en su
    mayoría están constituidas por una estructura y
    propiedad de índole familiar y están fuertemente
    representadas por la producción de calzado, maquinas y
    herramientas, muebles y vestuario. Comenzaron a desaparecer en la
    década de 1980, debido a la dificultad que tuvieron de
    adaptarse a la economía y a un régimen competitivo
    más riguroso. LAS PYMES EN EL NUEVO ESCENARIO

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    Pymes que sobrevivieron Muchas de las que sobrevivieron lo
    lograron mediante una significativa modificación de la
    naturaleza de sus prácticas, que implicó dar
    preeminencia a las actividades financieras y especulativas y
    abandonar relativamente sus esfuerzos en materia de
    ingeniería y producción. Pymes que tuvieron
    éxito Sólo unas pocas tuvieron éxito gracias
    a que optaron por invertir, mejorar considerablemente sus plantas
    fabriles y sus capacidades tecnológicas, re – entrenar a
    su personal y transformar en profundidad sus principios de
    gestión y administración empresarial. LAS PYMES EN
    EL NUEVO ESCENARIO

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    ASOCIATIVIDAD ¿QUÉ ES? Se entiende como un
    mecanismo o vía de cooperación entre las
    pequeñas y medianas empresas que están enfrentando
    un proceso de globalización de las economías
    nacionales, donde cada empresa participante decide de manera
    voluntaria realizar un esfuerzo en conjunto con los otros
    participantes para lograr un objetivo en común. EJEMPLOS
    DE OBJETIVOS COMUNES Adquisición de un volumen de materia
    prima. Investigación y desarrollo de tecnologías
    para el beneficio común. Financiamiento que requiere
    garantías que son cubiertas proporcionalmente por parte de
    cada uno de los participantes. LA ASOCIATIVIDAD COMO ESTRATEGIA
    COMPETITIVA

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    ESTRATEGIAS DE ASOCIATIVIDAD PARA ENFRENTAR LA COMPETENCIA
    INDIVIDUALES COLECTIVAS “Son de la absoluta
    discrecionalidad de la gerencia” “Requieren el
    concurso de numerosos participantes o al menos más de
    dos.” Mejoramiento continuo. Reingeniería.
    Ingeniería de reversa. Involucran a todos los
    participantes y la acción de una repercute sobre otras,
    dependiendo el impacto de la modalidad de estrategia empleada. LA
    ASOCIATIVIDAD COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA

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    CARACTERÍSTICAS DE LA ASOCIATIVIDAD Es una estrategia
    colectiva. Tiene carácter voluntario. No excluye a ninguna
    empresa por el tipo de mercado donde opera. Permite resolver
    problemas conjuntos manteniendo la autonomía gerencial.
    Puede adoptar diversas modalidades jurídicas. Es exclusiva
    para pequeñas y medianas empresas.

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    COMPETITIVIDAD PERFECTA Para lograr el estado de competitividad
    perfecta es necesario operar bajo entradas gratuitas al mercado,
    lo cual implica excluir condiciones tales como: Altos costos de
    entrada para nuevos entrantes. Falta de reconocimiento de marca.
    Pobres canales de distribución. Recursos escasos (o ya
    capturados por los líderes).

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    COMPETITIVIDAD PERFECTA A estas condiciones podemos agregar
    otras, captadas de múltiples experiencias en diferentes
    sectores y regiones, tales como: Bajo conocimiento de las
    necesidades de los clientes y de nuevas oportunidades de los
    mercados internacionales. Altos costos de customizar productos
    diversos a los clientes. Grandes inventarios para satisfacer la
    inestabilidad de la demanda y la desconfianza de los proveedores.
    Largas demoras para la penetración en el mercado. Largas
    demoras en la entrega de órdenes Largos ciclos de ventas
    (lenta selección de alternativas, sin información
    detallada, ni políticas claras de retornos, etc) Pobres
    certificados de calidad, de procesos, de servicios, etc. y
    costosas capacitaciones de los programas masivos.

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    CAPÍTULO II

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    DISTRITOS INDUSTRIALES Los Distritos industriales o
    clúster son grupos de empresas que se encuentran en un
    mismo lugar geográfico y desempeñan actividades que
    se relacionan en gran manera

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    MARCO TEORICO PARA EL DESARROLLO DE CLUTERS PRODUCTIVOS 1.
    Teoría de la localización y de geografía
    económica 2. La teoría de los encadenamientos hacia
    atrás y hacia delante 3. La teoría de la
    interacción y los distritos industriales 4. El modelo de
    Michael Porter 5. Las referidas a los recursos naturales 6. Las
    referidas al sustrato común

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    MARCO TEORICO PARA EL DESARROLLO DE CLUTERS PRODUCTIVOS 1.
    Teoría de la localización y de geografía
    económica 2. La teoría de los encadenamientos hacia
    atrás y hacia delante

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    MARCO TEORICO PARA EL DESARROLLO DE CLUTERS PRODUCTIVOS 3. La
    teoría de la interacción y los distritos
    industriales 4. El modelo de Michael Porter

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    MARCO TEORICO PARA EL DESARROLLO DE CLUTERS PRODUCTIVOS 5. Las
    referidas a los recursos naturales 6. Las referidas al sustrato
    común

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    MARCO TEORICO PARA EL DESARROLLO DE CLUTERS PRODUCTIVOS Actores
    sociales : El estado las organizaciones y la empresa El Estado
    Las Organizaciones Las Empresas

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    MARCO TEORICO PARA EL DESARROLLO DE CLUTERS PRODUCTIVOS Aspectos
    que determinan las ventajas competitivas de una empresa Las
    condiciones de los factores La situación de las industrias
    relacionadas y de apoyo La estructura de la industria a la cual
    pertenecen las empresas, incluyendo el esquema de las rivalidades
    que tienen entre sí; Las condiciones de la demanda;
    y

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    MARCO TEORICO PARA EL DESARROLLO DE CLUTERS PRODUCTIVOS Niveles
    de competitividad sistemática Nivel Meta Contexto Macro
    Nivel Meso Nivel Micro

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    En muchos casos Las condiciones de demanda favorables a la
    competitividad son el resultado de medidas iniciales como la
    desregulación, la privatización de empresas
    estatales y el apoyo financiero externo. EL ESTADO, LAS EMPRESAS
    Y LAS INSTITUCIONES INTERMEDIAS EN EL NIVEL MESO

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    En la fase de consolidación de la economía: Los
    institutos de investigación económica Los centros
    universitarios de investigación Las instituciones
    sectoriales de tecnología Los gremios empresariales Los
    centros investigativos del sector privado Los sindicatos y las
    consultorías. Contribuyen a mejorar la Base informativa
    sobre la dinámica del sector productivo ORIENTACIONES PARA
    LA ACCIÓN EN SITUACIONES DE CAMBIO RADICAL Y DE
    CONSOLIDACIÓN

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    La selectividad va dirigida hacia tres niveles: La
    concentración de meso políticas en clúster
    industriales con potencial de desarrollo. A nivel de
    clúster, al desarrollo de un entorno eficiente para los
    mismos. El fortalecimiento de las regiones en desarrollo donde
    surjan grupos empresariales dinámicos o clusters. LA
    DIMENSIÓN NACIONAL, REGIONAL Y LOCAL DEL NIVEL MESO

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    Cuando las condiciones son propicias en el nivel meta, las tareas
    a ejecutar en el nivel meso son: Optimizar la capacidad de los
    actores involucrados (de las empresas, de los clusters
    empresariales, de las asociaciones patronales y obreras y de
    otros grupos de interés, así como de las
    instituciones intermedias) La acción coordinada entre los
    mismos con vista a la generación de efectos
    sinérgicos y a la cohesión de recursos muy
    diseminados de gestión. El equilibrio entre intereses
    propios e intereses conflictivos y colectivos. LA RELACIÓN
    ENTRE LOS NIVELES MESO Y META

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    El diseño de la Localización viene determinado en
    primera línea por la constelación de instituciones
    existentes en el nivel meso. Es allí donde se generan las
    ventajas competitivas tanto institucionales como organizativas,
    los patrones específicos de organización y
    gestión y los perfiles nacionales que sirven de base a las
    ventajas competitivas y que son difícilmente imitables por
    los competidores. LA IMPORTANCIA DEL NIVEL MESO PARA LA
    CREACIÓN DE COMPETITIVIDAD SISTÉMICA

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    Maneras básicas a través de las cuales las Pymes
    pueden mantenerse y prosperar en un ambiente globalizado:  
    Fortalecer sus intenciones de convertirse en proveedores
    preferenciales de grandes corporaciones mejorando sus
    estándares de calidad y plazos de entrega. Tratar de
    competir "individualmente" en mercados finales, probablemente en
    nichos específicos. Buscar fortalecerse colectivamente
    asociándose con otras firmas pequeñas,
    quizás en distritos industriales, para cooperar, producir
    y vender a través de alianzas, instituciones colectivas y
    consorcios. EL ROL DE LA INNOVACIÓNLAS PYME Y LAS
    POLÍTICAS DE DIFUSIÓN TECNOLÓGICA

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    Se han previsto dos tipos de consejerías:
    Consejería Tecnológica Institucional,
    Consejería Tecnológica Individual. POLÍTICAS
    TECNOLÓGICAS PARA PYME EN AMÉRICA LATINA

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    CAPÍTULO III

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    LA EXPERIENCIA INTERNACIONAL ASOCIATIVIDAD La asociatividad es un
    mecanismo de cooperación entre pequeñas y medianas
    empresas, donde cada empresa participante continúa
    manteniendo su independencia jurídica y autonomía
    gerencial y decide voluntariamente participar en un esfuerzo
    conjunto con los otros participantes para la búsqueda de
    un objetivo común. Numerosas regiones del mundo han
    utilizado en los últimos años, esta estrategia
    empresarial, tales han sido Lombardía (Italia), Baden
    – Wuerttermburg (Alemania), Rhones – Alpers (Francia)
    y Cataluña (España); los cuales han sido
    denominados “Cuatro Motores para Europa”.

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    LA VERSIÓN DE DESCARGA

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