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Poka Yoke y el proceso esbelto



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    INTRODUCCIÓN Todo tipo de industria o empresa que se
    originan en estos días, e incluso las ya existentes se
    enfrentan al plano de la competencia, por lo que cada día,
    se especializan en cuanto a calidad se refiere, ya que las
    demandas del mercado, debido a la existencia de tantas ofertas se
    ha vuelto cada vez mas exigente y siempre busca lo mejor y de
    mayor calidad no solo en productos, sino también en
    servicios. Por tales motivos y muchos otros más existen
    cuantiosos programas y dispositivos que evitan que se produzcan
    errores y por ende defectos en los productos y/o servicios, a
    continuación daremos a conocer el dispositivo Poka Yoke y
    la Manufactura Esbelta (Proceso Esbelto)

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    POKA YOKE El término Poka yoke viene de las palabras
    japonesas “Poka” (error inadvertido) y
    “yoke” (prevenir). Un dispositivo Poka yoke es
    cualquier mecanismo que ayuda a prevenir los errores antes de que
    sucedan, o los hace que sean muy obvios para que el trabajador se
    dé cuenta y lo corrija a tiempo. La finalidad del Poka
    yoke es eliminar los defectos en un producto ya sea previniendo o
    corrigiendo los errores que se presenten lo antes posible.

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    RESEÑA HISTÓRICA Estos dispositivos fueron
    introducidos en Toyota en la década de los 60, por el
    ingeniero Shigeo Shingo dentro de lo que se conoce como Sistema
    de Producción Toyota. Aunque con anterioridad ya
    existían poka yokes, no fue hasta su introducción
    en Toyota cuando se convirtieron en una técnica, hoy
    común, de calidad. POKA YOKE

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    Actualmente los poka yokes suelen consistir en: Un sistema de
    detección, cuyo tipo dependerá de la
    característica a controlar y en función del cual se
    suelen clasificar, y Un sistema de alarma (visual y sonora
    comúnmente) que avisa al trabajador de producirse el error
    para que lo subsane. Los sistemas Poka yoke implican el llevar a
    cabo el 100% de inspección, así como,
    retroalimentación y acción inmediata cuando los
    defectos o errores ocurren. Este enfoque resuelve los problemas
    de la vieja creencia que el 100% de la inspección toma
    mucho tiempo y trabajo, por lo que tiene un costo muy alto. POKA
    YOKE

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    Ejemplo: Un ejemplo de millones de euros perdidos por un error
    evitable por el poka yoke lo ha ofrecido La NASA. Debido a la
    colocación al revés de un interruptor, la sonda
    Génesis no abrió su paracaídas al volver a
    la tierra y se estrelló. Si el interruptor estuviese
    diseñado de forma que fuera imposible de encajar al
    revés, no se habría producido este accidente. POKA
    YOKE

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    LOS GURÚS DE LA CALIDAD Y EL POKA-YOKE Shigeo Shingo. La
    idea básica es frenar el proceso de producción
    cuando ocurre algún defecto, definir la causa y prevenir
    que el defecto vuelva a ocurrir. Este es el principio del sistema
    de producción Justo A Tiempo. No son necesarias las
    muestras estadísticas. La clave es ir detectando los
    errores antes de que se conviertan en defectos, e ir
    corrigiéndolos para que no se repitan. Como error podemos
    entender lo que hace mal el trabajador y que después hace
    que un producto salga defectuoso.

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    Afirmaba Shingo que la causa de los errores estaba en los
    trabajadores y los defectos en las piezas fabricadas se
    producían por no corregir aquéllos. Consecuente con
    tal premisa cabían dos posibilidades u objetivos a lograr
    con el poka-yoke: Imposibilitar de algún modo el error
    humano; y Resaltar el error cometido de tal manera que sea obvio
    para el que lo ha cometido LOS GURÚS DE LA CALIDAD Y EL
    POKA-YOKE

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    Juran y Gryna: Un elemento en la prevención, es el
    concepto de diseñar el proceso para que no tenga errores a
    través de la técnica “a prueba de
    errores” (Poka-Yoke). Una forma de hacer cosas a prueba de
    errores es diseñar (o rediseñar) las maquinas y
    herramientas ("el hardware") de manera que el error humano sea
    improbable, o incluso, imposible. La segunda forma más
    importante de "a prueba de errores" es la redundancia, que
    requiere que ocurran eventos múltiples e improbables al
    mismo tiempo, antes de que se pueda crear o pasar un error LOS
    GURÚS DE LA CALIDAD Y EL POKA-YOKE

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    LOS GURÚS DE LA CALIDAD Y EL POKA-YOKE Un tercer enfoque
    ayuda a los seres humanos a reducir sus propias fallas. Este
    implica amplificar los sentidos y la fuerza muscular humana
    normal mediante la indexación programada con dispositivos,
    la amplificación óptica, la observación en
    un circuito cerrado de televisión, las señales
    simultáneas de sensores múltiples, etc.

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    Kiyoshi Suzaki El Poka-Yoke permite a un operador concentrarse en
    su trabajo sin la necesidad de poner atención innecesaria
    en la prevención de errores. Poka-Yoke es una palabra
    japonesa traducida como mecanismo de prueba completa. Poka-Yoke
    ayuda a los operadores a trabajar de manera fácil, y al
    mismo tiempo elimina problemas asociados con los defectos,
    seguridad, errores en operaciones, sin el requerimiento de la
    atención de los operadores. LOS GURÚS DE LA CALIDAD
    Y EL POKA-YOKE

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    LOS GURÚS DE LA CALIDAD Y EL POKA-YOKE Aun si el operador
    comete un error, el Poka-yoke previene los defectos o un paro de
    línea. La clave para alcanzar el 100% de calidad es, por
    lo consecuente, prevenir los defectos desde la fuente y no
    entregar un producto defectuoso al siguiente proceso. Esto debe
    reducir significativamente los tiempos de inspección
    debido a que los inspectores no tendrán que gastar tiempo
    inspeccionando productos ya garantizados.

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    LOS GURÚS DE LA CALIDAD Y EL POKA-YOKE Mohamed Zari: Ha
    enseñado sus conceptos de ingeniería de
    producción a muchos directivos japoneses, y sigue
    promoviendo el control de calidad con cero defectos argumentando
    que es necesario eliminar por completo los procesos de
    inspección o el uso de control estadístico de
    calidad. Cree que la calidad debe controlarse en la fuente de los
    problemas y no después de que estos se han manifestado. Ha
    desarrollado un concepto al que llama Poka-yoke (sin fallas).
    Poka-Yoke significa contar con listas detalladas de los puntos
    críticos de cada operación, de tal manera que se
    elimine totalmente el error humano.

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    PUNTOS DESCRITOS POR SHINGO EN LA APLICACIÓN DEL POKA
    YOKE: Control en el origen, cerca de la fuente del problema.
    Establecer mecanismos de control que ataquen diferentes
    problemas, de tal manera que el operador sepa con certeza
    qué problema debe eliminar y como hacerlo con una
    perturbación mínima al sistema de operación.
    Aplicar un enfoque paso a paso con avances cortos, simplificando
    los sistemas de control sin perder de vista la factibilidad
    económica. No debe retardarse la aplicación de
    mejoras a causa de un exceso de estudios. aunque el objetivo
    principal de casi todos los fabricantes es la coincidencia entre
    los parámetros de diseño y los de
    producción.

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    FUNCIONES DEL SISTEMA POKA YOKE Un sistema Poka-Yoke posee dos
    funciones: Es la de hacer la inspección del 100% de las
    partes producidas. Si ocurren anormalidades puede dar
    retroalimentación y acción correctiva. Los efectos
    del método Poka-Yoke en vez de reducir defectos va a
    depender en el tipo de inspección que se este llevando a
    cabo, ya sea; en el inicio de la línea, auto-chequeo, o
    chequeo continuo. Los efectos de un sistema poka-yoke en la
    reducción de defectos varían dependiendo del tipo
    de inspección.

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    TIPOS DE INSPECCIÓN Para tener éxito en la
    reducción de defectos dentro de las actividades de
    producción, debemos entender que los defectos son generado
    por el trabajo, y que toda inspección puede descubrir los
    defectos. Inspección de criterio. Inspección
    informativa. Inspección subsecuente. Inspección en
    la fuente.

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    INSPECCIÓN DE CRITERIO Error____________
    Defecto___________ Defecto Detectado Inspección para
    separar lo bueno de lo malo: Comparado con el estándar.
    Muestreo o 100%, cualquiera de los dos. Paradigmas existentes Los
    errores son inevitables. La inspección mejora la calidad.
    La principal suposición acerca de la inspección de
    criterio es que los defectos son inevitables y que inspecciones
    rigurosas son requeridas para reducir los defectos

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    INSPECCIÓN INFORMATIVA Inspección para obtener
    datos y tomar acciones correctivas . Usado típicamente
    como: Auto inspección. Inspección subsecuente.
    Auto-Inspección La persona que realiza el trabajo verifica
    la salida y toma una acción correctiva inmediata. Alguna
    ventajas son: Rápida retroalimentación Usualmente
    inspección al 100% La desventaja es que la
    auto-inspección es más subjetiva que la
    inspección del operador subsecuente.

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    INSPECCIÓN SUBSECUENTE Inspección de arriba hacia
    abajo y resultados de retroalimentación. Algunas ventajas
    son: Mejor que la auto inspección para encontrar defectos
    a simple vista. Promueve el trabajo en equipo. Algunas de las
    desventajas son: Mayor demora antes de descubrir el defecto. El
    descubrimiento es removido de la causa raíz.
    Inspección en la fuente (Source Inspection)

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    INSPECCIÓN EN LA FUENTE Es utilizada para prevenir
    defectos, para su posterior eliminación. Este tipo de
    inspección esta basada en el descubrimiento de errores y
    condiciones que aumentan los defectos. Se toma acción en
    la etapa de error para prevenir que los errores se conviertan en
    defectos, no como resultado de la retroalimentación en la
    etapa de defecto. Si no es posible prevenir el error, entonces al
    menos se debe querer detéctalo.

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    SISTEMA A PRUEBA DE ERRORES Un sistema a prueba de errores
    involucra retroalimentación inmediata y toma de
    acción tan pronto como el error o defecto ocurre.
    Involucra inspección al 100% e incorpora las funciones de
    una lista de verificación. Integra la inspección al
    proceso. Normalmente el ciclo grande es en semanas, meses o
    incluso años. El ciclo a prueba de error es
    comúnmente encontrado en segundos o fracciones de segundo.
    La diferencia en el tiempo ilustra el poder del sistema a prueba
    de error.

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    DEFECTOS VS ERRORES DEFECTOS son resultados. ERRORES son las
    causas de los resultados. Un enfoque para atacar problemas de
    producción es analizar los defectos, Identificarlos y
    clasificándolos en categorías, del más al
    menos importante. Intentar determinar las causas de los errores
    que producen los defectos. Para esto se puede utilizar el
    diagrama CEDAC, el cual puede también obtener la causa
    raíz. Es diseñar e implementar un dispositivo a
    prueba de errores o de detección de errores.

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    CONDICIÓN PROPENSA AL ERROR Una condición propensa
    al error es aquella condición en el producto o proceso que
    contribuye a, o permite la ocurrencia de errores. Ejemplos
    típicos de condiciones propensas al error son: Ajustes .
    Carencia de Especificaciones adecuadas . Complejidad.
    Programación esporádica . Procedimientos
    estándar de operación inadecuados .
    Simetría/Asimetría.

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    OLVIDAR MAL ENTENDIDO IDENTIFICACIÓN (Gp:) TIPOS DE
    ERRORES CAUSADOS POR EL FACTOR HUMANO EN LAS OPERACIONES
    PRINCIPIANTE/ NOVATEZ ERRORES A PROPÓSITO POR IGNORAR
    REGLAS O POLÍTICAS DESAPERCIBIDO LENTITUD FALTA DE
    ESTÁNDARES SORPRESA INTENCIONALES TIPOS DE ERRORES
    CASUSADOS POR EL FACTOR HUMANO EN LAS OPERACIONES

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    TIPOS DE ERRORES CASUSADOS POR EL FACTOR HUMANO EN LAS
    OPERACIONES (Gp:) Tener un entendimiento incorrecto / inadecuado
    (Gp:) Falta identificación o es inadecuada la que existe
    (Gp:) El olvido del Individuo (Gp:) Por falta de experiencia del
    individuo (Gp:) Puedes ser a propósito por ignorancia de
    reglas o políticas (Gp:) Esto se debe por descuido pasa
    desapercibida alguna situaciones Por lentitud del individuo o
    algo relacionado con la operación o sistema Es debido a la
    falta de documentos en procedimientos o estándares de
    operaciones o sistemas Esto se debe a la falta de análisis
    de todas las posibles situaciones que pueden suceder y se de la
    sorpresa Esto se va a deber a la falta de conocimiento,
    capacitación y/o integración del individuo con la
    operación o sistema se dan causas intencionales.

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    SISTEMAS DE POKA-YOKE (Gp:) Los sistemas Poka-Yoke van a estar en
    un tipo de categoría reguladora de funciones dependiendo
    de su propósito, su función, o de acuerdo a las
    técnicas que se utilicen. (Gp:) FUNCIONES REGULADORAS
    POKA-YOKE: Son con el propósito de poder tomar acciones
    correctivas dependiendo del tipo de error que se cometa. Existen
    dos funciones reguladoras para desarrollar sistemas Poka-Yoke:
    (Gp:) MÉTODOS DE CONTROL Es el método que tiene
    como función reguladora mucho mas fuerte, que los de tipo
    preventivos, y por lo tanto este tipo de sistemas de control
    ayudan a maximizar la eficiencia para poder alcanzar cero
    defectos (Gp:) MÉTODOS DE ADVERTENCIA Es el método
    que va a advierte al trabajador las anormalidades ocurridas,
    llamando su atención, mediante la activación de una
    luz o sonido. Si este no se da cuenta de la señal de
    advertencia, los defectos seguirán ocurriendo. Este
    método tiene una función reguladora menos efectiva
    o poderosa que la de los métodos de control.

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    (Gp:) METODOS POKA-YOKE CLASIFICACIÓN DE LOS
    MÉTODOS POKA-YOKE (Gp:) 1. Métodos de contacto.
    (Gp:) 3. Método del paso-movimiento (Gp:) 2. Método
    de valor fijo Son métodos donde, un dispositivo sensitivo
    detecta las anormalidades en el acabado o las dimensiones de la
    pieza. Puede existir o no contacto entre el dispositivo y el
    producto. Son métodos donde las anormalidades son
    detectadas por medio de la inspección de un numero
    especifico de movimientos, en caso donde las operaciones deben de
    repetirse un número predeterminado de veces. Son
    métodos en el cual las anormalidades son detectadas
    inspeccionando los errores en movimientos estándares donde
    las operaciones son realizadas con movimientos predeterminados.
    Este método tiene un alto rango de aplicación, y la
    posibilidad de su uso debe considerarse siempre que se este
    planteando la implementación de un dispositivo
    Poka-Yoke.

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    MEDIDORES UTILIZADOS EN SISTEMAS POKA-YOKE Medidores de Contacto
    Medidores Sin Contacto (Gp:) MEDIDORES EN SISTEMA POKA-YOKE (Gp:)
    Medidores de Presión, Temperatura, Corriente
    Eléctrica, Vibración, Número de Ciclos,
    Conteos y Transmisión de Información

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    (Gp:) MEDIDORES DE CONTACTO MEDIDORES UTILIZADOS EN SISTEMAS
    POKA-YOKE Interruptor en límites, microinterruptores
    Interruptores de Tactos Transformador Diferencial Trimetron
    Revelador de Niveles Líquidos Es el que verifica la
    presencia y posición de objetos y detectan herramientas
    rotas, etc. Es el que se activa al detectar una luz en su antena
    receptora, este tipo de interruptores pueden detectar la
    presencia de objetos, posición, dimensiones, etc., tienen
    una alta sensibilidad Es cuando se pone en contacto con un
    objeto, un transformador diferencial capta los cambios en los
    ángulos de contacto, así como las diferentes
    líneas en fuerzas magnéticas, esto es de gran ayuda
    para objetos con un alto grado de precisión. Es un
    dispositivo muy conveniente ya que los limites son seleccionados
    electrónicamente, permitiendo al dispositivo detectar las
    medidas que son aceptadas y las piezas que no cumplan son
    rechazadas Es el que puede detectar niveles de líquidos
    utilizando flotadores

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    CONTINUACIÓN. MEDIDORES UTILIZADOS EN SISTEMAS POKA-YOKE
    (Gp:) MEDIDORES SIN CONTACTO Sensores de Proximidad Interruptores
    Fotoeléctricos (Transmisores y Reflectores ) Fluido de
    Elementos Sensores de Luces (Transmisores y Reflectores) Sensores
    de Fibras Sensores de Áreas Sensores de Posición
    Sensores de Dimensión Sensores de Desplazamiento Sensores
    de Roca Sensores de Pieza Dobles Sensores de Vibración
    Sensores de Colores Sensores de Metales

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    Son sensores que detectan si las dimensiones de la pieza o
    producto son las correctas Son un tipo de sensor que pueden
    detectar la posición de la pieza Es un sistema detector
    que hace uso de un rayo de electrones. Estos pueden ser
    reflectores o transmisor. Son sensores que pueden detectar dos
    productos al mismo tiempo. Son sensores que pueden detectar
    cuando un articulo esta pasando, la posición de
    áreas y cables dañados. CONTINUACIÓN.
    MEDIDORES UTILIZADOS EN SISTEMAS POKA-YOKE Es un sistema que
    responde a los cambios en distancias desde objetos y los cambios
    en líneas de fuerzas magnéticas. Deben de usarse en
    objetos que sean susceptibles al magnetismo. Son
    comúnmente usado en piezas no ferrosas, y los tipos
    reflector son muy convenientes para distinguir diferencias entre
    colores. Pueden detectar algunas áreas por la diferencias
    entre su color Son sensores que utilizan fibra ópticas Son
    sensores que detectan deformaciones, grosor y niveles de altura.
    Son sensores que pueden detectan cuando los productos pasan o no
    pasan por un lugar, también podrá detectar la
    presencia de metal mezclado con material sobrante. Son
    dispositivos que detectan cambios en corrientes de aire
    ocasionados por la colocación o desplazamientos de
    objetos, también detecta brocas rotas o dañadas.
    Son sensores que pueden detectar marcas de colores o diferencias
    entres colores. La diferencia entre los interruptores
    fotoeléctrico es que este no necesariamente tiene que ser
    usado en piezas no ferrosas. Son sensores que pueden detectar
    maquinados de roscas incompletas. Son sensores que pueden
    detectar aleatoriamente interrupciones en alguna
    área.

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    El uso de calibradores de presión o interruptores
    sensitivos de presión, permite detectar la fuga de aceite
    de alguna manguera. Detector de cambios de presión
    MEDIDORES DE PRESIÓN, TEMPERATURA, CORRIENTE
    ELÉCTRICA, VIBRACIÓN, NÚMERO DE CICLOS,
    CONTEO, Y TRANSMISIÓN DE INFORMACIÓN.

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    Detectores de fluctuaciones en la corriente eléctrica.
    Relevadores métricos son muy convenientes por ser capaces
    de controlar las causas de los defectos por medio de la
    detección de corrientes eléctricas. Detector de
    cambios de temperatura Los cambios de temperatura pueden ser
    detectados por medio de termómetros, termostatos, coples
    térmicos, etc. Estos sistemas pueden ser utilizados para
    detectar la temperatura de una superficie, partes
    electrónicas y motores.

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    Detectores de conteos anormales Para este propósito se
    deben de usar contadores, ya sean con relevadoras o con fibras
    como sensores. Detectores de vibraciones anormales Miden las
    vibraciones anormales de una maquinaria que pueden ocasionar
    defectos, es muy conveniente el uso de este tipo de detectores de
    vibración.

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    Detectores de tiempo y cronometrajes Cronómetros,
    relevadores de tiempo, unidades cronometradas, e interruptores de
    tiempo pueden usarse para este propósito Medidores de
    anormalidades en la transmisión de información
    Puede usarse luz o sonido. El uso de colores mejora de alguna
    manera la capacidad de llamar la atención que la luz
    simple, pero una luz parpadeante es mucho mejor

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    Algunas de las compañías que se dedican a la
    fabricación de este tipo de dispositivos son: Citizen
    Watch Co., Ltd. Gomi Denki Keiki, Ltd. Lead Electric, Ltd.
    Matsushita Electric Works, Ltd Omron Tateishi Electronics Co.,
    Ltd. SUNX, Ltd. Toyota Auto Body, Ltd. Yaskawa Electric Mfg Co.,
    Ltd. MEDIDORES DE ANORMALIDADES EN LA TRANSMISIÓN DE
    INFORMACIÓN

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    SERVICIO LIBRE DE ERRORES Los sistemas Poka yoke, también
    se pueden aplicar a los servicios. De acuerdo a la teoría
    del control total de la calidad, que se practica en la
    manufactura, los dispositivos a prueba de errores se localizan en
    el transcurso de las diferentes actividades. Pero en los
    servicios, los dispositivos a prueba de errores son una
    decisión sobre el diseño del producto. Llevar a
    cabo el primer principio de calidad: hacerlo bien a la primera
    vez. Diseñar poka yokes es parte de arte y parte
    ciencia.

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    EJEMPLOS Y APLICACIONES ENTRENAMIENTO PARA LA PREVENCIÓN
    DE ERRORES TRW Vehicle Safety System Inc. está produciendo
    sistemas de bolsas de aire con una tasa creciente sin
    disminución de su calidad o su productividad. Para el
    éxito de la producción de bolsas de aire de TRW es
    fundamental el entrenamiento para la prevención de
    errores, que es enseñado por la universidad de
    Restricciones de la compañía. Todos los
    trabajadores participan en los cursos impartidos, de acuerdo a su
    desarrollo y entrenamiento, pero la prevención de errores
    es obligatoria para todos los ingenieros de manufactura. El
    concepto se basa en lo escrito por Shigeo Shingo, que enfatiza en
    el Poka yoke, que es el sistema Japonés para la
    prevención de errores.

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    EJEMPLOS DE DISPOSITIVOS A PRUEBA DE ERRORES Los discos de 3.5
    pulg., no pueden ser insertados al revés gracias a que no
    son cuadrados y esto no permite su entrada. Algunos archiveros
    podían caerse cuando se abrían 2 o más
    cajones al mismo tiempo. A el área de llenado de gasolina
    se le adaptaron algunos dispositivos a prueba de errores como lo
    son el tamaño menor del tubo para evitar que se introduzca
    la pistola de gasolina con plomo; se le puso un tope al
    tapón para evitar que se cierre demasiado apretado y un
    dispositivo que hace que el carro no se pueda poner en marcha si
    el tapón de la gasolina no esta puesto.

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    EJEMPLOS DE DISPOSITIVOS A PRUEBA DE ERRORES A los
    automóviles con transmisión automática se
    les colocó un dispositivo para que no se pueda retirar la
    llave a menos que el carro esté en posición de
    Parking. Además no permite que el conductor cambie de
    posición la palanca de velocidades, si la llave no esta en
    encendido. Las luces de advertencia como puerta abierta, fluido
    de parabrisas, cajuela, etc. Se colocaron para advertir al
    conductor de posibles problemas. Los seguros eléctricos de
    las puertas tienen 3 dispositivos: Asegurar que ninguna puerta se
    quede sin seguro; Asegurar las puertas automáticamente
    cuando el carro excede de 18 millas/hora. El seguro no opera
    cuando la puerta esta abierta y el motor encendido.

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