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Fusiones Bancarias en Panamá - 2013 (página 2)

Enviado por Jose Gil Mojica



Partes: 1, 2

2013

Fecha

Entidad

Proceso

Sobreviviente

* AVISO S.B.P.

24/05/13

HSBC BANK (PANAMÁ), S.A.

Adquisición

BANCOLOMBIA S.A.

* Artículo 9 del Acuerdo No. 1-2004 (de 29 de diciembre de 2004)

ARTICULO 9: PUBLICACIÓN DE SOLICITUD: Dentro de los tres (3) días hábiles siguientes a la fecha en que se reciba la solicitud en la Superintendencia de Bancos, ésta entregará a los solicitantes un Aviso al Público para que dentro de los quince (15) días calendario siguientes proceda a su debida publicación, con cargo al solicitante, por tres (3) días hábiles consecutivos, en un diario de Circulación nacional, haciendo saber la presentación de la solicitud de autorización de adquisición o transferencia de acciones.

2012

Fecha

Entidad

Proceso

Sobreviviente

Res. S.B.P. No. 0154-2012

06/12/12

BANCO TRASATLÁNTICO, S.A.,

Fusión por absorción

BALBOA BANK & TRUST, CORP.

Res. S.B.P. No.93-2012

06/08/12

INMOBILIARIA UNIVERSAL 50, S. A.

Fusión por absorción

BANCO UNIVERSAL, S.A

2011

Fecha

Entidad

Proceso

Sobreviviente

Res. No.13–2011

31/01/11

ADMINISTRADORA ANCÓN, S. A., FACTORING CUSCATLÁN, S.A., LEASING CUSCATLÁN.

Fusión por absorción

BANCO CITIBANK (PANAMA), S.A.

2010

Fecha

Entidad

Proceso

Sobreviviente

Res. No. 270 - 2010

24/11/10

UNI B & T DE PANAMÁ, S. A.

Fusión por absorción

UNI BANK & TRUST, INC.

Res. SBP No. 250-2010

20/10/10

BAC INTERNATIONAL BANK INC.

Traspaso

LEASING BOGOTÁ S.A. PANAMÁ

2008

Fecha

Entidad

Proceso

Sobreviviente

Res. S.B.P. No. 019-2008

18/01/08

BANEX INTERNATIONAL BANK CORP.

Fusión por absorción

GTC BANK INC.

Res. S.B.P. No. 031-2008

29/01/08

LEESPORT FINANCE, INC., DRAMEN INTERNATIONAL, INC., DONTOBAY HOLDING, INC., y DRABOX INTERNATIONAL, S.A.

Fusión por absorción

GLOBAL BANK CORPORATION, INC.

Res. S.B.P. No. 035-2008

31/01/08

INVERSIONES FAR WEST, S.A.,

Fusión por absorción

BANCO GENERAL, S.A.

Res. S.B.P. No. 166-2008

30/06/08

SERVICIOS CENTENARIOS DE PANAMÁ, S.A.

Fusión

BANCO PANAMÁ, S.A.

Res. S.B.P. No. 199-2008

13/08/08

PRIMER BANCO DEL ISTMO, S.A.

Fusión

HSBC BANK (PANAMÁ) S.A.

2007

Fecha

Entidad

Proceso

Sobreviviente

Res. S.B.P. No. 031-2007

23/03/07

GRUPO BANISTMO, S.A.,

Fusión por absorción

HSBC BANK (PANAMA), S.A.

Res. S.B.P. No. 033-2007

27/03/07

BANAGRÍCOLA, S.A.

Adquisición

BANCOLOMBIA (PANAMÁ), S.A.

Res. S.B.P. No. 062-2007

21/05/07

PROMERICA, S.A.

Fusión por absorción

ST. GEORGES BANK & COMPANY, INC.

Res. S.B.P. No. 077-2007

05/06/07

BANCO ALEMÁN PLATINA, S.A., CARCLE, S.A., DOTHAN FINANCE, INC. y TRI-MOON INVESTMENTS, INC.

Fusión por absorción

BANCO CONTINENTAL DE PANAMÁ, S.A.

Res. S.B.P. No. 102-2007

13/07/07

SULEASING INTERNACIONAL, S.A.

Fusión

BANCOLOMBIA (PANAMÁ), S.A.

Res. S.B.P. No. 114-2007

08/08/07

CORPORACIÓN FINANCIERA MIRAVALLES, S.A., RECAUDADORA COSTA RICA, S.A. (RECSA)

Fusión por absorción

BANCO BAC SAN JOSÉ, S.A.

Res. S.B.P. No. 128-2007

05/09/07

BANCO CONTINENTAL DE PANAMÁ, S.A.

Fusión por absorción

BANCO GENERAL, S.A.

Res. S.B.P. No. 141-2007

18/09/07

GRANBANCO, S.A.

Fusión por absorción

BANCO DAVIVIENDA, S.A.

Res. S.B.P. No. 191-2007

04/12/07

BANCO UNO, S.A.

Fusión por absorción

BANCO CUSCATLÁN DE PANAMÁ, S.A.

Res. S.B.P. No. 220-2007

28/12/07

BANCO DE AMÉRICA CENTRAL HONDURAS, S.A.

Fusión por absorción

BANCO MERCANTIL, S.A.

2006

Fecha

Entidad

Proceso

Sobreviviente

Res. S.B.P. No. 117-2006

13/11/06

BANCO ATLANTICO (PANAMA) S.A.

Fusión por absorción

BANCO CONTINENTAL DE PANAMA S.A.

2005

Fecha

Entidad

Proceso

Sobreviviente

Res. S.B. No. 17-2005

28/02/05

NAKA INVESTMENT CORPORATION

Fusión por absorción

BANCO CONTINENTAL DE PANAMÁ, S.A

Res. S.B. No. 061-2005

23/06/05

CREDICORP FINANCIAL, INC. y FINANCIERA LA SUERTE, S.A.

Fusión con

CREDICORP BANK, S.A.

Res. S.B. No. 075-2005

18/08/05

ATLÁNTICO LEASING, S.A. y ATLÁNTICO SERVICIOS, S.A.

Fusión por absorción

BANCO ATLÁNTICO (PANAMÁ), S.A.

Res. S.B. No. 079-2005

16/08/05

BICSA CORPORACIÓN FINANCIERA, S.A.

Fusión con

BANCO INTERNACIONAL DE COSTA RICA, S.A.

Res. S.B. No. 089-2005

15/09/05

GENERAL INVESTMENT SECURITIES, INC.,

Fusión por absorción

BANCO GENERAL, S.A.

2004

Fecha

Entidad

Proceso

Sobreviviente

Res. S.B. No. 143-2004

29/04/04

Banco Panamericano, S.A., Ancón Holding Panamá, S.A.

Fusión por absorción

Banco Cuscatlán de Panamá, S.A.

Res. S.B. No. 190-2004

19/07/04

Grupo Wall Street Securities, S.A. y a Wall Street Bank, S.A.

Fusión por absorción

Banco Continental de Panamá, S.A.

2003

Fecha

Entidad

Proceso

Sobreviviente

Res. S.B. No.142-2003

23/09/03

Bienes Raíces Portobello, S.A., Inmobiliaria de América Latina, S.A., y Bienes y Valores Monterrey, S.A.

Fusión por absorción

Primer Banco del Istmo, S.A.

Res. S.B. No.152-2003

30/10/03

Banco Mercantil del Istmo, S.A.

Fusión por absorción

Primer Banco del Istmo, S.A.

2002

Fecha

Entidad

Proceso

Sobreviviente

Res. 9-2002

18/02/02

Bipan Holding Corp

Fusión

Grupo Continental, S.A.

Res. 30-2002

17/05/02

Inversiones Latinoamericanas, S.A.

Fusión

Primer Banco del Istmo, S.A.

Res. 42-2002

08/07/02

Banco Internacional de Panamá, S.A.

Fusión por absorción

Banco Continental de Panamá, S.A.

Res. 59-2002

09/09/02

Banco de Latinoamerica, S.A.

Fusión

Primer Banco del Istmo, S.A.

Res. 103-02

13/12/02

BANCO BCT (PANAMA), S.A.

Fusión

BCT BANK INTERNATIONAL, S.A.

Res. 106-20

18/12/02

Discount Bank.

Fusión

Bancaire Privee

2001

Fecha

Entidad

Proceso

Sobreviviente

Res. 30-2001

16/07/01

Norfolk and Hampton Bank

Adquisición

Banco Continental de Panamá, S.A

Res. 32-2001

28/06/01

Dresdner Bank AG

Traspaso

Allianz BankBeteilung GmbH

Res. 38-2001

ABN AMRO Bank, N.V. (Panamá)

Traspaso

Banco Mercantil del Istmo, S.A

Res. 58-2001

19/09/01

Primer Banco del Istmo, S.A.

Fusión por absorción

Primer Banco de Ahorros, S.A.

Res. 72-2001

09/11/01

Bank & Trust, Ltd.

Adquisición

Popular Bank Cayman Limited.

Res. 79-2001

07/12/01

Financial Holding Company, S.A

Fusión por absorción

Banco Continental de Panamá, S.A

Res. 81-2001

12/12/01

Bancredit Cayman Limited

Adquisición

Bancrédito (Panamá), S.A

2000

Fecha

Entidad

Proceso

Sobreviviente

Res. S.B. No. 20-2000

24/03/00

BANCO BILBAO VIZCAYA (PANAMA), S.A

Fusión por absorción

BANCO EXTERIOR, S.A.

Res. No. 27-2000

26/05/00

BANCO COMERCIAL DE PANAMA

Fusión por absorción

BANCO GENERAL, S.A.

Res. No. 44-2000

10/07/00

PRIMER BANCO DE AHORROS, S.A.,

Adquisición

BANCO DEL ISTMO, S.A.

Res. S.B. 47-2000

18/07/00

THE CHASE MANHATTAN BANK

Traspaso

HSBC BANK USA

Res. No. 52-2000

08/08/00

PRIMER GRUPO NACIONAL, S.A.

Fusión

BANCO DEL ISTMO, S.A

Res. No. SB-56-2000

17/08/00

NATIONAL BALTIC INVESTMENT, S.A., INVERSIONES YODALIS, S.A., INVERSIONES AÑO DOS MIL, S.A. e INVERSIONES ENSUEÑO

Fusión

BANCO GENERAL, S.A.

Res. S.B. No. 66-2000

06/12/00

7TH OCEAN MARVEL, INC

Fusión

BANCO INTERNACIONAL DE PANAMÁ, S.A

1999

Fecha

Entidad

Proceso

Sobreviviente

Res. S.B. No. 3-99

03/02/99

TOWER CORPORATION LTD. y TOWERBANK (BAHAMAS) LIMITED

Traspaso

TOWERBANK INTERNATIONAL INC

Res. S.B. No. 20-99

12/05/99

BANCO GANADERO, S.A. Panamá, BANCO GANADERO, S.A. Colombia

Traspaso

BANCO BILBAO VIZCAYA (PANAMA) S.A

Res. S.B. No. 40-99

16/07/99

BANCO REAL, S.A.

Adquisición

ABN AMRO, S.A.

Res. S.B. No. 50-99

23/08/99

BANCO CONFEDERADO DE AMERICA LATINA, S.A. (COLABANCO)

Traspaso

GLOBAL BANK CORPORATION

Res. S.B No. 57-99

10/09/99

INMOBILIARIA ISTMEÑA S.A

Fusión por absorción

BANCO GENERAL S.A.

Res. S.B. No. 58-99

10/09/99

BANCO BILBAO VIZCAYA (PANAMA) S.A.

Fusión

BANCO GANADERO S.A.

1998

Fecha

Entidad

Proceso

Sobreviviente

Res. S.B. 16-98

03/09/98

FINCOMER ANCHOR, S.A.

Fusión por absorción

COMMERCE OVERSEAS BANK, S.A.

Res. S.B. 18-98

03/09/98

NATIONSBANK OF TEXAS

Traspaso

NATIONSBANK

Res. S.B. No. 47-98

15/12/98

INVERSIONES KATZEN, S.A.

Fusión por absorción

BANCO BILBAO VIZCAYA (PANAMÁ), S.A.

Cierre del Primer Trimestre 2013

El Centro Bancario Internacional, al cierre del primer trimestre de 2013, finalizó con 92 entidades bancarias, divididas de la siguiente manera: banca extranjera privada (31), banca internacional (27), banca panameña privada (18), oficinas de representación (14) y banca oficial (2). En la siguiente gráfica se presenta el número de bancos por tipo de banca de marzo 2009 a marzo 2013.

Monografias.com

Bancolombia adquiere HSBC (Panamá)

Monografias.com

El pasado veinticuatro (24) de mayo de dos mil trece (2013), la Superintendencia de Bancos de Panamá, dio aviso de la adquisición directa del 100% de las acciones de HSBC Bank (Panamá), S.A. y la adquisición indirecta de las subsidiarias que sean propiedad de HSBC Bank (Panamá), S.A.., excepto aquellas correspondientes a las operaciones en la República de Colombia, a favor de Bancolombia, S.A., en su calidad de comprador.

Bancolombia S.A. firmó un acuerdo para adquirir el 100% de las acciones ordinarias y el 90,1% de las acciones preferenciales del Banco HSBC Panamá. Panamá es la economía de mayor crecimiento en Centroamérica, y el Banco HSBC Panamá es la segunda organización financiera de este país

Con esta adquisición, Bancolombia avanza en su estrategia de internacionalización contribuyendo al desarrollo de Panamá, un país en el que estamos desde 1973. Bancolombia anunció hoy la firma de un acuerdo con HSBC Holding para la adquisición del 100% de las acciones ordinarias y del 90,1% de las acciones preferenciales de HSBC Bank (Panamá) S.A. Con el acuerdo, Bancolombia asume la totalidad de la operación financiera en Panamá la cual lleva a cabo a través del Banco y de sus subsidiarias, dentro de las que se encuentran las siguientes entidades: Financomer S.A., HSBC Seguros Panamá S.A. y HSBC Securities Panamá S.A.

Esta transacción, que asciende a un valor aproximado de USD 2.100 millones, valor calculado sobre un patrimonio estimado de USD 700 millones, está sujeta a las autorizaciones regulatorias requeridas en Colombia y Panamá, y a otras condiciones usuales en este tipo de acuerdos; se espera que la transacción se cierre durante el tercer trimestre del presente año.

Para Bancolombia esta adquisición constituye una oportunidad para continuar con el desarrollo de su estrategia de internacionalización, fortaleciendo su presencia en Panamá, un país en el que está presente desde hace 40 años.

Por su estabilidad económica, con un entorno regulatorio sólido, un mercado en constante crecimiento y un sistema financiero creciente a la par de la economía de país, Panamá y el Banco HSBC se convierten en una excelente oportunidad para complementar su portafolio de productos y servicios para acompañar el progreso de este país y apalancar sus operaciones en El Salvador y Guatemala, siempre con la premisa de llevar beneficios a las regiones donde hace presencia: crecer de forma rentable y socialmente responsable. "Con esta transacción reiteramos que creemos en Panamá. El sector financiero centroamericano ha evolucionado de manera importante en los últimos años, en particular en Panamá y vemos que es posible seguir participando y contribuyendo a partir de nuestro modelo de negocio y nuestro conocimiento del mercado", señaló Carlos Raúl Yepes, Presidente de Bancolombia.

La estrategia de internacionalización de Bancolombia inició en 1973 con la licencia internacional de banca en Panamá y se amplió al final de 2012 con la licencia para atender con productos de crédito e inversión a los empresarios panameños; además tiene operación en otros países de la región como El Salvador, Puerto Rico, Cayman, Perú, Guatemala y Miami.

"Panamá es uno de los más grandes y sofisticados sistemas financieros de la región, que se ha caracterizado por su solidez y rentabilidad. Nosotros nos sentimos orgullosos del camino que hemos recorrido, el cual nos ha permitido acompañar y ser parte del crecimiento de Panamá", puntualizó Yepes.

Bancolombia se ha venido preparando de tiempo atrás para una transacción de estas características y cuenta con el capital y la liquidez necesaria para llevarla a cabo, manteniendo los niveles de solvencia exigidos por los reguladores financieros.

UBS Investment Bank y Banca de Inversión Bancolombia fueron asesores financieros de Bancolombia, mientras que Sullivan & Cromwell LLP y Tapia Linares & Alfaro actuaron como asesores legales. ACERCA DE HSBC BANK (PANAMÁ) S.A. HSBC Bank (Panamá) S.A. es una organización financiera sólida; esto se evidencia al ser el segundo banco más grande de Panamá en términos de participación de mercado en depósitos y colocaciones locales, con activos totales estimados por USD 7,6 miles de millones, colocaciones por USD 5,7 miles de millones y depósitos por USD 5,8 miles de millones . Adicionalmente, cuenta con una planta de personal de más de 2.300 empleados, 420 mil clientes y una red de canales distribuidos por todo el país que incluye 57 sucursales y 264 cajeros electrónicos. HSBC Bank (Panamá) S.A. se encuentra en una excelente situación para seguir creciendo, con sólidos niveles de capitalización y calidad de cartera.

HSBC Bank (Panamá) S.A. cuenta con varias líneas de negocio, dentro de las que se encuentran además de la operación bancaria, la banca de consumo, intermediación de valores, servicios fiduciarios y negocio de seguros. Este amplio portafolio de servicios le permite atender a sus clientes en sus necesidades de servicios financieros de manera integral.

Acerca de Bancolombia

Bancolombia es una entidad financiera latinoamericana en crecimiento, rentable, sostenible, que apoya los sueños de las personas y busca establecer con ellas relaciones duraderas, basadas en la confianza y el respeto.

La Organización, que tiene activos por valor de USD 52 miles de millones y un nivel de solvencia del 16,61%, ofrece un amplio portafolio de productos y servicios financieros a más de 7 millones de clientes activos a quienes provee servicios de corretaje bursátil, banca de inversión, leasing financiero, factoring, crédito de consumo, servicios fiduciarios, administración de activos, entre otros.

Bancolombia distribuye sus productos y servicios a través de una plataforma regional compuesta por la más grande red bancaria privada en Colombia y El Salvador con 998 sucursales, 3.851 cajeros electrónicos, 1.293 corresponsales bancarios y 204 kioskos. Cuenta además con presencia en el mercado latinoamericano en Perú, Miami y a través del conglomerado financiero líder de El Salvador, Banco Agrícola, subsidiarias de banca internacional en Panamá, Cayman y Puerto Rico, participación en el mercado de Guatemala a través del Grupo Financiero Agromercantil y oficinas de representación en Costa Rica y Guatemala.

Bancolombia fue incluida en el listado de las empresas que conforman los índices de sostenibilidad del Dow Jones, uno de los principales indicadores mundiales para monitorear el desempeño de compañías líderes en términos de sostenibilidad corporativa. De esta manera, entra a hacer parte de las empresas con el mejor desempeño en sostenibilidad dentro de un universo de 2.500 compañías que cotizan en bolsas internacionales y que hacen parte del indicador mundial del Dow Jones.

Disminuyen las fusiones y adquisiciones

El crecimiento económico y la crisis de la deuda europea están cambiando radicalmente las fusiones y adquisiciones bancarias en todo el mundo. El declive no es producto de factores cíclicos sino que representan un ambiente económico y regulatorio que ha cambiado radicalmente.

Según el informe, la crisis de la deuda soberana en Europa continuará afectando, mientras dure, a las fusiones y las adquisiciones bancarias. Mientras que la incertidumbre política y económica en países de la eurozona está haciendo más difícil predecir factores como lograr acuerdo sobre las valoraciones, organizar financiación y obtener la aprobación de accionistas.

"La crisis también está teniendo un impacto en significativo sobre la confianza de los negocios, y por tanto, frustra las fusiones y adquisiciones, indica un documento divulgado en abril 2013, por la firma PricewaterhouseCoopers (PwC).

Asia y América Latina, según PwC, son las regiones más atractivas para las fusiones y adquisiciones extranjeras, ya que el crecimiento de los consumidores de ingresos medios y la rápida expansión del sector corporativo exige más servicios.

En la región latinoamericana, Brasil sigue siendo el mercado bancario más importante y continúa generando fusiones y adquisiciones. En ese sentido, los reguladores están alentando a los bancos chicos a consolidarse, mejorando los índices de capitales e impulsando la eficiencia de la industria.

Por su parte, dice PwC, los más grandes y bien capitalizados bancos brasileños están dispuestos a seguir a sus clientes multinacionales al expandirse a otra región.

De momento, los bancos brasileños se han limitado a pequeñas adquisiciones, pero es probable que la tendencia cambie a medida que la economía brasileña crezca. Los bancos de este país están abriendo oficinas en Asia-Pacífico y Medio Oriente.

Impacto de las fusiones bancarias en la economía panameña.

La inflación se ubicará cerca del 5,3% en promedio durante 2011, moderándose en 2012 hacia un tasa del 4,4%, consistente con el ajuste esperado en los precios internacionales de los productos básicos y el fortalecimiento del dólar ante una política monetaria más restrictiva en Estados Unidos. Sin embargo, en un contexto de fuerte dinamismo de la actividad económica y la ausencia de instrumentos de política monetaria para evitar un desbordamiento del gasto, la inflación seguirá siendo un reto para la política económica, factor que resta competitividad a la economía y pone de relieve las asignaturas pendientes en temas de productividad. En este sentido, si bien los programas de la actual administración están bien encaminados en la medida que permitirán reducir los cuellos de botella en materia de infraestructura, también serán importantes los avances en políticas públicas para fomentar aspectos como la flexibilidad laboral, la apertura comercial y la educación de la mano de obra.

En 2010 se presentó un fuerte deterioro del déficit en cuenta corriente, equivalente a $2.953 millones (11,0% del PIB), cifra que se compara con el déficit de -$43,5 millones (0,2% del PIB) en 2009. Este resultado se explica por el fuerte impulso de la demanda interna, que se tradujo en un deterioro significativo de la balanza comercial, a lo cual se sumó el saldo negativo de la renta de los factores (-$1.861). Aunque este exceso de gasto fue acompañado por un importante incremento en el ahorro externo, éste no fue suficiente para compensar plenamente el déficit en cuenta corriente. Esto llevó a que después de varios años de sostenida acumulación de activos externos (desde 2005), éstos hayan registrado una ligera disminución.

En todo caso, los flujos de inversión extranjera directa financiaron la mayor parte del déficit en cuenta corriente. Estos flujos aumentaron 33% en 2010 a $2.363 millones (8,8% del PIB), contrastando con la contracción de 19,3% (7,4% del PIB) experimentada en 2009. Los resultados de 2010 confirman la alta dependencia del ahorro externo para financiar la inversión que presenta la economía panameña, situación que representa una vulnerabilidad frente a los choques externos durante periodos de crisis. Esperamos que el déficit de cuenta corriente se mantenga elevado, del orden de 11%-12% con relación al PIB, en los próximos años, en parte por las obras de ampliación del Canal de Panamá que se encuentran financiadas en su mayor parte por créditos externos. El mayor flujo comercial a nivel global permitirá aumentar las exportaciones de servicios, aunque la balanza comercial y la renta de factores seguirán presionando la cuenta corriente, teniendo en cuenta la lenta recuperación de las exportaciones de bienes y las mayores repatriaciones de dividendos de las empresas extranjeras que operan en Panamá. Sin embargo, esperamos que las perspectivas del entorno internacional, el optimismo frente al fuerte crecimiento económico del país en los próximos años, las diversas oportunidades de inversión y los indicadores favorables de riesgo país sigan atrayendo flujos de capital.

Las operaciones del SPNF muestran un déficit equivalente al 1,5% y 0,8% del PIB en 2011 y 2012. Esta estimación considera el crecimiento en los ingresos fiscales por cuenta del ciclo de expansión de la actividad económica y el efecto del aumento en las tarifas de impuestos indirectos establecido en la reforma fiscal del año pasado. Los daños ocasionados por las inundaciones experimentadas a finales de 2010 como consecuencia de la fuerte ola invernal.

Como respuesta a la emergencia y con el fin de obtener un mayor margen de maniobra, la Asamblea Nacional aprobó en marzo una modificación de la Ley de Responsabilidad Fiscal y Social que aumenta el límite superior del déficit Fiscal permitido por la LRFS en 2011 a 3,0% del PIB, comparado con el techo de 1,5% permitido anteriormente. Adicionalmente, la modificación contempla un plan de reducción del déficit hasta 1,0% del PIB en 2014, dos años más allá de lo previsto.

A pesar de los cambios mencionados, y en la medida que la estimación del gasto necesario para atender la emergencia invernal es menor a la relajación introducida en la LRFS, consideramos que el déficit fiscal se mantendrá cómodamente por debajo del límite establecido por la nueva legislación, como lo ha hecho en años pasados. Adicionalmente, cabe esperar que los sólidos cimientos de la economía y las perspectivas positivas de crecimiento sigan favoreciendo las condiciones de acceso a los mercados locales y externos, lo cual permitirá seguir financiando niveles de déficit un poco más altos de lo previsto. Esto último se pudo constatar con la exitosa colocación de bonos del Gobierno por US$500 millones en el mercado de valores de Japón, la cual se realizó a un plazo de diez años con una tasa de 2,66%. Según los reportes del Gobierno, los recursos adicionales generados provenientes de la emisión fueron destinados a financiar las inversiones así como los programas sociales liderados por la administración.

Sin embargo, la fuerte expansión del gasto público es un factor a monitorear, en la medida que, en caso de mantenerse, podría llevar a un incremento en la razón de deuda pública a PIB en los años 2012 y 2013, lo que implicaría una inflexión del proceso de reducción de deuda observado desde 2005. Al respecto, cabe notar que además de establecer un techo al déficit del SPNF, la LRFS fijó el objetivo de reducir el tamaño relativo de la deuda pública al 35% del PIB para el año 2015, lo cual exige continuar fortaleciendo la disciplina fiscal. Esta será una condición fundamental para que el país mantenga el grado de inversión obtenido en 2010.

Un sistema financiero nacional desarrollado y eficiente constituye un importante dinamizador del desarrollo económico nacional. De hecho, desde el punto de vista social es fundamental que el sistema financiero, en su conjunto, no sólo sea eficiente sino que no sea frágil. Por ambas razones es necesario que el sistema sea fuertemente regulado por el Estado.

De este modo, el grado de influencia de la banca se vuelve inversamente proporcional al grado de desarrollo en el país en el que se desenvuelve: a menor desarrollo, mayor influencia y viceversa. Este grado de influencia se ve mitigado si la banca no está excesivamente concentrada y si, además, demuestra que es capaz de discriminar consistentemente los buenos proyectos de los malos proyectos, independientemente de quién los promueva. Por eso resulta importante hacer un seguimiento del nivel de eficiencia con el cual la banca desempeña su papel en la economía.

Por ejemplo, en tiempos de inestabilidad financiera, las actuaciones de la banca suelen ser cruciales no sólo para determinar qué empresas sobrevivirán y cuáles no, sino también para determinar qué inversiones seguirán siendo realizadas y cuáles no. Sin embargo, cuando pasan los tiempos de inestabilidad financiera, las pautas de estrategia y política que toma la banca también determinan qué actividades económicas específicas serán financiadas (y cuáles no), qué sectores, qué zonas, qué ciudades y qué regiones del país serán atendidos (y cuáles no). De hecho, la banca determina en qué condiciones serán ofrecidos y otorgados tales financiamientos.

Impacto de las fusiones bancarias en el sector bancario.

El dinamismo de la actividad económica ha impulsado la actividad crediticia, que a marzo presentó una tasa de crecimiento de 16,1% a/a. Esta tendencia positiva se ha generalizado a todos los tipos de cartera, siendo la comercial el tipo de cartera más dinámico al registrar un crecimiento de 28,7% a/a, luego de ser la más afectada durante la desaceleración de la actividad en 2009. La cartera de consumo también ha presentado un crecimiento favorable (9,1% a/a), tanto en lo que tiene que ver con consumo personal y compra de automóviles. Por su parte, la cartera hipotecaria se mantiene con tasas elevadas de crecimiento (10,8% a/a) impulsada por la reactivación del sector de la construcción, las necesidades insatisfechas de vivienda en los estratos medios y bajos y los incentivos provenientes de la política pública.

La elevada liquidez del sistema financiero y la fuerte competencia entre bancos permitirán mantener bajas tasas de interés en 2011 y 2012, apoyando el crecimiento del crédito. Esto se daría en un escenario en el cual los riesgos asociados al exceso de demanda se mantengan acotados, evitando ajustes bruscos en la liquidez de la economía.

Dada la importancia de adecuar la regulación del sistema financiero a los estándares internacionales, el Gobierno conformó un comité para poner en marcha una reforma al sistema financiero que permita fortalecer el marco de regulación y supervisión. En el marco de esta reforma, la administración propuso un proyecto de ley que crea la Superintendencia del Mercado de Valores, entidad que reemplazará a la Comisión de Valores, con competencia para regular y supervisar a los emisores, sociedades de inversión, intermediarios y demás participantes del mercado de valores. Uno de los objetivos más importantes de esta reforma es reforzar la regulación de las operaciones del mercado de divisas. Aspectos adicionales de la misma consideran el fortalecimiento de los sistemas de coordinación y cooperación institucional, promoviendo la armonización de las normas de regulación del sector financiero con el objeto de eliminar vacíos regulatorios.

Adicionalmente, la reforma contempla modificaciones a la Ley 10 de 1993 que regula los fondos de jubilaciones y pensiones. Esta medida busca establecer los parámetros de inversión de un fondo básico requerido por las entidades administradoras de Fondos de Pensiones y Jubilaciones, incluyendo los porcentajes de inversión en instrumentos extranjeros. La reforma también establece que las Entidades Administradoras de Fondos de Pensiones y Jubilaciones podrán crear fondos distintos del fondo básico con diferentes perfiles de riesgo y rentabilidad.

A nivel local, el principal factor de riesgo se concentra en el comportamiento de las cuentas externas y su posible impacto sobre la demanda local. En la medida que los elevados niveles de déficit en cuenta corriente esperados en 2011 y 2012 estarán determinados por factores transitorios, especialmente por las obras de expansión del Canal de Panamá, éstos deberían moderarse posteriormente teniendo en cuenta el menor ritmo de inversiones y el mayor crecimiento de las exportaciones de servicios. Así mismo, estos, elevados déficit estarán sustentados en niveles sostenibles de flujos de capitales, impulsados por la recuperación de la economía global y las perspectivas favorables de crecimiento. Sin embargo, no se deben descartar los riesgos de una desaceleración en los flujos externos, especialmente en un escenario de incrementos adicionales en el precio del petróleo y efectos significativos sobre el crecimiento mundial.

Finalmente, riesgos adicionales podrían surgir debido a un mayor efecto del crecimiento acelerado de la inversión pública sobre la inflación y las cuentas externas, lo cual podría reflejarse en un eventual ajuste brusco en la demanda interna. En el caso de Panamá, debido al entorno de dolarización, excesos de demanda podrían determinar requerimientos de financiación externa superiores a las entradas de capitales, lo cual se derivaría en una caída fuerte de los activos externos del país y una eventual contracción de la oferta monetaria. Esta situación forzaría un ajuste de la demanda interna afectando la capacidad de pago de los hogares. A su vez, este deterioro generaría riesgos para el sistema financiero, especialmente en un entorno de elevado crecimiento del crédito. Sin embargo, estimamos que en las condiciones actuales el riesgo de este evento es bajo, en la medida que el gasto público mantenga una senda de crecimiento acotado.

Impacto de las fusiones bancarias en el sector laboral.

  • Pérdida de identidad.

  • Falta de información, comunicación pobre o inconsistente.

  • Temor a la pérdida de trabajo.

  • Alteración en la carrera profesional.

  • Posibilidad de cambio del puesto de trabajo.

  • Pérdida o reducción de poder, estatus o prestigio.

  • Cambios en las normas y procedimientos.

  • Cambios en compañeros, jefes y subordinados.

  • Ambigüedad en las normas, procedimientos y sistemas de información y de recompensa.

  • Disminución de la necesidad y devaluación de las viejas habilidades y conocimientos.

  • Discriminaciones en base a la cultura.

  • Aumento en el volumen de trabajo.

  • A veces se encuentra atrapado porque se ve demasiado joven para retirarse y demasiado mayor para buscar otro trabajo.

  • Hay una tendencia a llevar las tensiones de la fusión al entorno familiar. Discutir los problemas con compañeros pudiera hacer que fueran vistos como en desacuerdo con la fusión.

  • La discusión en grupos de las situaciones estresantes es beneficiosa. La participación debe ser voluntaria, confidencial y no tomada como un indicio de debilidad.

  • Hay que tratar de compensar todos estos elementos estresores mostrando los efectos positivos de las fusiones: somos una empresa mayor, vamos a aprender de otros, nuestra fábrica será líder, podemos aprovechar el cambio para tratar de lograr mejoras que antes no pudimos introducir, etc.

El rol de la Superintendencia de Bancos

Monografias.com

La Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP) es el organismo autónomo del estado con personalidad jurídica y patrimonio propio que controla el sistema financiero del país.

Su rol principal, es velar porque se mantenga la solidez y eficiencia del sistema bancario, promoviendo la confianza pública, y evitar el negocio fraudulento de la banca, a través de su regulación y supervisión.

En este sentido, la institución ha dictado regulaciones destinadas al cumplimiento de su misión, como es el caso del acuerdo 1-2007 del 21 de noviembre de 2007. Con este Acuerdo se establecen normas de seguridad para las entidades bancarias oficiales y bancos con Licencia General e Internacional, brindando con ello una orientación detallada con los lineamientos mínimos a seguir para la prevención de hechos que pudieran afectar su seguridad.

Mediante esta reglamentación se contemplan aspectos que van desde la seguridad de las instalaciones, hasta la continuidad del negocio o BC por sus siglas en inglés (Business Continuity). Dichos lineamientos en conjunto con las normas emitidas por las entidades reguladoras o rectoras de la seguridad pública, constituyen una guía a los responsables de la seguridad en las entidades bancarias en cuanto al cumplimiento de sus funciones.

Es importante señalar que el Acuerdo no es restrictivo en las medidas que deben adoptar las entidades bancarias en la salvaguarda de su seguridad, más sí establece el nivel mínimo que deben mantener.

En cuanto a la seguridad de las instalaciones, el Acuerdo en mención señala las medidas mínimas de medios pasivos y activos, es decir, la combinación de medios físicos y de seguridad electrónica que ayuden a reducir la posibilidad de una intrusión así como la reducción del tiempo para la detección de esta intromisión mediante la utilización de equipos electrónicos. Entre estos podemos mencionar: sistemas de video vigilancia, sistema de intrusión o robo, sistemas de detección o alarma de incendios, controles de acceso, entre otros.

De igual forma refuerza la necesidad de mantener capital humano capacitado que pueda reaccionar oportuna y efectivamente conforme a las normas establecidas a través de políticas, manuales o procedimientos de emergencia y seguridad. También colaborar con la detección de incidentes, sean estos de origen antrópico (robo, hurto, sabotaje) o natural (sismo, inundación, incendio, etc.), afrontándolos de forma apropiada, cumpliendo siempre con la normativa nacional que los regula.

La Superintendencia de Bancos de Panamá se mantiene en constante revisión y actualización de las normas que dictan las acciones mínimas de seguridad que deben aplicar las entidades bancarias a fin de garantizar la seguridad, confianza y prestigio que distingue al Centro Bancario Internacional de Panamá.

Además el Decreto Ley instituyó tres tipos de licencias bancarias, a saber:

  • Licencia General: la que permite llevar a cabo el negocio de banca en cualquier parte de la República de Panamá y transacciones que se perfeccionen, consuman o surtan sus efectos en el exterior.

  • Licencia Internacional: la que permite dirigir, desde una oficina establecida en Panamá, transacciones que se perfeccionen, consuman o surtan efectos en el exterior.

  • Licencia de Representación: Es aquel banco que establece una o más oficinas de Representación en Panamá, y realiza aquellas otras actividades que la Superintendencia de Bancos le autorice. Al utilizar la razón social del Banco que representen, las Oficinas de Representación siempre deberán incluir la expresión "Oficina de Representación".

Conclusiones

Panamá cuenta hoy con 91 bancos instalados en el país a pesar de los múltiples procesos de fusión y adquisición que se han dado en los últimos meses a nivel bancario. La historia ha demostrado que el sistema bancario panameño está en su mejor momento. Después de haber superado un sinnúmero de escollos, las experiencias ganadas le han permitido aprender y modificar cada uno de los elementos necesarios para mantenerse a la vanguardia exigida en el momento, conservando su solvencia moral, económica y estabilidad, atesorando lo que mejor sabe hacer, prestar un excelente servicio para Panamá y el mundo.

Todo el esfuerzo realizado se puede resumir en: Altos estándares internacionales, transparencia, lucha contra el lavado de dinero, supervisión constante, reglas claras y reconocimiento internacional. Sin embargo, nuevos retos se anteponen, ya que con la ampliación del Canal de Panamá, el boom inmobiliario, el Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos, las fusiones bancarias y la posición geográfica, sin lugar a dudas, hará necesario que las reglas bancarias se vayan adecuando a las necesidades del momento sin deteriorar la calidad del servicio ganada hasta ahora y siempre cumpliendo con las normas internacionales que hacen de Panamá un lugar seguro para cualquier institución bancaria que desee instalarse y sobre todo para los depositantes.

El éxito de toda fusión depende en un alto grado del proceso seguido, no existe un único proceso que lo garantice en todos los casos, es decir, se reconoce la importancia de no enfrentar una fusión sin haber planificado y coordinado las actividades necesarias para llevarla a cabo, sin embargo corresponde destacar que no todas las realidades son iguales, siendo este enfoque situacional el que determina la inexistencia de un modelo único.

Las fusiones bancarias pueden ser muy beneficiosas para el sistema financiero nacional, siempre y cuando ellas formen parte de una estrategia orientada por el Estado, tendente a garantizar la estabilidad y el crecimiento sano del mismo, sin que conlleven a un incremento en las tasas de rentabilidad sustentada en el alto riesgo, que a la larga derivaría en fusiones o absorciones forzosas y hostiles de las instituciones bancarias que operan conforme a normas y regulaciones de las autoridades monetarias y supervisoras del sistema bancario del país.

El sistema bancario de Panamá es de suma importancia en la economía nacional. Ya que gracias a su existencia se permite el dinamismo de otras actividades económicas de suma importancia para la economía nacional como el funcionamiento del canal de Panamá, la zona libre de colon y que son actividades que dependen indirectamente del sistema bancario nacional.

También produce una gran ventaja para la economía nacional ya que le permite al inversionista obtener créditos a interés muy bajo y con ello llevar una inversión en Panamá.

El sistema bancario internacional goza de fama internacional y de el hacen uso y se hacen transacciones en toda la región Centroamericana y suramericana siendo para ello de suma importancia.

Infografía

http://mensual.prensa.com/mensual/contenido/2002/02/03/hoy/negocios/434951.html

http://www.superbancos.gob.pa

http://www.centralamericadata.com/es/article/home/Bancolombia_compra_HSBC_Panam_en_2100_millones

 

 

Autor:

Gladys Martínez

Velkis Vergara

José Mojica

Administración Financiera I

AMC 129 GRUPO 5

Sábado, 15 de Junio de 2013.

Partes: 1, 2


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