Plan de intervención para la prevención de la desnutrición crónica y anemia por deficiencia de hierro (página 2)
Código CP | Ámbito | Nombre Centro | Nº de | |
0001 | Urbano | Lampa | 1438 | |
0002 | Rural | Caracara | 111 | |
0003 | Rural | Choquenchaca | 14 | |
0004 | Rural | Quello Quello | 39 | |
0005 | Rural | Puca Cuesta | 22 | |
0006 | Rural | Rivera Coylata | 44 | |
0008 | Rural | Queto | 12 | |
0009 | Rural | Lamparaken | 8 | |
0010 | Rural | Chihuini | 0 | |
0011 | Rural | Tacara | 10 | |
0012 | Rural | Marno | 56 | |
0013 | Rural | Livichaco | 19 | |
0014 | Rural | Muñani Grande | 37 | |
0015 | Rural | Muñani Chico | 17 | |
0016 | Rural | Sutuca Urinsaya | 36 | |
0017 | Rural | Caritani | 24 | |
0018 | Rural | Muruhuanca | 42 | |
0019 | Rural | Canchiuro | 23 | |
0020 | Rural | Acorin Huaral | 23 | |
0021 | Rural | Central Huaral | 27 | |
0022 | Rural | Moquegache Central | 32 | |
0023 | Rural | Moquegache Japo | 37 | |
0024 | Rural | Puente Colonial | 39 | |
0026 | Rural | Laguna Colorada | 30 | |
0027 | Rural | Canguro Suatia | 2 | |
0028 | Rural | Sutuca Anansaya | 69 | |
0029 | Rural | Chañocahua Central | 50 | |
0030 | Rural | Chañocahua Joven | 45 | |
0031 | Rural | Kokan Chañocahua | 56 | |
0032 | Rural | Tacamani Canguro Suatia | 18 | |
0033 | Rural | Alto Ccatacha | 50 | |
0034 | Rural | Catacha | 61 | |
0035 | Rural | Pichinchuani | 17 | |
0036 | Rural | Lipicachi | 5 | |
0037 | Rural | Juan Velasco Alvarado | 11 | |
0038 | Rural | Enrique Torres Belón | 59 | |
0039 | Rural | Cantería | 74 | |
0040 | Rural | Tusini Grande | 22 | |
0041 | Rural | Tusini Chico | 29 | |
0042 | Rural | Alfredo Valdez | 24 | |
0043 | Rural | Pucarini | 25 | |
0044 | Rural | Tumaruna | 42 | |
0045 | Rural | Huaytapata | 69 | |
0046 | Rural | Jatun Lurini | 1 | |
0047 | Rural | Huayllani | 36 | |
0048 | Rural | Lensora | 21 | |
0049 | Rural | Orcco Huayta | 55 | |
0050 | Rural | Tupac Amaru Huayta | 2 | |
0051 | Rural | Central Huayta Sector I | 167 | |
0052 | Rural | Sejja Miraflores | 48 | |
0053 | Rural | Asociación Coachico | 30 | |
0054 | Rural | Coachico | 48 | |
0056 | Rural | Condorini | 17 | |
0058 | Rural | Asociación Choquenchaca | 10 | |
0059 | Rural | Lenzora Central | 33 | |
0060 | Rural | San Francisco de Pequen | 23 | |
0063 | Rural | San Félix de Calistia | 27 | |
0064 | Rural | Caraña | 3 | |
0065 | Rural | Pias Huayta | 104 | |
3,492 |
ENFOQUES DEL PLAN
Enfoque de desarrollo humano, porque el
centro de preocupación es el ser humano, quien es
objetivo y sujeto del proceso de desarrollo. Se busca
expandir y desarrollar las capacidades de las
personas.Enfoque de género, porque busca
identificar y modificar las causas que estructuran las
relaciones de poder-subordinación, que colocan a las
mujeres y varones en una posición asimétrica,
de desventaja para acceder y controlar los recursos de
atención a la salud para su propio beneficio. Se busca
que exista una relación de igualdad entre varones y
mujeres, donde los varones desarrollen su emotividad y las
mujeres desarrollen habilidades para la toma de
decisiones.Enfoque de derechos, por el ejercicio de los
derechos humanos son imprescindibles para el logro del
desarrollo, además la desatención de estos
derechos tienen consecuencias en la salud
(discriminación, violencia, etc.), lo que denota que
cualquier intervención debe contribuir al respecto, la
protección y la progresiva realización de las
personas a través del fortalecimiento de sus
capacidades.Enfoque de educación para adultos, que
entiende a la educación como un proceso participativo
y transformador en el que el aprendizaje y la
conceptualización se basan en la experiencia
práctica de las propias personas.Enfoque de ciclo de vida, porque una variable
sensible para la promoción de la salud es el grupo
poblacional de pertenencia, dado que en el coinciden
características psicológicas,
biológicas, sociales e incluso culturales y
político-legales (deberes y derechos reconocidos por
el derecho público nacional e
internacional).Enfoque individual, familiar y comunitario,
como promotora de la salud para la adopción de
prácticas y comportamientos saludables (persona,
familia) y generación de entornos saludables
(vivienda, institución educativa,
comunidad).
COSTOS
Costos de inversión
Los costos de inversión (a precios de mercado) en
los que se incurrirá con la ejecución del Plan de
Intervención para prevenir la desnutrición
crónica y anemia por deficiencia de hierro en niños
y niñas menores de 3 años en el Distrito de Lampa,
son los siguientes:
Costo total de
inversión
Costos de inversión (a precios
de mercado) del Plan de intervención para la
prevención de la desnutrición crónica y
anemia – Distrito de Lampa
Costos de operación y
mantenimiento
Debido a que el Plan de intervención se
implementa a partir de del año cero (0) del horizonte
planteado, no se tiene costos de operación y mantenimiento
en la situación sin Intervención.
Los costos de operación y mantenimiento en la
situación con intervención son los
siguientes:
Costo por habitante directamente
beneficiado.
El costo estimado por el total de beneficiarios
directos, incluyendo la población de menores de 5
años, es de S/. 447.00; mientras que el costo para lo
población global del distrito es de S/. 40.00 nuevos
soles.
Beneficios sociales (cualitativo)
Al prevenir la desnutrición crónica en los
niños y niñas menores de 3 años de edad se
estará evitando una secuela biopsicosocial que afecta
directamente la calidad de vida y las oportunidades de desarrollo
integral de las personas.
En el plazo inmediato, se contribuirá con el
adecuado crecimiento y desarrollo integral de los niños y
niñas del distrito, así como, se tendrá bajo
riesgo de morbimortalidad por enfermedades prevalentes de la
infancia; todo ello se puede evidenciar con efectos positivos en
el rendimiento y aprovechamiento escolar, asimismo, en una mejor
autoestima de los niños, se tendrá un menor costo
social al no incurrirse en gastos de rehabilitación y
tratamiento de la desnutrición y se tendrá una baja
predisposición de los niños a las enfermedades;
todos ellos permitirán a que este grupo de
población tenga mayores oportunidades para su
formación y desarrollo, así como, menores
probabilidades de repetir el ciclo de empobrecimiento. Por otro
lado, las gestantes tendrán la posibilidad de tener
nacimientos de niños sanos y con adecuado peso para la
edad gestacional.
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
Cronograma de ejecución
física
Cronograma de ejecución
financiera
Cronograma de inversión
según componentes
Componentes | Unidad de Medida | I trimestre 2012 | II trimestre 2012 | III trimestre | IV trimestre 2012 | Total por | |
Estudio de Línea de | Estudio | 4,500.00 |
|
|
| 4,500.00 | |
Expediente Técnico | Expediente | 5,000.00 |
|
|
| 5,000.00 | |
Costo Directo |
|
|
|
|
| 453,860.00 | |
Resultado 01 | Global | 10,700.00 | 300.00 | 300.00 | 300.00 | 11,600.00 | |
Resultado 02 | Global | 4,200.00 | 105,630.00 | 69,200.00 | 6,060.00 | 185,090.00 | |
Resultado 03 | Global | 0.00 | 77,310.00 | 20,000.00 | 3,360.00 | 100,670.00 | |
Resultado 04 | Global | 0.00 | 14,500.00 | 142,000.00 | 0.00 | 156,500.00 | |
Gestión y | Global | 3,975.00 | 3,975.00 | 3,975.00 | 3,975.00 | 15,900.00 | |
Gastos Generales | Global | 10,450.00 | 5,500.00 | 4,500.00 |
| 20,450.00 | |
TOTAL: |
| 38,825.00 | 207,215.00 | 239,975.00 | 13,695.00 | 499,710.00 |
Cronograma avance porcentual (%) por
componentes
Componentes | Unidad de Medida | I trimestre 2012 | II trimestre 2012 | III trimestre | IV trimestre 2012 | Total por | |
Estudio de Línea de | Estudio | 100 |
|
|
| 100.00 | |
Expediente Técnico | Expediente | 100 |
|
|
| 100.00 | |
Costo Directo |
|
|
|
|
|
| |
Resultado 01 | Global | 92 | 3 | 3 | 3 | 100.00 | |
Resultado 02 | Global | 2 | 57 | 37 | 3 | 100.00 | |
Resultado 03 | Global | 0 | 77 | 20 | 3 | 100.00 | |
Resultado 04 | Global | 0 | 9 | 91 | 0 | 100.00 | |
Gestión y | Global | 25 | 25 | 25 | 25 | 100.00 | |
Gastos Generales | Global | 51 | 27 | 22 | 0 | 100.00 |
SOSTENIBILIDAD
La Municipalidad Distrital de Lampa, en
coordinación con la Red de Salud Lampa que corresponde a
la Dirección Regional de Salud Puno, tiene la capacidad
técnica y financiera para ejecutar el presente Plan de
Intervención y garantizarán la operación y
mantenimiento a lo largo del horizonte establecido.
IMPACTO AMBIENTAL
El Plan de Intervención Integral para la
Prevención de la Desnutrición Crónica y
anemia por deficiencia de hierro en niños y niñas
menores de 3 años del Distrito de Acora, no tendrá
impacto ambiental alguno, debido a que no se ocasionará
injuria en el suelo, aire o agua del medio ambiente.
OBSERVACIONES
El proyecto será ejecutado en coordinación
con las entidades involucradas: Municipalidad de Lampa, los
Establecimientos de Salud, los ACS, las autoridades
institucionales y autoridades comunales, en el marco de la
ejecución y cumplimiento de metas de los Planes de
Incentivos Municipales.
El proyecto responde a las necesidades de la
población más vulnerable del Distrito y se enmarca
en los objetivos socio-sanitarios del Gobierno Local y
Regional.
Bibliografía
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Programas Estratégicos, 2010. Lima, Perú
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Patrón de referencia OMS,
Libro ENDES 2010.
MONITOREO Y EVALUACIÓN (MATRIZ DE MARCO
LOGICO)
JERARQUIA DE | INDICADOR | MEDIOS DE | PERIODO DE | SUPUESTOS | ||||
FINALIDAD/OBJETIVO |
|
|
| |||||
OBJETIVO ESPECIFICOContribuir | Reducción de la prevalencia de | Estadísticas de ENDES y | Al finalizar el horizonte de | Gobierno Nacional y Regional prioriza | ||||
RESULTADOSR1. Adecuado impacto | Plan distrital de acción por | Estadísticas/indicadores | Anual y quinquenal. | Municipalidad de Lampa prioriza la | ||||
ACTIVIDADES1.1. | Nº de talleres de | Informe técnico de talleres y | Según cronograma de | MPL | ||||
2.1. Fortalecimiento de capacidades | Nº de ACS capacitados en | Informe técnico de | Según cronograma de | MPL y REDESS | ||||
3.1. Fortalecimiento de capacidades | Nº de ACS capacitados en | Informe técnico de | Según cronograma de | MPL y REDESS | ||||
3.10. Producción y | Nº de caja de herramientas |
| Según cronograma de | MPL y REDESS | ||||
4.1. Taller para el fortalecimiento | Nº de ACS capacitados en salud y | Informe técnico de taller y | Según cronograma de | MPL y REDESS |
Autor:
Proceso de mejora
continua
[1] Patrón de referencia OMS, Libro
ENDES 2010.
[2] ENDES Continua: Indicadores de Resultado
de los Programas Estratégicos, 2010. Lima, Perú
2011.
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