Con la implementación de la gestión del cuidado en
los centros asistenciales se ha logrado administrar los recursos
conseguir objetivos y metas analizando los resultados para
solucionar los problemas. Además coordinar y motivar a las
personas que laboran en las diferentes instituciones ,
También hacer el mejor uso de los recursos de que se
disponen, asumiendo la responsabilidad de lo que se consume y de
los resultados que se logren.
Aumentar el desarrollo y el conocimiento profesional. -Favorecer
una actitud proactiva enfocada a la calidad y la Gestión
por procesos. -Reducir la ineficiencia. -Evita que la efectividad
de la práctica de Enfermería, se aleje de la
esperada. -Mejora la calidad Técnica. -Mantenernos como
firmes y abnegados Revolucionarios cumpliendo con la tarea
encomendada por nuestro Comandante y la Patria.
Objetivo fundamental y esencial dentro de las actividades del
personal de enfermería en la gestión del cuidado se
encuentra la entrega y recibo de turno, ya que consideramos pilar
fundamental para determinar las necesidades de cada uno de los
pacientes en la institución
Entrega y recibo de turno Es la forma de organizar el trabajo
cuyo objetivo fundamental es mantener la continuidad del trabajo
de enfermería , en la atención a pacientes
hospitalizados El cual garantiza el cumplimiento de las acciones
de enfermería que derivan un plan de cuidados.
Entrega y recibo física Participan: Jefe de sala
Enfermeros Estudiantes Asistentes de los servicios de
enfermería Secretaria de sala
Requisitos La entrega y recibo de salas o servicios se realizara
en el horario comprendido entre las 8.00-8.15 Am Cada paciente
será llamado por su nombre y estadía en sala.
Señalara los datos positivos y negativos que aporten
elementos para su atención. Enfatizaran en la toma de los
signos vitales y su constancia física en la historia
clínica.
El enfermero saliente dejara evidencia ante el jefe de sala o
enfermero que recibe mediante la historia clínica en la
unidad del paciente verificando evolución con buena
calidad y rigor científico, cumplimiento de indicaciones
medicas así como medicamentos circulados signos vitales y
pie en Historia clínica de su turno de trabajo donde el
jefe de sala podrá detectar las deficiencias en el turno
así como posibles incumplimientos.
Evidenciara cumplimientos de los procederes de enfermería
e indicaciones medicas. De haber sido necesario la consulta de la
guardia de piso o médico especialista el enfermero
comentara en la historia clínica y lo informara al turno
entrante. El enfermero señalara las incidencias en caso de
algún incumplimiento.
Argumentara pacientes ingresados en el turno y su diagnostico.
Enfatizara en la atención a pacientes graves y su progreso
en el turno. Informara de fallecidos traslados. Informara de
dificultad con recursos materiales durante el turno y
señalara si existió falta de medicamentos u algo
relacionado con funciones afines a la secretaria
Enfatizara en visitas recibidas en el turno incidencias
señaladas por los supervisores que correspondan a su turno
de trabajo o incidencias en pacientes dejando evidencia escrita
para el profesional que laborara el turno de ocho horas
entrante.
Indispensable La evolución de enfermería debe tener
implícito fecha, turno y hora. El personal de
enfermería evolucionara con letra clara y legible. Debajo
de las indicaciones médicas aparecerá el nombre y
apellidos del enfermero que cumplió en el turno de trabajo
que realizó el mismo. Plasmara su firma además de
nombre apellidos y categoría profesional. Posterior a la
entrega y recibo física procederán a la entrega de
fondo fijo del servicio o sala.
OBJETIVOS DE LA GESTION EL CUIDADO Proteger los intereses de las
instituciones mediante la adecuada utilización de los
recursos humanos y materiales y obtener con ello el máximo
de satisfacción de las necesidades El logro de este
objetivo en nuestra Vice Dirección se manifiesta por la
prestación de los servicios de calidad al menor costo
posible y evitar al máximo el desperdicio de material y
equipo así como la sub. utilización del personal
además pretendemos nos perciban Fortaleciendo Identidades
,Con elevada sensibilidad humana ,Mejorando la imagen de
Enfermería. Con formación de valores. Motivando a
la investigación como estrategia esencial en el desarrollo
de la profesión
Propósitos de la planeación de los servicios de
Enfermería -Identificar fortalezas y debilidades -Mejorar
la eficiencia en los servicios prestados -Concentrar los recursos
en lugares mas importantes. -Mejorar la comunicación y
coordinación de actividades. -Mantener la actividad
Docente e Investigativa -Establecer metas realistas
Reorientar la atención de Enfermería a las
necesidades de los pacientes a través de buenas
prácticas, que tomen en cuenta a todo el Equipo de salud,
e integren el proceso de atención de Enfermería a
la Gestión de Recursos, insumos y resultados, para
maximizar la eficacia, eficiencia, efectividad y calidad de los
servicios.
GESTION IMPLICA -Planificar -Organizar Ciclo de dirección
-Dirigir -Controlar Las actividades administrativas, docentes,
asistenciales e investigativas con el objetivo de garantizar la
recuperación y rehabilitación del paciente
hospitalizado y ambulatorio.