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Liderazgo basado en la calidad



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    Líder Es aquella persona que es capaz de influir en los
    demás. Es la referencia dentro de un grupo (ya sea un
    equipo deportivo, un curso universitario, una
    compañía de teatro, el departamento de una empresa,
    etc.). Es la persona que lleva "la voz cantante" dentro del
    grupo; su opinión es la más valorada. Lo que
    caracteriza al líder es su habilidad ara conducir equipos.
    El liderazgo no tiene que ver con la posición
    jerárquica que se ocupa: Una persona puede ser el jefe de
    un grupo y no ser su líder y, al contrario, puede ser el
    líder sin ser el jefe.

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    Liderazgo Es el conjunto de capacidades que una persona tiene
    para influir en la mente de las personas, en un grupo de personas
    determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo,
    aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y
    objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar
    la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar
    y evaluar a un grupo o equipo. El filósofo Hugo Landolfi
    define al liderazgo como: “El liderazgo es el ejercicio
    manifestativo de las actualizaciones y perfeccionamientos de un
    ser humano, denominado líder, quien por su acción
    se coloca al servicio del logro, a través de una
    misión, de uno o varios objetivos propuestos por una
    visión.

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    Características del líder Capacidad de Comunicarse:
    La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar
    claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente
    las escuche y las entienda. Inteligencia Emocional: Salovey y
    Mayer (1990) definieron inicialmente la Inteligencia Emocional
    como -la habilidad para manejar los sentimientos y emociones
    propios y de los demás, de discriminar entre ellos y
    utilizar esta información para guiar el pensamiento y la
    acción. Capacidad de establecer metas y objetivos: Para
    dirigir un grupo, hay que saber a donde llevarlo. Sin una meta
    clara, ningún esfuerzo será suficiente.

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    Características del líder Capacidad de
    Planeación: Una vez establecida la meta, es necesario
    hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir
    las acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben
    realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos
    necesarios, etc. Un líder conoce sus fortalezas y las
    aprovecha al máximo: Por supuesto también sabe
    cuales son sus debilidades y busca subsanarlas.   Un
    líder crece y hace crecer a su gente: Para crecer, no se
    aferra a su puesto y actividades actuales. Siempre ve hacia
    arriba.   Tiene carisma: Carisma es el don de atraer y caer
    bien, llamar la atención y ser agradable a los ojos de las
    personas. Cuando un líder pone toda su atención en
    practicar los hábitos de la excelencia, el carisma llega y
    como una avalancha cae un torrente sobre el líder.

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    Características del líder Es Innovador: Siempre
    buscará nuevas y mejores maneras de hacer las cosas. Esta
    característica es importante ante un mundo que avanza
    rápidamente, con tecnología cambiante, y
    ampliamente competido. Un líder es responsable: Sabe que
    su liderazgo le da poder, y utiliza ese poder en beneficio de
    todos. Un líder esta informado: Se ha hecho evidente que
    en ninguna compañía puede sobrevivir sin
    líderes que entiendan o sepan como se maneja la
    información.

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    Categorías y tipos de líder Líder
    Autocrático: Un líder autocrático domina a
    los miembros de su equipo por medio de la coerción, de la
    influencia y del poder. Líder Democrático: es aquel
    que prioriza la participación de la comunidad, permite que
    el grupo decida por la política a seguir y tomar las
    diferentes decisiones a partir de lo que el grupo opine.
    Líder Paternalista: Cuando hablamos de Líder
    Paternalista lo primero que se nos viene a la mente es el termino
    paterno, es así como este estilo consiste efectivamente en
    que el líder asume obligaciones con las personas a quienes
    dirige, como un padre que tutela a sus hijos. Líder
    Carismático: La característica que define a un
    líder carismático es su capacidad de
    seducir.

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    El liderazgo gerencial Esta definición tiene cuatro
    implicaciones importantes: En Primer Término: El liderazgo
    implica a otras personas; a los colaboradores o seguidores. En
    Segundo: El liderazgo entraña una distribución
    desigual del poder entre los líderes y los miembros del
    equipo de trabajo. El Tercer: Aspecto del liderazgo. El Cuarto:
    Es la combinación de los tres primeros.

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    Diferencias entre un jefe y un líder El jefe empuja al
    grupo y el Líder va al frente comprometiéndose con
    sus acciones. El Jefe existe por la autoridad, el Líder
    por la buena voluntad. El Jefe necesita imponerse con argumentos
    extensos, el Líder con ejemplos entrañables. El
    Jefe inspira miedo, se le teme, se le sonríe de frente y
    se le critica de espalda. El Líder inspira confianza, da
    poder a su gente, los entusiasma y cuando está presente,
    fortalece al grupo. Si temes a tu superior, es Jefe. Si lo amas
    es un Líder.

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    Diferencias entre un jefe y un líder El Jefe busca al
    culpable cuando hay un error. El que la hace la paga. Sanciona,
    castiga, reprende, cree arreglar el mundo con un grito o con una
    infracción. El Líder jamás apaga una llama
    encendida, corrige pero comprende, no busca las fallas por
    placer, sino para rehabilitar al caído. El Jefe asigna los
    deberes, ordena a cada quien lo que tiene que hacer, mientras
    contempla desde su lugar cómo se le obedece. El
    Líder da el ejemplo, trabaja con y como los demás,
    es congruente con su pensar, decir y actuar.

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    Diferencias entre un jefe y un líder El Jefe hace del
    trabajo una carga, el Líder un privilegio. Los que tienen
    un Líder, pueden cansarse más no fastidiarse,
    porque el Líder transmite la alegría de vivir y de
    trabajar. El Jefe sabe como se hacen las cosas, el Líder
    enseña como deben hacerse. Uno se guarda el secreto del
    éxito, el otro capacita permanentemente, para que la gente
    pueda hacer las cosas con eficacia. El Jefe maneja a la gente, el
    Líder la prepara. El Jefe masifica alas personas
    convirtiéndolas en números o fichas. El
    Líder conoce a cada uno de sus colaboradores, los trata
    como personas, no los usa como cosas. Respeta la personalidad, se
    apoya en el hombre concreto, lo dinamiza y lo impulsa
    constantemente.

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    Diferencias entre un jefe y un líder El Jefe dice, "vaya",
    el Líder "vayamos". El Líder promueve al grupo a
    través del trabajo en equipo, forma a otros
    Líderes, consigue un compromiso real de todos los
    miembros, formula planes con objetivos claros y concretos,
    motiva, supervisa y difunde el ideal de una esperanza viva y una
    alegría contagiosa. El Jefe llega a tiempo, el
    Líder llega adelantado. "Un pieadelante del grupo, una
    mirada más allá de los seguidores" el que inspira,
    el que no se contenta con lo posible sino con lo imposible. El
    Líder hace de la gente ordinaria, gente extraordinaria. La
    compromete con una misión que le permita la trascendencia
    y realización. Le da significado a la vida de sus
    seguidores, un por que vivir, es un arquitecto humano.

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    Tipos de liderazgo según “ richard l. daft” El
    autor Richard L. Daft, en su libro La Experiencia del Liderazgo
    Define el liderazgo como: La relación de influencia que
    ocurre entre los líderes y sus seguidores, mediante la
    cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados
    reales que reflejen los propósitos que comparten. Los
    elementos básicos de esta definición son:
    líder, influencia, intención, responsabilidad,
    cambio, propósito compartido y seguidores.

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    Tipos de liderazgo según “ richard l. daft”
    Teorías del gran hombre: Presenta que los primeros
    estudios del liderazgo planteaban que los líderes nacen
    con ciertas características de un liderazgo heroico,
    cómo con capacidad para ejercer el poder y la influencia.
      Teorías de los rasgos: En la década de 1920,
    investigadores trataban de encontrar distintas
    características que distinga a los líderes pero
    estos estudios no tuvieron éxito.   Teorías
    del comportamiento: Al no poder encontrar rasgos de los lideres
    se comenzó a estudiar que hace un líder en vez de
    cómo es.

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    Tipos de liderazgo según “ richard l. daft”
    Teorías de la contingencia: Los líderes analizan su
    situación y adaptan su comportamiento para mejor su
    eficacia.   Teorías de la influencia: Esta
    teoría intenta identificar cómo se comportan los
    líderes carismáticos.   Teoría de las
    relaciones: Estas teorías consideran que las relaciones
    interpersonales son el aspecto más importante para la
    eficacia del liderazgo.

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    Tipos de liderazgo según “ cyril levicki”
    Líder carismático: Los líderes que poseen
    este estilo tienen mucha dificultad para interactuar con personas
    con motivación para el logro muy elevada. Líderes
    de inteligencia superior: Consecuencia este tipo de líder
    de inteligencia superior admira la inteligencia de otras
    personas. En consecuencia, los líderes que poseen una gran
    empatía, rechazan totalmente a los de inteligencia
    superior.   Líder autocrático: Le cuesta
    adaptarse a los escenarios organizacionales cuando los actores de
    los mismos poseen altos niveles educativos y están muy
    calificados.   Líder pastor: Este tipo de
    líderes se sienten muy cómodos en las
    organizaciones mercantiles de máxima estabilidad.

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    Tipos de liderazgo según “ cyril levicki”
    General en jefe o general del ejército: Son altamente
    competentes para la preparación pero no para llegar a
    conclusiones.   Líderes de la realeza: Este estilo no
    es recomendable para las organizaciones, debido a la dificultad
    de desligarlos de su papel como consecuencia de que a ellos
    mismos les cuesta en exceso aceptar que su actuación no es
    la mejor.   Líder natural: Se podría decir que
    este tipo de líder es el más eficaz, puesto que una
    de sus grandes habilidades es la motivación que transmite
    a sus más cercanos seguidores para que trabajen con agrado
    y mantengan satisfechos a los accionistas.

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