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Plan de intervención para la prevención de la desnutrición crónica y anemia por deficiencia de hierro (página 2)



Partes: 1, 2

Código CP

Ámbito

Nombre Centro
Poblado

Nº de
hogares

0001

Urbano

Lampa

1438

0002

Rural

Caracara

111

0003

Rural

Choquenchaca

14

0004

Rural

Quello Quello

39

0005

Rural

Puca Cuesta

22

0006

Rural

Rivera Coylata

44

0008

Rural

Queto

12

0009

Rural

Lamparaken

8

0010

Rural

Chihuini

0

0011

Rural

Tacara

10

0012

Rural

Marno

56

0013

Rural

Livichaco

19

0014

Rural

Muñani Grande

37

0015

Rural

Muñani Chico

17

0016

Rural

Sutuca Urinsaya

36

0017

Rural

Caritani

24

0018

Rural

Muruhuanca

42

0019

Rural

Canchiuro

23

0020

Rural

Acorin Huaral

23

0021

Rural

Central Huaral

27

0022

Rural

Moquegache Central

32

0023

Rural

Moquegache Japo

37

0024

Rural

Puente Colonial

39

0026

Rural

Laguna Colorada

30

0027

Rural

Canguro Suatia

2

0028

Rural

Sutuca Anansaya

69

0029

Rural

Chañocahua Central

50

0030

Rural

Chañocahua Joven

45

0031

Rural

Kokan Chañocahua

56

0032

Rural

Tacamani Canguro Suatia

18

0033

Rural

Alto Ccatacha

50

0034

Rural

Catacha

61

0035

Rural

Pichinchuani

17

0036

Rural

Lipicachi

5

0037

Rural

Juan Velasco Alvarado

11

0038

Rural

Enrique Torres Belón

59

0039

Rural

Cantería

74

0040

Rural

Tusini Grande

22

0041

Rural

Tusini Chico

29

0042

Rural

Alfredo Valdez

24

0043

Rural

Pucarini

25

0044

Rural

Tumaruna

42

0045

Rural

Huaytapata

69

0046

Rural

Jatun Lurini

1

0047

Rural

Huayllani

36

0048

Rural

Lensora

21

0049

Rural

Orcco Huayta

55

0050

Rural

Tupac Amaru Huayta

2

0051

Rural

Central Huayta Sector I

167

0052

Rural

Sejja Miraflores

48

0053

Rural

Asociación Coachico

30

0054

Rural

Coachico

48

0056

Rural

Condorini

17

0058

Rural

Asociación Choquenchaca

10

0059

Rural

Lenzora Central

33

0060

Rural

San Francisco de Pequen

23

0063

Rural

San Félix de Calistia

27

0064

Rural

Caraña

3

0065

Rural

Pias Huayta

104

3,492

  • ENFOQUES DEL PLAN

  • Enfoque de desarrollo humano, porque el
    centro de preocupación es el ser humano, quien es
    objetivo y sujeto del proceso de desarrollo. Se busca
    expandir y desarrollar las capacidades de las
    personas.

  • Enfoque de género, porque busca
    identificar y modificar las causas que estructuran las
    relaciones de poder-subordinación, que colocan a las
    mujeres y varones en una posición asimétrica,
    de desventaja para acceder y controlar los recursos de
    atención a la salud para su propio beneficio. Se busca
    que exista una relación de igualdad entre varones y
    mujeres, donde los varones desarrollen su emotividad y las
    mujeres desarrollen habilidades para la toma de
    decisiones.

  • Enfoque de derechos, por el ejercicio de los
    derechos humanos son imprescindibles para el logro del
    desarrollo, además la desatención de estos
    derechos tienen consecuencias en la salud
    (discriminación, violencia, etc.), lo que denota que
    cualquier intervención debe contribuir al respecto, la
    protección y la progresiva realización de las
    personas a través del fortalecimiento de sus
    capacidades.

  • Enfoque de educación para adultos, que
    entiende a la educación como un proceso participativo
    y transformador en el que el aprendizaje y la
    conceptualización se basan en la experiencia
    práctica de las propias personas.

  • Enfoque de ciclo de vida, porque una variable
    sensible para la promoción de la salud es el grupo
    poblacional de pertenencia, dado que en el coinciden
    características psicológicas,
    biológicas, sociales e incluso culturales y
    político-legales (deberes y derechos reconocidos por
    el derecho público nacional e
    internacional).

  • Enfoque individual, familiar y comunitario,
    como promotora de la salud para la adopción de
    prácticas y comportamientos saludables (persona,
    familia) y generación de entornos saludables
    (vivienda, institución educativa,
    comunidad).

  • COSTOS

  • Costos de inversión

Los costos de inversión (a precios de mercado) en
los que se incurrirá con la ejecución del Plan de
Intervención para prevenir la desnutrición
crónica y anemia por deficiencia de hierro en niños
y niñas menores de 3 años en el Distrito de Lampa,
son los siguientes:

Costo total de
inversión

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Costos de inversión (a precios
de mercado) del Plan de intervención para la
prevención de la desnutrición crónica y
anemia – Distrito de Lampa

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  • Costos de operación y
    mantenimiento

Debido a que el Plan de intervención se
implementa a partir de del año cero (0) del horizonte
planteado, no se tiene costos de operación y mantenimiento
en la situación sin Intervención.

Los costos de operación y mantenimiento en la
situación con intervención son los
siguientes:

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  • Costo por habitante directamente
    beneficiado.

El costo estimado por el total de beneficiarios
directos, incluyendo la población de menores de 5
años, es de S/. 447.00; mientras que el costo para lo
población global del distrito es de S/. 40.00 nuevos
soles.

  • Beneficios sociales (cualitativo)

Al prevenir la desnutrición crónica en los
niños y niñas menores de 3 años de edad se
estará evitando una secuela biopsicosocial que afecta
directamente la calidad de vida y las oportunidades de desarrollo
integral de las personas.

En el plazo inmediato, se contribuirá con el
adecuado crecimiento y desarrollo integral de los niños y
niñas del distrito, así como, se tendrá bajo
riesgo de morbimortalidad por enfermedades prevalentes de la
infancia; todo ello se puede evidenciar con efectos positivos en
el rendimiento y aprovechamiento escolar, asimismo, en una mejor
autoestima de los niños, se tendrá un menor costo
social al no incurrirse en gastos de rehabilitación y
tratamiento de la desnutrición y se tendrá una baja
predisposición de los niños a las enfermedades;
todos ellos permitirán a que este grupo de
población tenga mayores oportunidades para su
formación y desarrollo, así como, menores
probabilidades de repetir el ciclo de empobrecimiento. Por otro
lado, las gestantes tendrán la posibilidad de tener
nacimientos de niños sanos y con adecuado peso para la
edad gestacional.

  • CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN

  • Cronograma de ejecución
    física

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  • Cronograma de ejecución
    financiera

Cronograma de inversión
según componentes

Componentes

Unidad de Medida

I trimestre 2012

II trimestre 2012

III trimestre
2012

IV trimestre 2012

Total por
Componente

Estudio de Línea de
Base

Estudio

4,500.00

 

 

 

4,500.00

Expediente Técnico

Expediente

5,000.00

 

 

 

5,000.00

Costo Directo

 

 

 

 

 

453,860.00

Resultado 01

Global

10,700.00

300.00

300.00

300.00

11,600.00

Resultado 02

Global

4,200.00

105,630.00

69,200.00

6,060.00

185,090.00

Resultado 03

Global

0.00

77,310.00

20,000.00

3,360.00

100,670.00

Resultado 04

Global

0.00

14,500.00

142,000.00

0.00

156,500.00

Gestión y
Supervisión

Global

3,975.00

3,975.00

3,975.00

3,975.00

15,900.00

Gastos Generales

Global

10,450.00

5,500.00

4,500.00

 

20,450.00

TOTAL:

 

38,825.00

207,215.00

239,975.00

13,695.00

499,710.00

Cronograma avance porcentual (%) por
componentes

Componentes

Unidad de Medida

I trimestre 2012

II trimestre 2012

III trimestre
2012

IV trimestre 2012

Total por
Componente

Estudio de Línea de
Base

Estudio

100

 

 

 

100.00

Expediente Técnico

Expediente

100

 

 

 

100.00

Costo Directo

 

 

 

 

 

 

Resultado 01

Global

92

3

3

3

100.00

Resultado 02

Global

2

57

37

3

100.00

Resultado 03

Global

0

77

20

3

100.00

Resultado 04

Global

0

9

91

0

100.00

Gestión y
Supervisión

Global

25

25

25

25

100.00

Gastos Generales

Global

51

27

22

0

100.00

  • SOSTENIBILIDAD

La Municipalidad Distrital de Lampa, en
coordinación con la Red de Salud Lampa que corresponde a
la Dirección Regional de Salud Puno, tiene la capacidad
técnica y financiera para ejecutar el presente Plan de
Intervención y garantizarán la operación y
mantenimiento a lo largo del horizonte establecido.

  • IMPACTO AMBIENTAL

El Plan de Intervención Integral para la
Prevención de la Desnutrición Crónica y
anemia por deficiencia de hierro en niños y niñas
menores de 3 años del Distrito de Acora, no tendrá
impacto ambiental alguno, debido a que no se ocasionará
injuria en el suelo, aire o agua del medio ambiente.

  • OBSERVACIONES

El proyecto será ejecutado en coordinación
con las entidades involucradas: Municipalidad de Lampa, los
Establecimientos de Salud, los ACS, las autoridades
institucionales y autoridades comunales, en el marco de la
ejecución y cumplimiento de metas de los Planes de
Incentivos Municipales.

El proyecto responde a las necesidades de la
población más vulnerable del Distrito y se enmarca
en los objetivos socio-sanitarios del Gobierno Local y
Regional.

Bibliografía

ENDES Continua: Indicadores de Resultado de los
Programas Estratégicos, 2010. Lima, Perú
2011.

CORRELLA, J. Introducción al
Gestión de Marketing en los servicios de Salud Publica y
Administración Sanitaria. Gobierno de Navarra departamento
de Salud 1998.

MARTINES Ángeles y otros 2007, un modelo
de Gestión de Consulta en un Centro de Especialidades:
Implicación y comunicación de los profesionales
como claves del éxito. Revista Sanitaria Administrativa
Sanitaria Siglo XXI. ISSN 1696 – 1641, vol. 5 N°2,
España.

CANELA, Miguel Ángel y Ponsati,
Eulalia(2005). Ediciones de la UPC, S.L.(2da. Ed.)ISBN
8483017911, España.

LAWRENCE, R. Y THOMPSON, F. (1999) "Un Modelo
para la Nueva gerencia Publica: Lecciones de la Reforma de los
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y Democracia Caracas: CLAD N° 15, pp,1-26.

LONGO, Francisco(2002) Institucionalizar la
Gerencia Publica: retos y Dificultades, Paper presentado en el
1er Congreso Catalán de Gestión Publica, Barcelona.
En:
http://www.hacienda.go.cr/centro/datos/Articulo/Institucionalizar%201a%20gerrencia%20publica.pdf.

HINTZ, Jorge (2003)Instrumentos de
Evaluación de la Gestión del Valor
Publico(2003),Paper Presentado en el VIII Congreso Internacional
del CLAD Sobre la reforma y la Administración publica,
Panamá.

GARCIA CHOURIO, José Guillermo(2003)." De
la primera a la Segunda generación de reformas del Estado
en América latina: Giro Ideológico y cambio
Conceptual". En cuadernos de Economía, Bogotá:
Universidad Nacional de Colombia, Vol.XXII,
N°38pp.95-125.

Luiz Carlos(2001)Reforma de la Nueva
Gestión Publica: Ahora en la Agenda de América
Latina. Paper presentado en la conferencia organizada por Helmutt
Wolman, "Evaluando la Nueva Gestión Publica en el Mundo",
Río de Janeiro.

Patrón de referencia OMS,
Libro ENDES 2010.

  • MONITOREO Y EVALUACIÓN (MATRIZ DE MARCO
    LOGICO)

JERARQUIA DE
OBJETIVOS

INDICADOR

MEDIOS DE
VERIFICACIÓN

PERIODO DE
MEDICIÓN

SUPUESTOS

FINALIDAD/OBJETIVO
GENERAL
Mejorar la calidad de vida de la
población menor de 3 años en la
jurisdicción del Distrito de Lampa.

 

 

 

OBJETIVO ESPECIFICOContribuir
a reducir la prevalencia de la desnutrición
crónica y anemia por deficiencia de hierro en el
Distrito de Lampa.

Reducción de la prevalencia de
desnutrición crónica infantil en menores de
03 años de edad en 8 puntos porcentuales en 5
años.Reducción de la prevalencia de anemia en
niños y niñas menores de 3 años en 5
puntos porcentuales en 5 años.

Estadísticas de ENDES y
Oficina Estadística e Informática de DIRESA
Puno.

Al finalizar el horizonte de
intervención del Plan.

Gobierno Nacional y Regional prioriza
acciones y financiamiento para prevenir la
desnutrición crónica infantil.

RESULTADOSR1. Adecuado impacto
local de las políticas sociales en favor de la
niñez menor de 3 años.R2. Adecuada
alimentación y nutrición del menor de 3
años. R3. Baja morbilidad por IRA, EDA y otras
enfermedades prevalentes. R4. Se reduce la incidencia de
bajo peso al nacer.

Plan distrital de acción por
la infancia ejecutado.% de menores de 3 años con
ganancia adecuada de talla para la edad.% de menores de 3
años con hemoglobina adecuada para la edad. % de
reducción de la prevalencia de EDAs en menores de 3
años. % de reducción de la prevalencia de
IRAs en menores de 3 años. % de gestantes con
hemoglobina adecuada para la edad.% de reducción de
nacimientos con bajo peso.

Estadísticas/indicadores
sanitarias de ENDES, Oficina Estadística e
Informática de DIRESA y ODSIS.

Anual y quinquenal.

Municipalidad de Lampa prioriza la
salud materna e infantil.

ACTIVIDADES1.1.
Capacitación al personal de la Municipalidad
Provincial de Lampa en Presupuesto por Resultado, Proyectos
de inversión pública social y
formulación de Políticas públicas en
favor de la infancia. 1.2. Capacitación del
Comité Multisectorial en proyectos de
inversión pública social y formulación
de políticas públicas en favor de la
infancia.1.3. Constitución del Comité
Multisectorial de la Provincia/distrito de Lampa.1.4.
Formulación del Plan Provincial/Distrital de
Acción por la Infancia a través de una
consultoría.1.5. Propuesta y emisión de
Ordenanzas en favor de la infancia. 1.6. Reuniones
técnicas de monitoreo y evaluación de la
ejecución de actividades con actores
sociales.

Nº de talleres de
fortalecimiento de capacidades de gestión
institucional dirigido a funcionarios municipales. Nº
de Comités Multisectoriales constituidos.Nº de
talleres de fortalecimiento de capacidades de
gestión institucional dirigido a miembros del
Comité Multisectorial distrital. Nº Planes de
Acción por la Infancia formulados. Nº de
ordenanzas municipales emitidas en favor de la
infancia.Nº de reuniones técnicas de monitoreo
y evaluación realizados con actores
sociales.

Informe técnico de talleres y
lista de asistentes.Acta de constitución de
comité multisectorial.Documento de plan de
acción por la infancia.Ordenanzas municipales.Actas
de reunión de monitoreo y evaluación a
informe.

Según cronograma de
ejecución.

MPL

2.1. Fortalecimiento de capacidades
de 40 Agentes Comunitarios de Salud (ACS) y líderes
comunales en Vigilancia Nutricional Comunal. 2.2.
Fortalecimiento de capacidades de 40 ACS y líderes
comunales en Alimentación y Nutrición
Infantil y Lactancia Materna (LM).2.3. Equipamiento con 40
kits para el ACS.2.4. Producción y difusión
de una (01) caja de herramientas comunicacional conteniendo
material de IEC audiovisual, impreso y otro sobre
alimentación-nutrición y LM.2.5.
Pasantía a zona rural de experiencia exitosa en
vigilancia nutricional comunal en zona sierra de
Perú, con participación de 05 representantes
de EESS, 10 Representantes de Comunidad, 05 ACS y 02
funcionarios municipales.2.6. Construcción 05
Centros de Vigilancia Comunal Nutricional de material
rústico en centros poblados y/o comunidades del
distrito de Lampa.2.7. Implementación o equipamiento
de 10 Centros de Vigilancia Comunal Nutricional en centros
poblados y/o comunidades del distrito de Lampa.2.8.
Implementación de 30 kits de sesiones demostrativas
de alimentación y nutrición.2.9. Ferias
distritales de Alimentación y Nutrición y
concurso de platos típicos para promocionar el
consumo de alimentos de origen local.2.10. Reuniones de
monitoreo y evaluación de acciones de vigilancia
comunal de los cuidados y alimentación de los
niños y niñas menores de 3 años con
los ACS.2.11. Taller para el fortalecimiento de capacidades
de 40 Agentes Comunitarios de Salud sobre
construcción y uso de cocinas mejoradas.2.12.
Impresión de 01 Mil Manual de construcción de
cocinas mejoradas.2.13. Campañas de Identidad (DNI)
y Aseguramiento (afiliación SIS) en el Distrito de
Lampa, en coordinación con Municipio, RENIEC, EESS,
Instituciones y Programas Sociales.2.14.
Complementación alimentaria a niños y
niñas menores de 3 años.2.15.
Complementación alimentaria a madres
lactantes.

Nº de ACS capacitados en
vigilancia nutricional comunal.Nº de ACS capacitados
en alimentación-nutrición infantil y
lactancia materna.Nº de ACS equipados.Nº de cajas
de herramientas comunicacionales sobre alimentación,
nutrición y LM producido y difundido.Nº de
pasantías realizadas con actores sociales.Nº de
centros de vigilancia comunal nutricional
construidos.Nº de centros de vigilancia comunal
nutricional equipados.Nº de kits de sesiones
demostrativas de alimentación y nutricional
implementados.-Nº de ferias distritales de
alimentación y nutrición realizados.Nº
de reuniones de monitoreo y evaluación de acciones
de vigilancia comunal sobre cuidados y alimentación
del menor de 3 años con ACS realizados.Nº de
ACS capacitados en construcción y uso de cocinas
mejoradas.Nº de manuales de construcción de
cocinas mejoradas distribuidos.Nº de campañas
de identidad y aseguramiento realizados.Nº de menores
de 3 años que reciben complementación
alimentaria y micronutrientes (sulfato ferroso, vitamina
A).Nº de madres lactantes reciben
complementación alimentaria.

Informe técnico de
ejecución de taller y lista de
asistentes.Comprobantes de pago de adquisición de
equipamiento para el ACS.Comprobantes de pago de
producción y difusión de cajas
comunicacionales.Informe técnico de resultados de
pasantía.Expediente de construcción de
centros de vigilancia nutricional.Comprobantes de pago de
adquisición de equipamiento de CVN.Comprobantes de
pago de adquisición de kits de sesiones
demostrativas.Informe técnico de resultados de feria
distrital.Actas de reunión de monitoreo y
evaluación.Padrón de beneficiaros con cocinas
mejoradas.Comprobantes de pago de impresión de
manuales.Informe técnico de ejecución de
campaña.Padrón de niños que reciben
complementación alimentaria.Padrón de madres
lactantes que reciben complementación
alimentaria.

Según cronograma de
ejecución.

MPL y REDESS

3.1. Fortalecimiento de capacidades
de 40 ACS en Promoción de hábitos y/o
prácticas de higiene y saneamiento básico en
la vivienda y comunidad, incluye la promoción de la
práctica de lavado de manos, uso de servicios
higiénicos o letrinas y los micro rellenos
sanitarios familiares a través de sesiones
educativas y demostrativas.3.2. Producción y
difusión de una (01) caja de herramientas
comunicacional conteniendo material de IEC audiovisual,
impreso y otro sobre hábitos y/o prácticas de
higiene y saneamiento básico en la vivienda y
comunidad, se priorizará la promoción del
lavado de manos.3.3. Ferias distritales para la
promoción de hábitos de higiene y saneamiento
básico en las viviendas y concurso de Rincones de
Aseo con participación de Instituciones Educativas
de nivel inicial y primario. 3.4. Equipamiento con Kit
básico para lavado de manos a 50 organizaciones
comunales que promueven la nutrición infantil
(Comedores populares, Programa vaso de leche y
Wawawasi).3.5. Equipamiento con Kit básico para
lavado de manos a 25 Instituciones Educativas Iniciales y
PRONOEIs de los centros poblados y comunidades.3.6.
Construcción de micro rellenos sanitarios y letrinas
en 10 Centros de vigilancia comunal nutricional.3.7.
Equipamiento con Kit básico para sesiones
demostrativas de lavado de manos a 06 Establecimientos de
salud del Distrito de Lampa. 3.8. Implementación de
40 kits de sesiones demostrativas de disposición
adecuada de residuos sólidos.3.9.
Implementación de 40 kits de sesiones demostrativas
de consumo de agua segura.

Nº de ACS capacitados en
prácticas de higiene y saneamiento básico
familiar y comunal.Nº de cajas de herramientas
comunicacionales sobre prácticas de higiene y
saneamiento básico.Nº de ferias distritales
sobre prácticas de higiene y saneamiento
básico realizados.Nº de kits para lavado de
manos distribuidas a organizaciones comunales que promueven
la nutrición infantil.Nº de kits para lavado de
manos distribuidas a instituciones educativas de nivel
inicial.Nº de micro rellenos sanitarios y letrinas
construidos en centros de vigilancia comunal
nutricional.Nº de kits para sesiones demostrativas de
lavado de manos entregados a establecimientos de salud del
distrito de Lampa.Nº de kits de sesiones demostrativas
de disposición adecuada de residuos sólidos
entregados a ACS.Nº de kits de sesiones demostrativas
de consumos de agua segura entregados a ACS.

Informe técnico de
ejecución de taller y lista de
asistentes.Comprobantes de pago de producción y
difusión de cajas comunicacionales.Comprobantes de
pago de adquisición de kits de sesiones
demostrativas.Informe técnico de resultados de feria
distrital.Padrón de beneficiarios de micro rellenos
y letrinas familiares.Comprobante de pago de
adquisición de manuales para JASS.Comprobantes de
pago de equipamiento de JASS.Expediente de
rehabilitación de SAPs.Informe técnico de
resultados de campaña.Comprobantes de pago de
adquisición de kits de CRED y Estimulación
temprana.

Según cronograma de
ejecución.

MPL y REDESS

3.10. Producción y
difusión de 01 caja de herramientas comunicacional
conteniendo material de IEC audiovisual, impreso y otro
sobre Consumo de agua segura/potable y métodos de
potabilización.3.11. Impresión de 500
Manuales de Operación y Mantenimiento de SAPs y
Pozos de agua.3.12. 02 Talleres para el fortalecimiento de
capacidades de 30 Presidentes de JASS sobre
Operación y mantenimiento de SAPs / Pozos de
agua.3.13. Equipamiento de 10 JASS para la operación
y mantenimiento de SAPs y Pozos con bombas manuales.3.14.
Rehabilitación de SAPs en 10 comunidades del
Distrito de Lampa.3.15. 01 Taller para el fortalecimiento
de capacidades de 40 ACS en prevención y
promoción, signos de peligro y referencia comunal de
casos de IRAs, EDAs, Parasitosis y Anemia en niños y
niñas menores de 3 años.3.16. 01 Taller para
el fortalecimiento de capacidades de 40 ACS en CRED e
Inmunizaciones.3.17. Producción y difusión de
una (01) caja de herramientas comunicacional conteniendo
material de IEC audiovisual, impreso y otro sobre
enfermedades prevalentes de la infancia: Prevención
y cuidados de casos de IRA, EDA, parasitosis y anemia.3.18.
Producción y difusión de 01 caja de
herramientas comunicacional conteniendo material de IEC
audiovisual, impreso y otro sobre CRED e Inmunizaciones
(calendario de CRED y vacunación).3.19. 02
Campañas distritales de CRED e Inmunizaciones en los
centros poblados y comunidades del distrito de Lampa.3.20.
Equipamiento con Kit básico para CRED y
Estimulación temprana a 10 Establecimientos de Salud
del distrito de Lampa.

Nº de caja de herramientas
comunicacionales sobre consumos de agua segura producidos y
difundidos.Nº de manuales de operación y
mantenimiento de SAPs y Pozos de agua entregados.Nº de
talleres de fortalecimiento de capacidades sobre
operación y mantenimiento de SAPs y Pozos de agua
realizados con JASS.Nº de JASS equipados.Nº de
SAPs rehabilitados en el distrito de Lampa.Nº de ACS
capacitados en prevención, reconocimiento de signos
de peligro y referencia en casos de IRAs, EDAs, parasitosis
y anemia.Nº de ACS capacitados en CRED e
inmunizaciones.Nº de caja de herramientas
comunicacionales sobre EDA, IRA producidos y
difundidos.Nº de caja de herramienta comunicacional
sobre CRED e inmunizaciones producido y difundido.Nº
de campañas de CRED e inmunizaciones
realizado.Nº de kits para CRED y Estimulación
temprana entregados a establecimientos de salud.

 

Según cronograma de
ejecución.

MPL y REDESS

4.1. Taller para el fortalecimiento
de capacidades de 40 ACS en cuidados de la salud y
nutrición de la gestante en la familia.4.2. Taller
para el fortalecimiento de capacidades de 40 ACS sobre
signos de peligro durante el embarazo, parto y puerperio y
la organización de la referencia comunal.4.3.
Producción y difusión de 01 caja de
herramientas comunicacional conteniendo material de IEC
audiovisual, impreso y otro sobre
Alimentación-nutrición (incluye suplemento de
Ácido fólico y Sulfato ferroso), signos de
peligro durante el embarazo, parto y puerperio y otros
cuidados prenatales de la gestante.4.4. Equipamiento con
Kit básico para sesiones demostrativas sobre
Alimentación-nutrición y reconocimiento de
los Signos de peligro durante el embarazo, parto y
puerperio de las gestantes, a 06 Establecimientos de Salud
del distrito de Lampa. 4.5. Construcción y
equipamiento con Kit completo de una (01) Casa de Espera
Materna en el Distrito de Lampa.

Nº de ACS capacitados en salud y
nutrición de la gestante.Nº de ACS capacitados
en signos de peligro durante el embarazo, parto y puerperio
y referencia comunal.Nº de caja de herramientas
comunicacional sobre alimentación, nutrición,
signos de peligro y cuidados prenatales de la gestante
producidos y distribuidos.Nº de kits para sesiones
demostrativas sobre alimentación y nutrición
y signos de peligro antes, durante y después del
parto entregados a los establecimientos de salud.Nº de
gestantes que hacen uso de la casa de espera materna en el
distrito de Lampa.

Informe técnico de taller y
lista de asistentes.Comprobantes de pago de
producción de caja comunicacional.Comprobantes de
pago de adquisición de kits de sesiones
demostrativas.Estudio definitivo de construcción de
casa de espera y lista de usuarias.

Según cronograma de
ejecución.

MPL y REDESS

 

 

Autor:

Proceso de mejora
continua

[1] Patrón de referencia OMS, Libro
ENDES 2010.

[2] ENDES Continua: Indicadores de Resultado
de los Programas Estratégicos, 2010. Lima, Perú
2011.

Partes: 1, 2
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