Diseño de un plan para el control de contingencias en el departamento de laboratorios tecnológicos

INTRODUCCIÓN En los últimos 20 años a nivel
mundial, han ocurrido en la industria, una serie de accidentes y
desastres naturales con consecuencias catastróficas para
la seguridad personal y/o al ambiente. Para que una empresa sea
competitiva tiene que desarrollar un sistema que garantice: la
salud, la seguridad, y el bienestar físico mental de sus
trabajadores, tratando de minimizar el nivel de exposición
a riesgos que puedan ocasionar pérdidas y accidentes.
Extraer, procesar y suministrar mineral de hierro y sus
derivados, cumpliendo con la normativa legal, los compromisos
acordados con los clientes y los requisitos aplicables
relacionados con la calidad, al medio ambiente, la seguridad y
salud ocupacional. El Departamento de Laboratorios
Tecnológicos Establece y controla estándares de
producción y mantenimiento a fin de asegurar la
obtención de los niveles de rendimiento de la Planta
Piloto y contar con la información de base para el
funcionamiento de la Planta Industrial, asegurando el
cumplimiento de las Normas de Higiene y Seguridad Industrial y
Ambiente, con el fin de minimizar las condiciones inseguras y
riesgos.

GENERALIDADES DE LA EMPRESA Laboratorio de Procesos Planta Piloto
Integrado por cinco áreas: Trituración, Molienda,
Concentración, Laboratorio y Equipos auxiliares. Dirigir y
controlar el cumplimiento de los programas de mantenimiento
preventivo en las instalaciones de la Planta Piloto, a fin de
asegurar el efectivo funcionamiento de los mismos en pro del
cumplimiento de las metas. Realiza pruebas de beneficio a escala
de laboratorio y a escala piloto hasta 10t/h en función
del tipo de mineral ya se trate de minerales ferríferos y
no ferríferos.. El Departamento de Laboratorios
Tecnológicos

EL PROBLEMA El Departamento de Laboratorios Tecnológicos
Es el encargado de mantener una evaluación continua de los
procesos en la Planta Piloto, a fin de coordinar e implantar los
ajustes y mejoras requeridas, asegurando el cumplimiento de las
Normas de Higiene y Seguridad Industrial. Planta Piloto Pruebas
de Concentración Serie de Peligros Para minimizar la
probabilidad de ocurrencia de incidentes y accidentes, los
trabajadores deben conocer cuáles son los peligros y
riesgos a los que se expone al realizar sus actividades, con el
fin de que el trabajador pueda tomar las medidas preventivas para
preservar su vida y la de sus compañeros así como
los equipos e instalaciones de la empresa. El Departamento de
Laboratorios Tecnológicos, no cuenta con una herramienta a
disposición de los trabajadores como lo ordenan los entes,
leyes y normas , que especifique y evalúe los peligros y
riesgos, describa las medidas de prevención y/o control,
entre otros, asociados a las actividades realizadas.

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN OBJETIVO GENERAL
Diseñar un Plan para el Control de Contingencias en el
Departamento de Laboratorios Tecnológicos de CVG
Ferrominera Orinoco C.A. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1.
Diagnosticar la situación actual, con respecto a la
Gestión de Seguridad y Salud Laboral del Departamento de
Laboratorios Tecnológicos, a través de las Normas
OSHAS 18000 2. Describir los procesos de trabajo a través
de flujogramas de actividades. 3. Identificar los equipos y
sustancias químicas utilizadas en el proceso. 4. Evaluar
los riesgos asociados a las actividades realizadas en los
distintos puestos de trabajo. trabajo.

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN OBJETIVOS ESPECÍFICOS
6. Identificar los requisitos legales aplicables en el
departamento, en materia de riesgo laboral para la toma de
acciones preventivas. 7. Establecer las medidas de
prevención y/o de control que se requieren para minimizar
los riesgos a los que se están expuestos el personal del
laboratorio. 8. Elaborar una distribución de planta, para
diseñar el mapa de riesgo. 9. Diseñar el Plan de
Emergencias del Departamento de Laboratorios Tecnológicos.
10. Analizar el impacto Costo-Beneficio que tendrá la
implementación del Plan de Emergencias en la empresa. 5.
Determinar la severidad de los daños que puede sufrir el
personal de laboratorio como consecuencia de la exposición
a los riesgos asociados a su actividad laboral.

METODOLOGÍA

Procedimiento METODOLOGÍA

SITUACIÓN ACTUAL Evaluación del cumplimiento de los
requisitos de la Norma OSHAS 18000

SITUACIÓN ACTUAL Evaluación del cumplimiento de los
requisitos de la Norma OSHAS 18000

SITUACIÓN ACTUAL Evaluación del cumplimiento de los
requisitos de la Norma OSHAS 18000

Resultados de la Encuesta Datos del Grupo Encuestado
Identificación de Peligros Psicosociales
Ergonómicos Locativos Mecánicos Eléctricos
Físicos Químicos Fisicoquímicos
Biológicos SITUACIÓN ACTUAL

Resultados de la Encuesta SITUACIÓN ACTUAL R: Rutinario.
NR: No Rutinario. C: Condición. A: Análisis. X: No
es un peligro. Si: Es un peligro. Peligros
Físicoquímicos

Identificación de los Peligros 1 ANÁLISIS Y
RESULTADOS Análisis de los Riesgos Estimación de
los Riesgos 2 El análisis de los riesgos se realizó
a través de la información que contienen los Ferros
5781 Identificación de peligros (ver anexo B) y el Ferro
5811 Evaluación de los riesgos (ver anexo C), el cual se
describe en el Procedimiento para Identificación de
Aspectos ambientales, peligros y evaluación de aspectos
ambientales y riesgos de CVG Ferrominera Orinoco C.A, 834-P-15
(ver anexo A). Método Fine Peligros y sus Clases

ANÁLISIS Y RESULTADOS

ANÁLISIS Y RESULTADOS

ANÁLISIS Y RESULTADOS Análisis de los Riesgos
Estimación de los Riesgos DAÑINO Dermatitis,
sordera, quemaduras, torceduras, fracturas menores, asma entre
otros. EXTREMADAMENTE DAÑINO Lesiones muy graves,
enfermedades crónicas graves, amputaciones,
intoxicaciones, cáncer, fracturas mayores.
Corrección necesaria urgente No es emergencia, pero debe
ser corregido Corrección inmediata

ANÁLISIS Y RESULTADOS Valoración de los Riesgos
Valoración de la Severidad de las Consecuencias de
llegarse a ocurrir un Accidente C: Consecuencias Lesiones con
incapacidades no permanentes y/o daños entre el 10 y 100%
de la nómina mensual Lesiones incapacitantes permanentes
y/o daños entre 1 y 5 nóminas mensuales Lesiones
con heridas leves, contusiones, golpes y/o daños menores
del 10% de la nómina mensual Muerte o daños
superiores a 5 nóminas mensuales

ANÁLISIS Y RESULTADOS Valoración de la Probabilidad
de que se Materialice el Riesgo Valoración de los Riesgos
P: Probabilidad Es completamente posible, tiene una probabilidad
de 50% Sería un coincidencia rara, tiene una probabilidad
de 20% No ha sucedido en muchos años, tiene probabilidad
de 5%

ANÁLISIS Y RESULTADOS Valoración de la
Exposición al Riesgo Valoración de los Riesgos E:
Exposición

ANÁLISIS Y RESULTADOS Grado de Peligrosidad y el Grado de
Repercusión en las áreas del Departamento de
Laboratorios Tecnológicos. Grado de Peligrosidad GP =
CxPxE Grado de Repercusión GR = GPxFP Valoración de
los Riesgos Indicador de la gravedad del peligro Refleja la
incidencia de un riesgo con relación a la población
expuesta

Escalas de Valoración de Riesgos Método Fine Grado
de Peligrosidad GP = CxPxE 1 300 600 1000 Bajo Medio Alto Grado
de Repercusión GR = FPxGP 1 1500 3500 5000 Bajo Medio Alto
ANÁLISIS Y RESULTADOS

ANÁLISIS Y RESULTADOS Diagrama Causa-Efecto de fallas de
las cintas transportadoras Valoración de los Riesgos

ANÁLISIS Y RESULTADOS 1 2 3 Consecuencias Probabilidad de
que ocurra el Daño Exposición al Riesgo Grado de
Peligrosidad

ANÁLISIS Y RESULTADOS

ANÁLISIS Y RESULTADOS 3 Control

ANÁLISIS Y RESULTADOS Brigadas para el Plan de
Emergencias

FIRMAS DE CONFORMIDAD Y APROBACIÓN 1era EDICIÓN
CONFORMIDAD CARGO FIRMA FICHA FECHA JEFE SECCIÓN CONTROL
DE EMERGENCIAS __________________ ____________ ____________
APROBACIÓN RESPONSABLE DEL ÁREA ___________________
____________ ____________ DELEGADO DE PREVENCIÓN
___________________ ____________ ____________ JEFE DEPARTAMENTO
SEGURIDAD INDUSTRIAL __________________ ____________ ____________
GERENTE SEGURIDAD INDUSTRIAL SALUD OCUPACIONAL Y AMBIEMTE
__________________ ____________ ____________

A- PROPÓSITO B- ALCANCE C- UNIDADES INVOLUCRADAS D-
REFERENCIAS D.1- REACTIVOS, MATERIALES Y PATRONES D.2- MANUALES
D.3 PERSONAL RESPONSABLE D.4 MÁQUINAS, EQUIPOS Y
HERRAMIENTAS

E. PERSONAL EJECUTOR F. NORMAS F.1- COMITÉ CENTRAL DE
CONTINGENCIA El Jefe del Departamento de Laboratorios
Tecnológicos deberá establecer el Comité
Central de Contingencia, el cual estará Integrado por el
Jefe del Departamento y el Jefe de Mantenimiento y un
representante de cada brigada.   .- El Comité Central
de Contingencia debe:   Reunirse periódicamente, para
decidir las acciones a seguir frente a posibles eventos, con el
fin de prevenir, mitigar y atender los posibles desastres.
Designar a los Lideres de las Brigadas y al personal que
hará parte de las Brigadas Internas. Asignar
responsabilidades a las Brigadas (De Desalojo, Soporte
Básico de Vida, Control de Contingencias,
Comunicación y Apoyo. Desarrollar programa de
Capacitación a todo el Personal de las Brigadas.
Establecer y velar por el cumplimiento de las prácticas y
las normas. Inducción y entrega de tríptico a los
acompañantes de las personas, sobre plan de
desalojo.

Desarrollar procedimientos de desalojo Designar personal a cargo
en las evacuaciones Determinar las rutas de evacuación y
puntos de reunión final. Establecer un Registro del
Número de las personas presentes en el área de
trabajo diariamente, para poder contabilizar en el Punto de
Reunión. Elaborar y establecer plan de triaje Realizar
Evaluación y Corrección de simulacros de
evacuación. Elaborar y suministrar informe Técnico
de todo lo ocurrido en la contingencia Revisión
periódica de los manuales para soporte básico de
vida. Girar las Directrices, para activar los canales de
información, a los medios de comunicación sobre la
evolución de una contingencia o desastres que afecten al
Departamento de Laboratorios Tecnológicos de CVG
Ferrominera Orinoco. Esto lo debe realizar es el coordinador
general del Plan, quien es el que tiene autoridad para coordinar
las comunicaciones y solicitar suministros necesarios. Deben
conocer y divulgar todos los teléfonos de emergencias,
(Sección Control de Emergencias, Protección
Industrial, Transportación, Suministros, Protección
Civil, Policía y Guardia Nacional.

F.2 BRIGADA PARA EL CONTROL DE CONTINGENCIAS (Incendio, rescate
y/o otros) FUNCIONES EN UNA CONTINGENCIA: ANTES:
Inspección periódica de áreas. Inventario e
inspección periódica de equipos contra incendio.
Asistir a capacitaciones que se programen. Realizar
prácticas para la actualización. Efectuar
simulacros. Evaluación de Simulacro.   DURANTE:
Ubicar y Evalúa el área afectada. Trasladar los
equipos necesarios para el control. Apoyar al Personal de Control
de Emergencias. Apoya en la Búsqueda y Rescate de posibles
Víctimas. Realizar la primera intervención del
control del evento. Revisar el área y controlar otros
posibles eventos  

F.2 BRIGADA PARA EL CONTROL DE CONTINGENCIAS (Incendio, rescate
y/o otros) DESPUÉS:   Inspeccionan las áreas
afectadas, acompañando al personal de Control de
Emergencias. Apoyar en el restablecimiento de la zona. Velar por
el Mantenimiento y Reposición de Equipos utilizados.
Evaluación de las maniobras realizadas. Ajuste de
procedimientos   F.3 GRUPO DE DESALOJO FUNCIONES EN UNA
CONTINGENCIA: ANTES: Participar en las reuniones del
comité. Conocer y dominar las áreas y rutas de
evacuación. Conocer vías de evacuación y
puntos de reunión final. Conocer procedimientos para
evacuación. Establecer listado del personal a cargo en las
evacuaciones. Discutir y analizar .los procedimientos de
Evacuación. Realizar simulacros de evacuación.
Participar en las prácticas para corregir fallas.
 

F.3 GRUPO DE DESALOJO DURANTE: Informar a los ocupantes del
área asignada la necesidad de evacuar. Recordarle al
personal los procedimientos al evacuar. Dirigir la
evacuación. Controlar brotes de pánico o histeria.
No permitir que los ocupantes se devuelvan. Ayudar u ordenar la
asistencia para el personal con limitaciones. En el punto de
reunión final verificar el listado del personal asignado.
Comunicar al jefe de la brigada los resultados de la
operación.     DESPUÉS: Permanecer con
los evacuados en el punto de reunión final Verificar el
área de trabajo cuando se autorice el reingreso. Dirigir
el reingreso del personal al área asignada. Evaluar y
ajustar los procedimientos con el jefe de la brigada. Ajusta el
plan de evacuación. Hacer Informe Técnico de lo
realizado.  

F.4 GRUPO SOPORTE BÁSICO DE VIDA FUNCIONES EN UNA
CONTINGENCIA: ANTES: Participar en las reuniones y sugerir
recomendaciones. Revisión e inventario de los equipos para
la atención de heridos. Revisión periódica
de los manuales de primeros auxilios. Asistir a capacitaciones
técnica de soporte básico de vida y
reentrenamientos. Entrenamiento físico. Contar con los
equipos necesarios. Participar en los simulacros.
Inducción y entrega de tríptico a los
acompañantes de las trabajadores sobre plan de Desalojo.
  DURANTE: Ubicar el área del evento. Evaluar la
escena y resguardar la seguridad del grupo y de terceros.
Evaluación del área y del paciente. Limitar riesgos
para el auxiliador y para el paciente. Prestar primeros auxilios
en forma inmediata y oportuna. Transportar al o a los pacientes
en forma rápida y segura.  

F.4 GRUPO SOPORTE BÁSICO DE VIDA   DURANTE: Velar por
que se cumpla el soporte básico de vida a los
trabajadores. Informar al jefe de grupo el estado de salud de
lesionados. Elaborar reporte de cada uno de los lesionados.
Realizar traslados de los lesionados a los centros de asistencia
médica.   DESPUÉS: Evaluación de la
respuesta. Corrección de procedimientos. Mantenimiento,
reposición e inventario de recursos. Seguimiento al estado
de salud de los heridos. Elaborar informe de lo ocurrido. Dar
sugerencia en la actualización del plan.  
 

F.5 GRUPO DE COMUNICACIÓN Y APOYO ANTES: Custodiar los
sistemas de Comunicaciones. Revisión e inventario de los
equipos de comunicaciones. Debe asegurarse de que las Normas de
seguridad sean conocidas por todo el personal.
Establecerán el método para alertar a los
Trabajadores FMO y/o Foráneos. Debe tener un Registro del
Número de Compañeros presentes en el área de
trabajo diariamente, para poder contabilizar en el Punto de
Reunión. Debe conocer todos los teléfonos de
emergencias: Sección Control de Emergencias CP,
Protección Industrial, Clínica Piar,
Transportación, Suministros, Protección Civil,
Bomberos Municipales. Participar en los simulacros. Establecer
contacto con otras Gerencias de ser necesario.   DURANTE:
Ubicar el área del evento. Operar los sistemas de
Comunicaciones.  

F.5 GRUPO DE COMUNICACIÓN Y APOYO   DURANTE: Con el
Registro del Número de Compañeros presentes en el
área de trabajo diariamente, contabilizar en el Punto de
Reunión. Llamar a los teléfonos de emergencias:
Sección Control de Emergencias, Protección
Industrial, Transportación, Suministros, Protección
Civil, Bomberos Municipales de ser necesario. Utilizar el Sistema
de Alarmas, Radio, Altavoces, para informar a los Trabajadores
FMO y/o Foráneos, sobre la Operación de emergencia
y para dar instrucciones. Confirmara suministro de Insumos.
  DESPUÉS: Evaluación de la respuesta.
Verificación del acordonamiento de las áreas
afectadas. Corrección de procedimientos. Mantenimiento,
reposición e inventario de recursos.  

F.5 GRUPO DE COMUNICACIÓN Y APOYO   DESPUÉS:
Evaluación de la respuesta. Verificación del
acordonamiento de las áreas afectadas. Corrección
de procedimientos. Mantenimiento, reposición e inventario
de recursos. El Jefe de las Brigadas de Contingencias,
será el Responsable de emitir el comunicado tan pronto se
reciba el mensaje o informe del incidente Elaborar informe de lo
ocurrido. Dar sugerencia en la actualización del plan. G.
PASOS A SEGUIR Procedimiento de Alerta: Tipos de Emergencia
Emergencia menor: Es cualquier acontecimiento, que sin poner en
peligro la vida de las personas, represente riesgo de
daños a la propiedad y/o al ambiente y que estén
dentro de la capacidad de control de la empresa.  

Emergencia seria: Es cualquier condición que ponga en
peligro la vida de las personas y represente riesgo de
daños a la propiedad y/o al ambiente y que estando dentro
de la capacidad de control de la empresa requiera limitada ayuda
externa.   Emergencia mayor/contingencia: Es cualquier
condición que ponga en peligro las vidas de las personas,
represente riesgos de daños a la propiedad y/o al ambiente
y que rebase los recursos de la empresa, requiriendo auxilio
exterior y/o movilización completa de los recursos.  
Al momento que ocurra un evento, la persona que visualiza la
situación debe: .- Si es una Contingencia Menor o Seria
(conato de incendio) Aplicar prácticas operativas para
mitigar el evento y llamar a Control de Emergencia por el
teléfono 4522 o control master 4001 .- Si es una
Contingencia Mayor (Explosión, evento sísmico o un
incendio de grandes proporciones) notifica de inmediato Control
de Emergencia al teléfono al 4522 o control master 4001 y
a cualquier miembro del comité quien activara el Plan de
Contingencia:  

ESTA PRESENTACIÓN CONTIENE MAS DIAPOSITIVAS DISPONIBLES EN
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