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Crisis financieras



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    Durante las últimas tres décadas, las crisis
    financieras han ocasionado turbulencias en los mercados
    financieros. El impacto ha sido devastador en muchas
    economías. Los problemas de deuda externa, de las bolsas
    de valores, de quiebras bancarias, hiperinflaciones y volatilidad
    de los tipos de cambio han sido comunes no sólo en los
    países emergentes sino también en países
    como Estados Unidos, Japón y Europa. Los desajustes en la
    esfera de la producción y circulación se
    manifiestan con profundidad a raíz de la ruptura del
    sistema monetario internacional establecido en Bretton Woods en
    1944. INTRODUCCIÓN

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    CRISIS FINANCIERAS: CAUSAS Y EFECTOS Charles Kindleberger
    señala que de 1618 a 1929 hubo un sin número de
    crisis financieras.

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    El estudio de las crisis bancarias que desembocan en crisis
    financieras debe enmarcarse en el proceso de desregulación
    y liberalización de los sistemas financieros nacionales
    consiste en la eliminación, a través de las
    fronteras, de las limitaciones al otorgamiento o
    prestación de servicios financieros (créditos e
    inversiones fundamentalmente).

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    LA SOLIDEZ DE UN SISTEMA BANCARIO Es resultado de
    políticas macroeconómicas y estructurales que
    permiten una estrecha correlación con el sistema
    financiero.

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    BANCA COMERCIAL La menor importancia relativa en la oferta de
    créditos, es resultado de una mayor participación
    de los mercados de valores y de los servicios de corretaje en el
    proceso de financiamiento.

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    EL LLAMADO “EFECTO DOMINÓ” Se produce cuando
    la quiebra de un intermediario financiero genera un desequilibrio
    en todo el mercado de capital. El riesgo sistémico tiene
    tres causas

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    CRISIS FINANCIERAS DE LOS NOVENTA

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    A partir de 1993, China ha recibido una gran cantidad de flujos
    de capital, sobre todo en la forma de inversión extranjera
    directa

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    La hipótesis central para poder entender las crisis
    financieras es no sólo el impacto de los flujos de capital
    internacional en los países emergentes sino también
    cómo la inversión extranjera directa se comporta en
    esas naciones.

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    EL MERCADO FINANCIERO GLOBAL No es una casualidad que los
    mercados financieros nacionales se encuentren integrados a un
    único mercado, pues no sólo poseen
    características semejantes, sino que responden en su
    desempeño a las variaciones de tasas de interés y
    tipos de cambio internacionales, así como a los
    lineamientos de política monetaria y financiera
    hegemónicos

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    LA PRIMERA CRISIS DEL SIGLO XXI México era el primer
    país en el contexto de la mundialización de los
    mercados financieros que presentaba una crisis de gran
    magnitud.

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    EL ENTORNO DE LA CRISIS, EL RESCATE Y LA EXTRANJERIZACIÓN
    La crisis financiera, particularmente en el sector bancario se
    manifestó en el crecimiento de la cartera vencida, en las
    dificultades para constituir reservas preventivas y en los
    problemas de capitalización del sistema bancario

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    PRIMERA ETAPA (1989-1994) En el entorno de la
    transformación financiera, la problemática de la
    banca se ha expresado en problemas de capitalización y de
    carteras vencidas, así como en altos niveles de
    endeudamiento de las empresas, de los particulares y de los
    propios bancos comerciales y de desarrollo

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    La industrialización ha sufrido rupturas ante el proceso
    de apertura hacia el exterior que resultó tan negativo
    para la pequeña y mediana industria, provocando, antes y
    después de la crisis de 1994, el problema de las carteras
    vencidas

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    FOBAPROA fue un fondo de contingencia creado en 1990 por el
    gobierno mexicano en conjunto con la totalidad de los partidos
    políticos dominantes en aquel entonces, PRI, para
    enfrentar posibles problemas financieros extraordinarios. En
    diciembre de 1998 fue sustituido por el Instituto para la
    Protección al Ahorro Bancario (IPAB).

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    SEGUNDA ETAPA (1995-2001) Uno de los problemas que
    enfrentó la banca mexicana a partir de la crisis de 1994 y
    principios de 1995 es la modificación en el crédito
    a los diferentes sectores. Los créditos al sector privado
    descendieron entre los años 1994 – 1998.

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    RESULTADOS DEL MERCADO CREDITICIO

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    INDICADORES DE DESEMPEÑO DE LA BANCA Resulta interesante
    destacar que el promedio del margen financiero de la banca
    mexicana (5.8) es muy cercano al de la estadounidense (5.96); el
    de Canadá es de sólo 3.9. Cabe señalar que
    en 1990 los activos de la banca comercial de México
    ascendían a 72 212 millones de dólares, cifra
    apenas cercana al quinto banco más grande de Estados
    Unidos (estarían entre las del Security Pacific Bank y el
    Bankers Trust Corp.) y ligeramente por encima de los del Bank of
    Montreal, que ocupa el Tercer lugar” (Gi r ó n, 1 9
    9 4) . En el periodo 1994-2000 las ganancias netas frente a
    fondos propios Cayeron al pasar de 12.6% a 9.69%; por otra par
    te, las ganancias netas frente a activos totales, con
    excepción de 1996, se han mantenido igual y el ingreso
    operacional frente a los activos totales subió de 4.10% en
    diciembre de 1994 a 5.66% en diciembre de 1999 (Girón,
    1994, pp.1068-10069).

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    ¿Qué significado tienen estos porcentajes si , como
    se vio, el crédito bancario ha disminuido?

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    ¿la solvencia y la capitalización pueden
    considerarse como un saneamiento real de la banca a pesar del
    rescate de que fue objeto? En el per iodo de 1994-2000 el
    cociente de capitalización pasó de 9.8% a 17.7%; la
    relación capi tal a activos totales pasó de 5.50%
    en 1994 a 9.56% en el 2000; la cartera vencida en relación
    a la cartera total pasó de 7.3% a 5.81% en un periodo de
    seis años. Por o ro lado, las reservas en relación
    con cartera vencida pasó de 42.78% a 82.87% sin embargo,
    los activos corrientes en relación a los pasivos
    corrientes permanecieron casi constante, todo esto en el periodo
    1994 -2000.

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    ¿La solvencia y la capitalización pueden
    considerarse como un saneamiento real de la banca a pesar del
    rescate de que fue objeto? En el periodo de 1994-2000 el cociente
    de capitalización pasó de 9.8% a 17.7%; la
    relación capi tal a activos totales pasó de 5.50%
    en 1994 a 9.56% en el 2000; la cartera vencida en relación
    a la cartera total pasó de 7.3% a 5.81% en un periodo de
    seis años. Por o ro lado, las reservas en relación
    con cartera vencida pasó de 42.78% a 82.87% sin Embargo,
    los activos corrientes en relación a los pasivos
    corrientes permanecieron casi constante, todo esto en el periodo
    1994 -2000.   El crecimiento de la cartera vencida con
    respecto a la cartera total, o coeficiente de cartera vencida de
    la banca comercial, así como las dificultades tanto para
    constituir reservas preventivas como para la
    capitalización, hicieron necesaria la intervención
    del gobierno, que hizo intervenir al Fobaproa y al Procapte. El
    primero actuó como una ventanilla de créditos para
    que los bancos con problemas en su posición financiera
    pudieran solventar sus obligaciones financieras de corto plazo.
    El Procapte, orientado a apoyar a las instituciones con problemas
    temporales de capitalización (índices inferiores a
    8% de sus activos en riesgo), tiene por objeto garantizar su
    solvencia. Así, los bancos se obligan a entregar al
    Fobaproa obligaciones emitidas por el los, subordinadas y
    convertibles. En este proceso, y como parte de los apoyos de los
    programas referidos, la carga de la deuda externa privada, de la
    banca comercial y de los grandes consorcios industriales, es uno
    de los factores de la inestabilidad financiera desde 1995.

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    COEFICIENTE DE CARTERA VENCIDA DE LA BANCA Al cierre de junio de
    1995 los recursos del Fobaproa comprometidos con la banca
    comercial ascendían a 21.478 millones de nuevos pesos
    (1.517 millones de dólares).  La desregulación
    financiera iniciada a finales de los ochenta, la
    privatización de la banca, la venta de bancos rentables y
    la constitución de grupos financieros no permitieron
    mejorar la competitividad en el mercado interno, pues a finales
    de 1994 sus márgenes de intermediación superaron
    los indicadores de los bancos canadienses y estadounidenses. Si
    bien la industria bancaria se resquebrajó después
    de la crisis, desde antes registraba un crecimiento paulatino de
    las carteras vencidas, el cual se aceleró con la
    devaluación; el coeficiente de cartera vencida de la banca
    comercial pasó de 8.7% en diciembre de 1994 a su nivel
    más alto de 17.1% en noviembre de 1995. Aunque el banco
    central intervino para salvar la situación lo hizo sin
    duda a un costo económico, político y social muy
    alto. El proceso de alianzas estratégicas entre grupos
    financieros y bancos extranjeros ha sido muy lento.

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    LA CRISIS ASIÁTICA La crisis financiera del sudeste
    asiático es la expresión de la nueva estructura
    productiva y financiera al inicio del milenio, que
    definirán dos potencias: Estados Unidos y China, dada la
    creciente participación de ésta en el mercado
    mundial. Por otra parte, las megafusiones de los bancos
    estadounidenses con activos de 2.692.057 millones de
    dólares en un mercado financiero integrado y mundial
    permearán las estructuras económicas y financieras
    de los países con recientes crisis bancarias. China
    enfrenta una transformación histórica, en la medida
    en que las reformas de mercado y la integración a la
    economía mundial ayudan al crecimiento de la
    producción y se incrementan el comercio y la
    inversión, factores decisivos en la economía
    mundial. El mercado financiero ha dejando de ser desde hace un
    par de décadas un mercado segmentado y nacional Una de las
    particularidades de la crisis asiática es que “. . .
    contrariamente a l o sucedido en l a crisis del a deuda de los
    años ochenta, en que las dificultades fueron casi
    exclusivamente macroeconómicas, en general los problemas
    de Asia fueron precedidos por una larga gestión
    exitosa.” (FMI, 1 de junio de 1998, p . 157 ).La crisis
    económica de la región impactó los diversos
    ámbitos del sistema financiero y particularmente el sector
    bancario de estos países, donde los graves problemas de
    liquidez han implicado que los gobiernos y el FMI inyecten
    recursos de salvamento.

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    Hasta antes de la crisis, las tasas de intercambio fijas y cuasi
    fijas permitieron el desarrollo de Asia a costa de un
    dólar débil entre 1990 y 1995, logrando así
    un rápido crecimiento en las exportaciones y el comercio
    intra regional. Tailandia, Malasia e Indonesia fueron los mayores
    beneficiarios. A fines de 1995 el dólar empezó a
    fortalecerse frente al yen japonés, coincidiendo con una
    expansión continua de la demanda interna y crecientes
    presiones inflacionarias en el sudeste de Asia. Países
    como Indonesia, Malasia y Tailandia, cuyos tipos de cambio eran
    muy cercanos al dólar, comenzaron a experimentar un agudo
    incremento en sus tasas efectivas reales de intercambio, trayendo
    consigo un descenso abrupto de las exportaciones. Países
    como Corea sufrieron severos golpes en su relación de
    intercambio, tal como una sobre-oferta que condujo a una
    drástica caída en el precio de los semiconductores.
    En Tailandia, en un marco de rápido crecimiento
    económico, el agudo incremento en la demanda interna
    incrementó las importaciones, lo que se reflejó en
    déficit en cuenta corriente de casi 7% del PIB en el
    periodo 1990-1996.

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    Hasta antes de la crisis, las tasas de intercambio fijas y cuasi
    fijas permitieron el desarrollo de Asia a costa de un
    dólar débil entre 1990 y 1995, logrando así
    un rápido crecimiento en las exportaciones y el comercio
    intra regional. Tailandia, Malasia e Indonesia fueron los mayores
    beneficiarios. A fines de 1995 el dólar empezó a
    fortalecerse frente al yen japonés, coincidiendo con una
    expansión continua de la demanda interna y crecientes
    presiones inflacionarias en el sudeste de Asia. Países
    como Indonesia, Malasia y Tailandia, cuyos tipos de cambio eran
    muy cercanos al dólar, comenzaron a experimentar un agudo
    incremento en sus tasas efectivas reales de intercambio, trayendo
    consigo un descenso abrupto de las exportaciones. Países
    como Corea sufrieron severos golpes en su relación de
    intercambio, tal como una sobre-oferta que condujo a una
    drástica caída en el precio de los semiconductores.
    En Tailandia, en un marco de rápido crecimiento
    económico, el agudo incremento en la demanda interna
    incrementó las importaciones, lo que se reflejó en
    déficit en cuenta corriente de casi 7% del PIB en el
    periodo 1990-1996.

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    ESTRUCTURA BANCARIA Y ESTRUCTURA FINANCIERA EN TRANSICIÓN
    En respuesta a las crisis bancarias de los años 70 y para
    lograr “una mejor coordinación de la vigilancia
    Ejercida por las autoridades nacionales sobre el sistema bancario
    internacional…” en 1974 fue creado, en el marco del Banco
    de Pagos Internacionales, el Comité de Supervisión
    Bancaria de Basilea (conocido simplemente como Comité de
    Basilea), integrado por funcionarios de alto nivel,
    especializados en supervisión de bancos, pertenecientes al
    Grupo de los diez, Luxemburgo y Suiza. Desde su creación
    dicho Comité ha ido creando normas comunes a nivel
    internacional para valorar el capital de los bancos. En 1997 se
    establecieron los Principios Básicos de Basilea,
    consistentes en 25 líneas directrices, que constituyen los
    “requerimientos mínimos” aplicables para la
    supervisión de los bancos en los mercados emergentes. La
    actuación más reciente del Comité (16 de
    enero de 2001) fue la publicación de varios documentos
    consultivos sobre las normas de capitalización bancaria
    (Chapoy, 2002).

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    De Rusia a Brasil pasando por Turquía y Argentina Es
    difícil llegar a la conclusión de cual crisis
    financiera impacto mas en la economía de los países
    correspondientes que se presentan a continuación. Rusia
    Los bancos rusos presentaron dificultades al inicio de la
    transición de bancos estatales a bancos privados Uno de
    los principales problemas de los bancos rusos, es la
    relación con las empresas industriales.

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    Brasil El problema de la crisis financiera en un Rusia fue
    causada por la falta de la regulación en sus
    instituciones, a pesar de la transición de una
    economía centralizada a una economía de mercado. La
    devaluación del rublo, el 17 de agosto de 1998, marco el
    fin de la estabilidad rusa y de un nuevo programa de
    estabilización. La liberación de la cuenta capital
    y el cambio de políticas ortodoxas a políticas de
    corte heterodoxo cuya finalidad es la restricción
    monetaria y una política fiscal que recurra a
    financiamientos externos

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    Actualidad Rusia ha pasado por importantes transformaciones desde
    el fin de la Unión Soviética, saliendo de una
    economía aislada y planeada centralmente, para una
    economía de mercado globalmente integrada. Las reformas
    económicas de los años 1990 privatizaron gran parte
    de la industria, con la notable excepción de los sectores
    energías y militar. Sin embargo, el rápido proceso
    de privatización, incluyendo un sistema de préstamo
    para la compra de acciones, permitió la formación
    de "oligarquías" económicas con fuertes relaciones
    políticas, que dejaron la propiedad de las empresas
    privatizadas altamente concentrada en pocas manos. La
    protección a los derechos de propiedad es pequeña y
    el sector privado está sujeto a intervenciones del
    Estado.1 Su industria está dividida en dos bloques: uno
    con grandes productoras de materias primas, que tienen
    competitividad global – en 2009 Rusia era en el principal
    exportador de petróleo y gas natural del mundo, así
    como el tercero exportador mundial de acero y aluminio bruto – y
    otro con otras industrias pesadas menos eficientes, altamente
    dependientes de los mercados consumidores locales. Esta
    dependencia de la exportación de materias primas, aunque
    beneficiadas, deja el país vulnerable a los ciclos
    volátiles de alta y rebaja de los precios internacionales
    de estos productos.1

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    Un ajuste económico afecto principalmente a la
    población más pobre, que constituye el 40% de la
    totalidad de la población y a la que le corresponde el 8%
    del ingreso nacional. El gobierno redujo la cantidad destinada a
    las raciones de alimentos de 48 millones de dólares
    (1998), a 23millones de dólares. Además la
    subvención para el almuerzo escolar se redujo en 35%.
    Principales indicadores desfavorables en la gestión
    económica del gobierno: La deuda internacional de
    230.000millones de dólares es la segunda del mundo. Las
    corrientes netas de inversión extranjera directa desde
    1994 totalizan los 60.000 millones de dólares. En 1997 y
    1998 la inversión cartera ascendió a 71.000
    millones de dólares y salida de ese mismo tipo de
    inversión fue de 68.000 millones de dólares. Los
    intereses pegados a la banca extrajera crecieron en un 40% con
    relación al mismo periodo del 2000. La liberación
    de la cuenta capital y el cambio de políticas ortodoxas a
    políticas de corte heterodoxo cuya finalidad es la
    restricción monetaria y una política fiscal que
    recurra a financiamientos externos Brasil

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    Actualidad: La economía de Brasil es la mayor
    economía América Latina en cuanto a PIB y la
    segunda de toda América, la sexta a nivel mundial
    según el FMI, el The World Factbook de la CIA, y el Banco
    Mundial. Con un PBI (Producto Interno Bruto) en valor de paridad
    de poder adquisitivo PPA de $2.139.237 millones de dólares
    en 2008. Según las estimaciones del FMI, Banco del Sur y
    el Banco Mundial, la economía de Brasil en las
    décadas siguientes, debe estar entre las cuatro mayores
    potencias del mundo, junto a China, Estados Unidos, la India y
    México. Considerando la población estimada para el
    año del 2008 (190 millones de personas), la renta per
    cápita ascendería a $12.007 dólares. Las
    exportaciones brasileñas de 200.336 millones de
    dólares. En los últimos años , Brasil ha
    sido uno de los mayores beneficiarios del dinámico
    crecimiento mundial y ha acumulado riqueza exportando minerales,
    petróleo, carbón, carne de res y soja a Europa y
    Asia. La popularidad de Lula da Silva también subió
    a medida que el país creaba multimillonarios y, al mismo
    tiempo, expandía los programas de asistencia social para
    los pobres. Su economía es relativamente cerrada, tiene
    unos US$349.000 millones en reservas. En el 2009: El volumen de
    ventas minoristas en Brasil registró un aumento
    desestacionalizado de 1,5 en febrero y prolongó así
    el leve repunte de enero, informó el Instituto
    Brasileño de Geografía y Estadísticas
    (IBGE). Las ventas minoristas crecieron un 3,8% interanual en
    febrero.

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    Turquía La crisis financiera en Turquía (2001) y la
    fuerte devaluación que sufrió su moneda, era
    increíble ya que estaba considerada como una de las
    economías solidas de Asia. Por pertenecer a distintas
    organizaciones internacionales, es miembro de la
    Organización del Tratado del Atlántico del Norte
    (OTAN) y de la Organización de Cooperación y
    Desarrollo Económicos (OCDE) y aspira ingresar a la
    Unión Europea. Algunas facciones económicas
    extremistas fueron alimentadas por Irán, pero
    también apoyo al terrorismo urbano. Por conveniencia
    económica Turquía apoyo a EUA y al Reino Unido en
    la imposición de las zonas de exclusión
    aérea en Iraq. Por ser Turquía un país
    tercermundista que no ha logrado la estabilidad económica
    y no quieren acogerse a la disciplina fiscal que exigen los
    organismos multilaterales

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