Construcción de modelos determinísticos y distribución de redes y administración de proyectos

Introducción

Los modelos matemáticos son un recurso primario,
para aplicar a la metodología de la investigación
de operaciones con el fin de diseñar, cuantificar y acotar
estos problemas dentro de un marco de restricciones especificas,
objetivos, medidas y variables, de tal forma que se busquen
controles óptimos de operación, decisiones y
soluciones a la producción de las empresas.

La guía didáctica de a asignatura de
métodos determinísticos, diseñada y
elaborada por el Profesor Ing, Oscar Javier Hernández
Sierra, además de ser una herramienta fundamental para la
toma de decisiones, optimiza los resultados logísticos,
administrativos y financieros de una organización con el
fin de mejorar procesos, reducir costos y mejorar sus recursos
técnicos.

En síntesis es un modelo matemático donde
las mismas entradas producirán invariablemente las mismas
salidas, no contemplándose la existencia del azar ni el
principio de incertidumbre. Está estrechamente relacionado
con la creación de entornos simulados a través de
simuladores para el estudio de situaciones hipotéticas, o
para crear sistemas de gestión que permitan disminuir la
incertidumbre.

La planificación de una línea de
producción, en cualquier proceso industrial, es posible
realizarla con la implementación de un sistema de
gestión de procesos que incluya un modelo
determinístico en el cual estén cuantificadas las
materias primas, la mano de obra, los tiempos de
producción y los productos finales asociados a cada
proceso. Ya que dicho método, esta en la capacidad de
identificar y describir el comportamiento en su conjunto que
tiene una organización, a fin de mejorar resultados y
desarrollar la necesidad de contar con técnicas que
respondan de manera rápida y confiable a los problemas que
se puedan presentar.

UNIDADES DIDÁCTICAS:

UNIDAD 1: Construcción de Modelos
Determinísticos

UNIDAD 2: Distribución de redes y
Administración de Proyectos

Trabajo a
desarrollar

• Construya un mapa mental con base a la lectura del
  protocolo del curso, que exponga los conceptos básicos
  del mismo.

• Formule 5 problemas que se puedan asociar a la
  logística de organizaciones empresariales en los temas
  de: Distribución, Transporte y/o Asignación,
  entre otros, que permitan la construcción de un modelo
  con base a los conceptos básicos y lineamientos
  orientados en el protocolo del curso.

• Desarrollar un informe en el que se vinculen los
  incisos anteriores. El mismo debe contar con los siguientes
  elementos:

• Portada

• Introducción al tema

• Mapa mental del curso

• Problemas asociados a organizaciones productivas, o
  de servicios.

• Conclusiones generales

• Bibliografía

CONSTRUYA UN MAPA MENTAL CON BASE A LA LECTURA DEL
PROTOCOLO DEL CURSO, QUE EXPONGA LOS CONCEPTOS BÁSICOS DEL
MISMO

• FORMULE 5 PROBLEMAS QUE SE PUEDAN ASOCIAR A LA
  LOGÍSTICA DE ORGANIZACIONES EMPRESARIALES EN LOS TEMAS
  DE: DISTRIBUCIÓN, TRANSPORTE Y/O ASIGNACIÓN,
  ENTRE OTROS, QUE PERMITAN LA CONSTRUCCIÓN DE UN MODELO
  CON BASE A LOS CONCEPTOS BÁSICOS Y LINEAMIENTOS
  ORIENTADOS EN EL PROTOCOLO DEL CURSO.

• a. Cuando los consumidores se encuentran muy
  dispersos, la venta directa resultaría
  impráctica por los costos tan altos de transporte. Es
  decir, para una empresa determinada, entre más cerca
  este de sus consumidores potenciales o entre estos, la
  distribución del producto o el servicio será
  más eficiente a fin de tener un canal directo con
  quien consume el producto.

• b. El precio fijado a cada unidad de un
  producto influye en la cantidad de fondos disponibles para su
  distribución. Es decir, para cada producto elaborado
  no solo cobra importancia la cantidad que sea producida sino
  si precio de inclusión en el mercado y su
  comportamiento. Si las beneficios económicos esperados
  demuestran el resultado esperado su distribución
  será más eficiente ya que posee recursos
  financieros para su buen funcionamiento.

• c. Cuando el tamaño de los pedidos o el
  volumen total del negocio es mínimo, la
  distribución indirecta resultaría costosa. Es
  decir, para una empresa que no cumple con altos
  estándares de producción y para los cuales
  utiliza intermediarios para la distribución de
  determinado producto, el costo por este ultimo
  aumentaría los gastos operacionales de la misma
  originando así mismo inconvenientes
  logísticos.

Aun así, delegar el trabajo de
distribución a maquinas, en este caso camiones para la
distribución, maximiza el tiempo y las
utilidades.

• d. CPM (Critical Path Method) –
  Método de la Ruta Critica y el PERT (Evaluación
  de Programas y Técnicas de Revisión. Estos
  modelos de sistemas evalúan el tiempo de
  ejecución de una actividad u obra, y una
  estimación por cada duración de distintas
  actividades donde cada uno tiene un predecesor, un inicio que
  conlleva a un mismo fin. Así mismo, se evalúan
  duraciones por cada actividad buscando de maximizar procesos
  y minimizar tiempos. Para escoger la ruta crítica se
  evalúa la holgura junto con la finalización
  más tardía y la finalización más
  temprana. Un problema para una determinada actividad seria
  una demora prolongada en un proceso A, lo cual
  retrasaría la secuencia de la misma; problemas en
  cuento al manejo de maquinas, error humano, recursos
  físicos, etc.

• e. En la programación dinámica se
  considera que la complejidad de un proceso es optimizarlo en
  casa etapa. Este divide el problema en un conjunto de
  problemas más pequeños y fáciles de
  resolver, agrupándolos para un futuro análisis.
  Para este contexto cada decisión de ahora influye en
  las decisiones futuras, por lo tanto la idea es optimizar. Se
  divide el problema en etapas y se optimiza en periodos o
  fases correspondientes a unas condiciones dadas; para llegar
  a un extremo la distancia total recorrida debe minimizarse.
  Para un problema donde un viajero debe desplazarse a varias
  ciudades y para el cual se debe minimizar el tiempo de
  estancia, no identificar las etapas, excederse de tiempo en
  cada visita a cada ciudad, no optimizar el beneficio
  acumulado de cada subproblema y no asumir variables de
  decisión conllevan a modificar para mal el estado de
  la próxima etapa.

Conclusiones

Con este estudio destacamos en última instancia
que la programación dinámica es un método
para reducir el tiempo de ejecución de un problema
mediante la utilización de subproblemas o subestructuras
óptimas, que conllevan a la solución eficiente y
eficaz del problema en su conjunto.

Además destacamos que el método
deterministico reúne en su conjunto múltiples
soluciones a problemas por medios de distintos modelos
(Transporte, Asignación, Distribución, CPM –
PERT y Programación Dinámica) para aplicarlos en la
planeación y control de proyectos, a la
administración con tiempos deterministicos calculando la
holgura y el tiempo estimado para cada proceso
(subproblema).

Para la solución de un determinado problema, se
debe identificar primero un criterio mediante el cual se escoge
un modelo a seguir cuyos parámetros fluctúen de
manera efectiva; esto establece el rendimiento o efectividad que
resulte en términos de menos costos y más
beneficios.

Reducir al mínimo costo el transporte y
satisfacer los requerimientos de las bodegas dentro de las
limitaciones de la capacidad de las fábricas, es uno de
sus objetivos, así como la asignación de mecanismos
para buscar la respectiva solución de un problema teniendo
en cuenta la maximización y la minimización a
través del uso de la programación
dinámica.

Bibliografía

• Canales de Distribución,
  http://html.rincondelvago.com/canales-de-distribucion-de-los-productos.html

• Guía didáctica: Métodos
  Determinísticos. Autor. Ing. Oscar Javier
  Hernández Sierra. Agosto 24 de 2012. Universidad
  Nacional Abierta y a Distancia

Autor:

Inocencio Meléndez Julio.

Magíster en Administración

Magíster en Derecho

Doctorando en Derecho Patrimonial: La
Contratación Contemporánea.