Diseño de un taller mecánico de maquinaria pesada forestal para la gerencia de aprovechamiento forestal

INTRODUCCION El estado venezolano, lleva décadas
realizando una continua inversión para el establecimiento
de plantaciones concentradas de pino caribe al sur de los estados
Monagas y Anzoátegui, por medio de la empresa estatal
C.V.G. PROFORCA, quien como parte de dicha inversión, en
los últimos años ha adquirido un conjunto de
maquinarias que mecaniza el proceso productivo de la corta de
árboles de las plantaciones y posterior carga y traslado
de madera para su aserrío. El presente Trabajo de Grado,
tiene como objetivo principal, el diseño del taller de
maquinaria pesada forestal, así como también la
investigación de la mejor localización de las
instalaciones del taller, el estudio de las áreas
necesarias y su distribución en el área escogida,
la especificación de herramientas y maquinaria para
garantizar la operatividad además de la cantidad de dinero
a invertir en su compra. Adicionalmente se aborda el tema de los
vehículos de servicio para la lubricación y
equipamiento de maquinaria pesada en bosque a fin de complementar
la labor del taller.

CVG PROFORCA La CVG inició en el año 1968, un
Programa de plantaciones forestales de Pino Caribe con fines
industriales en Uverito, al Sur del estado Monagas.
Posteriormente, en el año 1972, el Ministerio de
Agricultura y Cría (MAC), inicia en Chaguaramas, cercano a
Uverito, un programa con los mismos fines. Esta responsabilidad
fue transferida en 1975 a la Compañía Nacional de
Reforestación (CONARE) que a su vez dio inicio a las
plantaciones en Coloradito, Centella y Los Hachos. A mediados del
año 1985, CONARE presenta al Banco Interamericano de
Desarrollo (BID), el Programa de Desarrollo Forestal del Oriente
de Venezuela (PRODEFOR I). El 26 de Febrero de 1988, CONARE y la
Corporación Venezolana de Guayana acuerdan constituir la
empresa CVG Productos Forestales de Oriente, C.A. (CVG PROFORCA)
con la misión fundamental de integrar en el mediano plazo
la totalidad de las actividades de establecimiento, manejo y
explotación de las plantaciones forestales que ambas
organizaciones habían venido efectuando al sur de los
Estados Monagas y Anzoátegui y consecuentemente el
Programa de Desarrollo Forestal del Oriente (PRODEFOR).

CVG PROFORCA En 1991, CVG PROFORCA presentó al BID una
segunda fase del Programa de Desarrollo Forestal del Oriente de
Venezuela (PRODEFOR II), que incluyó la ampliación
del programa de plantaciones forestales (165.000 ha en cinco
años), De conformidad con el Plan de Desarrollo
Económico y Social de la Nación y los planes y
políticas específicas de los Ministerios de
Agricultura y Tierras, Ambiente y Recursos Naturales,
Producción y Comercio, sobre producción,
conservación y desarrollo forestal, CVG PROFORCA
presentó la ampliación de los Programas Forestales
a escala industrial, mediante la ejecución de una tercera
fase (PRODEFOR III: 100.000 ha adicionales en cinco años).
Para el año 2.010 se activa el Plan Socialista Forestal de
Venezuela, aprobado en punto de cuenta No 206-09, de fecha
09/11/09, del Ministro del Poder Popular para la Agricultura y
Tierras al Presidente de la República. El objeto, alcance
y recursos para la ejecución del PRODEFOR III (20.000 ha
anuales de Pino Caribe) fueron previstos dentro Plan Socialista
Forestal , por tanto el PRODEFOR III está contenido y
forma parte del Plan Socialista Forestal de Venezuela para
Monagas y Anzoátegui. El Plan consideró la
diversificación de las plantaciones con las especies
Acacia y Saladillo en el estado Apure, Eucalipto en los estados
Anzoátegui y Bolívar y mas recientemente Teca en el
estado Barinas.

CVG PROFORCA – EPS Maderas del Orinoco Actualmente de
acuerdo al Decreto Presidencial Nº 8.824 de fecha 6 de Marzo
de 2012, publicado en la Gaceta Oficial de la República
Bolivariana de Venezuela Nº 39.877, de la misma fecha se
aprobó el cambio de denominación de la Sociedad
Mercantil CVG PRODUCTOS FORESTALES DE ORIENTE C.A, (PROFORCA) a
Empresa de Propiedad Social Maderas del Orinoco, C.A (E.P.S
MADERAS DEL ORINOCO C.A), así como su adscripción
al Ministerio del Poder Popular de Industrias. De igual manera se
ordenó el traspaso de la totalidad de acciones
pertenecientes a la sociedad a título gratuito del
Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras al
Ministerio del Poder Popular de Industrias. En un contexto de
aprovechamiento integral, las plantaciones están dirigidas
al abastecimiento de materia prima para la industria de tablero,
pulpa para papel y aserrío.

Producción de Semillas Viveros Plantación Manejo
Protección Aprovechamiento Industrialización
Establecer, administrar, manejar, aprovechar, proteger y
transformar las plantaciones forestales de especies como: Pino
Caribe, Acacia, Eucalipto, Saladillo y Teca en diversas regiones
de Venezuela. CADENA FORESTAL

Ministerio del Poder Popular para la Industria. Plantaciones Eje
Anzoátegui-Monagas Especie Superficie(HA.) Pino 412.441,93
Eucalipto 12.041,91 Acacia 3.809,76 Teca 14,73 Mixto 407,72
Ensayos 451,88 Total: 429.167,93 Plantaciones Eje Bolívar
Especie Superficie(HA.) Pino 4.207,85 Teca 38,75 Total: 4.246,60
Plantaciones Eje Apure Especie Superficie(HA.) Acacia 3.519,51
Saladillo 844,84 Teca 77,57 Total: 4.441,92 Superficie Total:
437.856,47 HA Plantaciones Propias de MASISA Estado
Anzoátegui 31.648 HA Estado Monagas 49.000 HA Superficie
Total: 80.648 HA Plantaciones de PROFORCA en usufructo con MASISA
Estado Anzoátegui 21.139 HA Estado Monagas 40.896 HA
Superficie Total: 62.095 HA (Gp:) Huerto Semillero Santa Cruz de
Bucaral (Gp:) Huerto Semillero Santa Antonio de Maturín
(Gp:) Situación Relativa Regional. (Gp:) Plantación
Eje Apure (Gp:) Plantación Eje Anzoátegui – Monagas
Plantación Eje Bolívar Campamentos de PROFORCA
Superficie Aproximada 267,99 HA Viveros de PROFORCA
Anzoátegui – Coloradito y los Hachos 55 HA Monagas
– Uverito 40 HA Bolívar – Maripa 22 HA Apure
– Puerto Paez 30 HA Barinas – El Toreño 8 HA
Superficie Total: 155 HA Áreas Disponibles:
Plantación 2012: 19.760 HA 429.167,93 HA 72,80 HA 160,66
HA 4.441,92 HA 4.446,60 HA Huerto Semilleros San Antonio
Maturín Edo. Monagas 72,80 HA Santa Cruz Bucaral Edo.
Falcón 160,66 HA Superficie Total: 233,46 HA
Incorporación Proyecto Barinas. 8 Ha vivero.
Plantación 2012: 740 Ha. Teca DISTRIBUCIÓN
GEOGRÁFICA E.P.S. MADERAS DEL ORINOCO, C.A.

Estructura de la Empresa

El Problema Las instalaciones destinadas para hacer mantenimiento
mecánico en PROFORCA se encuentran asignadas a las
gerencias nacidas antes de la creación de la Gerencia de
Aprovechamiento Forestal. El crecimiento de la estructura
organizacional de la empresa no ha ido de la mano con el
crecimiento de la infraestructura, desencadenando el hecho de que
exista una gerencia que sea responsable de realizar el
aprovechamiento del bosque de pinos con variados equipos de
complejidad mecánica, sin un lugar para hacer
mantenimientos. La importancia de un taller para la maquinaria
forestal, radica en que la inversión en maquinaria en una
unidad de producción o gerencia representa un alto
porcentaje de la inversión total, lo cual se refleja en
los costos de producción por lo que se requiere programar
y realizar un plan de mantenimiento que minimice los posteriores
y seguros gastos en reparaciones de los equipos y que garanticen
la disponibilidad de la maquinaria forestal en los momentos que
sea requerida.

Objetivos Diseñar un taller mecánico de maquinaria
pesada forestal para la Gerencia de Aprovechamiento Forestal de
PROFORCA. 1. Realizar un estudio de localización para las
instalaciones de taller. 2. Diseñar una
distribución de planta del taller mecánico. 3.
Realizar los planos del taller en base a la distribución
de planta. 4. Determinar los equipos, maquinarias, herramientas y
sus características técnicas necesarias para el
funcionamiento del taller. 5. Analizar los costos asociados de
los equipos y maquinarias del taller mecánico. 6.
Determinar las especificaciones técnicas de unidades
móviles de mantenimiento o talleres móviles que
apoyen y complementen al taller mecánico en el
bosque.

Diseño de la Investigación Investigación no
experimental, la cual se caracteriza por sugerir la
formulación de objetivos y/o preguntas de
investigación Investigación con diseño de
campo, debido a que se realizarán observaciones
directamente en el lugar donde se llevan a cabo las actividades
de interés para el estudio En este estudio la
población estará compuesta por todos los equipos y
maquinarias que se requieren en el taller y la muestra es igual a
la población.

Procedimiento 1. Visita y Observación de los diferentes
campamentos localizados en el estado Monagas y áreas de
aprovechamiento forestal. Identificación de
infraestructura para mantenimiento existente. 2. Entrevista a los
empleados y operadores involucrados en las labores de
utilización de equipos de maquinaria pesada. 3.
Identificación de cantidad de maquinaria pesada
actualmente en uso, así como también
características. Investigación sobre
próximas adquisiciones de maquinaria pesada, cantidades y
características. 4. Identificación de servicios de
mantenimiento de mayor uso. 5. Entrevista a expertos
foráneos en mantenimiento, representantes de las marcas de
la maquinaria utilizada (John Deere, Caterpillar, Bell) y toma de
recomendaciones para las instalaciones y servicios, herramientas
necesarias. 6. Aplicación del método de Brown y
Gibson de Factores Ponderados para la localización del
taller de maquinaria pesada

Procedimiento 7. Visita a Talleres de Maquinaria Pesada de clase
mundial como talleres de la empresa VENEQUIP en las ciudades de
Puerto Ordaz y Barquisimeto. 8. Realización de la
distribución de planta del taller. 9. Generación de
plano de Taller. 10. Investigar las especificaciones
técnicas de las maquinarias equipos y herramientas
necesarias en el taller. 11. Determinación del costo de
maquinarias, equipos, herramientas necesarias. 12.
Verificación equipos móviles o talleres
móviles que sirven de apoyo en las operaciones de
mantenimiento a otras empresas que utilizan maquinaria pesada.
13. Generación de una propuesta de equipo móvil con
especificaciones técnicas que permitan complementar las
actividades de mantenimiento del taller.

Situación Actual De una visita a todos los campamentos de
PROFORCA, se verifica la carencia en infraestructura de talleres
que existe. En la actualidad, la empresa mantiene 23 bienes entre
camiones madereros, remolques madereros y maquinaria forestal,
dedicadas al aprovechamiento forestal. Para la realización
de los mantenimientos de maquinarias ubicadas en el bosque, la
empresa posee a un grupo de personas compuesto por
mecánicos, ayudantes de mecánica, que se trasladan
al bosque. Tanto los trabajos de mecánica,
lubricación o cualquier otra reparación de
maquinarias y camiones, se realiza en el llamado patio del
aserradero, un lugar que originalmente es un patio de rolas o
madera. Allí no existe techo, ni galpón, solo unos
arboles que son frecuentemente usados como protección al
sol para realizar los trabajos de mantenimiento bajo sus sombras.
El ambiente del patio, es altamente contaminado. Se depende de la
contratación de servicios de mantenimiento.

Localización del Taller Aplicando método de
localización de Factores Ponderados, Chaguaramas logra
mayor puntaje, seguido por Puerto Ordaz.

Localización del Taller En el área de chaguaramas
PROFORCA tiene ubicado el Aserradero Uverito, instalación
industrial que posee terrenos sin ocupar en sus
inmediaciones

Ubicación Aserradero Integrado y Planta OSB en Chaguaramas
(Gp:) N (Gp:) E (Gp:) S (Gp:) W S/E

Distribución de Planta del Taller Mecánico

Distribución de Planta del Taller Mecánico Flujo de
trabajo en el Taller

Distribución de Planta del Taller Mecánico Basado
en la experiencia operativa, las visitas técnicas
realizada a talleres, y en el registro de fallas se pueden
identificar áreas necesarias para la propuesta de taller
mecánico con el fin de apoyar de manera completa la
operación de aprovechamiento forestal. Factores que se
toman en cuenta para la Distribución: Materiales,
Maquinarias, Hombre, Movimiento, Espera, Servicio, Edificio,
Cambio Tabla de proximidad entre áreas del taller Valores
de las Proximidades A Absolutamente necesaria E Especialmente
necesaria I Importante O Ordinaria U Sin importancia X No
deseable

Distribución de Planta del Taller Mecánico Diagrama
relacional de áreas del taller

Distribución de Planta del Taller Mecánico Los
requerimientos de espacios se calcularon basados en las
estimaciones de número de maquinas y camiones en taller
bajo algún tipo de reparación o mantenimiento. Cada
espacio o área para la atención de la maquinaria
toma en cuenta las siguientes medidas tomada como máximas
para la maquinaria a atender: 3 metros x 9 metros x 3.5
metros

Distribución de Planta del Taller Mecánico Diagrama
general de conjunto dimensionado, con flujo del proceso.

Distribución de Planta del Taller Mecánico
Simulación de instalaciones de taller

Maquinarias y Herramientas para el Taller Área Ejemplo:
Todas las Áreas:

CONCLUSIONES 1. La metodológica aplicada para encontrar la
mejor ubicación del taller arrojo como resultado la
localidad de Chaguaramas, estado Monagas, como mejor lugar de
ubicación, para lo cual se utilizo el método de los
factores ponderados, considerando la realidad operativa del
mismo. 2. La propuesta de la distribución del taller, fue
el resultado de la combinación de tablas y de diagramas
como el de relacional de actividades y el diagrama general de
conjunto. 3. El diagrama general de conjunto, resume las
relaciones de proximidad, necesarias para minimizar los
desplazamientos de maquinarias, personas, materiales, lo cual a
su vez minimiza el riesgo de accidentes, y también las
relaciones funcionales entre las áreas, lo que permite un
mejor uso de los recursos y herramientas por parte del personal
operativo. 4. Un paso importante para el cálculo de las
áreas por departamentos es la utilización de una
base de cálculo, en este caso se correspondió con
las medidas típicas de una maquinaria pesada forestal que
resultaron ser de 3 metros ancho x 9 metros de largo x 3.5 metros
altura. Se determinó que los departamentos del taller de
la propuesta suman un área total de 4316 metros cuadrados,
y 25684 metros cuadrados para pasillos, estacionamientos y
áreas de servicio, todo en un terreno de 200 metros x 150
metros.

CONCLUSIONES 5. Tanto el estudio de localización como el
estudio de distribución están ligados como lo
indica la bibliografía, al depender entre ellos, y en la
práctica se verifica que el precio de adquisición
de terrenos por parte de la empresa es nulo en la zona de
chaguaramas, lo que convalida los resultados entre ambos
estudios. 6. Se determinó que las maquinarias y
herramientas necesarias por áreas del taller, así
como también su precio total que resulto ser de 4630100
Bs. 7. Las especificaciones técnicas de un camión
de servicio fueron determinadas al verificar vehículos
similares usados por empresas forestales de la zona y empresas de
servicio de maquinaria pesada. Estos vehículos deben ser 4
x 4, con chasis reforzado y dotados con tanques de combustible,
agua, compresor de aire, tanques de lubricantes y
mangueras.

RECOMENDACIONES En base a los resultados y conclusiones se
proponen las acciones siguientes: 1. Aplicar el diseño
propuesto para la construcción del Taller de Maquinaria
Pesada Forestal para la gerencia de aprovechamiento forestal de
CVG PROFORCA. 2. Realizar estudios al nivel de detalles sobre
arquitectura y obras de construcción civil del taller. 3.
Tratar de mantener la misma línea en especificaciones
expuesta tanto de equipos como maquinarias además de las
unidades móviles necesarias. 4. Analizar a profundidad los
costos asociados a los equipos y herramientas. 5. Solicitar
cotizaciones a nivel nacional e internacional de los equipos,
maquinarias y herramientas.