Elementos para la creación de una empresa

Elementos para la creación de
una empresa

• Creación de una
  empresa.

Taller I:

En el presente se plantea la creación de una
empresa de calzado deportivo, para la cual después de
evaluar los diferentes costos y gastos se dispondrá un
capital inicial de $20.000.000 de pesos, aportados por uno de los
socios del proyecto.

Para el inicio del proyecto se tiene una
inversión inicial de $16.836.500, los cuales hacen
referencia a la adecuación de la bodega en la cual
funcionara la empresa, además de la compra de todas las
herramientas y maquinaria necesarias para operar. En este rubro
se contemplan además la inversión que se
hará en muebles y en estudios varios para la puesta en
marcha de la empresa. Estos se detallan a
continuación:

En términos de nomina se tienen estimados unos
cargos de $81.246.000, referentes tanto a los costos de mano de
obra de los operarios de producción como del personal
administrativo que estará en la parte directiva de la
empresa. Estos se muestran con más detalle a
continuación:

Igualmente, para la fabricación de los productos
que se van a vender se deben utilizar unos ciertos materiales, de
acuerdo a una "receta" de producción establecida, la cual
para este arranque de la empresa, y teniendo en cuenta un
horizonte de planeación de 1 año, es referente a la
fabricación de 1000 pares de zapatos (2000 unidades).
Estos materiales tanto directos como indirectos utilizados en la
producción son detallados a continuación, al igual
que los principales servicios en los que se incurre durante el
funcionamiento de la planta.

A continuación, entre los gastos que se tienen,
tenemos 2 grandes rubros asociados a gastos de ventas y de
depreciación de los activos. Respecto a estos primeros,
los tenemos subdivididos en gastos de publicidad para la
promoción del producto y del transporte necesario del
personal administrativo, como se muestran en la tabla.

Así mismo tenemos ciertos gastos de
depreciación en los que incurrimos por el uso de la
maquinaria y los muebles en nuestra operación, los cuales
son mostrados en detalle a continuación:

Como punto importante dentro del proyecto, tenemos la
necesidad de calcular nuestro punto de equilibrio para conocer el
limite de ventas que debemos buscar para cubrir todos nuestros
costos, pero sin obtener ganancias. Para ello en primer lugar
debemos discriminar nuestros costos, como se muestra en la tabla,
los cuales al ser valores fijos los podemos presupuestar al
futuro, para conocer cuales deben ser nuestros futuros ingresos
para cubrir dichas obligaciones, y mediante la formula
matemática correspondiente hallar la cantidad de
equilibrio y los ingresos que se obtendrán en este
punto.

Esto lo podemos corroborar mediante el método
grafico, detallando los diferentes costos e ingresos totales, y
mirando en que puntos se intersecan estos dos rubros.

Finalmente, y como metodología para tener una
visión general de la compañía y su
desempeño, calculamos y construimos el balance inicial del
proyecto, al igual que el estado de resultados al cierre del
primer año de creación del mismo. Como se puede ver
en los estados financieros mostrados, tenemos que el proyecto en
principio si es viable, al obtener utilidades netas positivas
desde el primer año de funcionamiento del
mismo.

Autor:

Inocencio Meléndez Julio

Magíster en Administración

Magíster en Derecho

Doctorando en Derecho Patrimonial: La
Contratación Contemporánea