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Indicadores económicos para el análisis de proyectos



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    Indicadores Económicos Idea: Combinar los
    elementos relevantes de un Proyecto a fin de configurar
    indicadores que faciliten y guíen el proceso de toma de
    decisiones. Recogen e incluyen las dimensiones económicas
    y financieras. Elementos fundamentales para la toma de
    decisiones. Los indicadores no definen la decisión. Son la
    autoridades y responsables quienes consideran estos indicadores
    en conjunto con otros elementos de tipo estratégico,
    político e incluso el riesgo.

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    Indicadores de Riqueza (Cantidad de Dinero) VAN CAUE
    / VAUE Indicadores de Rentabilidad (Velocidad de
    Generación de Riqueza): TIR TIR corregida VAN / I R B/C
    Indicadores Misceláneos: Período de
    Recuperación (Payback) Punto de Equilibrio (Break Even).
    Indicadores Económicos

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    VAN: Valor Actual Neto Donde: Fj = Flujo Neto en el
    Período j Inv = Inversión en el Período 0 i
    = Tasa de Descuento del Inversionista (TMAR) n = Horizonte de
    Evaluación

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    Un proyecto es rentable para un inversionista si el
    VAN es mayor que cero. VAN > 0 ? Proyecto Rentable
    (realizarlo) VAN < 0 ? Proyecto NO Rentable (archivarlo) VAN ?
    0 ? Proyecto Indiferente Es muy importante el momento en que se
    perciben los beneficios. A medida que es mayor la tasa de
    interés, menos importantes son los costos e ingresos que
    se generan el futuro y mayor importancia tiene los costos
    cercanos al inicio del proyecto. No toma en cuenta la
    duración del proyecto. VAN: Valor Actual
    Neto

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    En el Ejemplo Anterior

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    Todos los flujos de caja actualizados, se convierten
    en una cantidad anual equivalente uniforme. Es decir el VAN se
    transforma en flujos iguales para cada uno de los años del
    horizonte de evaluación. El CAUE es un costo para toda la
    vida del proyecto, si el ciclo de vida se repite, el CAUE se
    mantiene constante. Si el proyecto es perpetuo (n ? 8): CAUE =
    VAN•i CAUE / VAUE: Costo Anual Equivalente
    Uniforme

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    En el Ejemplo Anterior

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    TIR: Tasa Interna de Retorno Corresponde a aquella
    tasa descuento que hace que el VAN del proyecto sea exactamente
    igual a cero. Donde: Fj = Flujo Neto en el Período j Inv =
    Inversión en el Período 0 n = Horizonte de
    Evaluación

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    Ventajas: Puede calcularse utilizando
    únicamente los datos correspondientes al proyecto.
    Representa la “genética” del proyecto. No
    requiere información sobre el costo de oportunidad del
    capital, coeficiente que es de suma importancia en el
    cálculo del VAN. Desventajas: Requiere finalmente ser
    comparada con un costo de oportunidad de capital para determinar
    la decisión sobre la conveniencia del proyecto. TIR: Tasa
    Interna de Retorno

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    En el Ejemplo Anterior

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    Un proyecto será rentable y por lo tanto
    recomendable de realizar si su tasa interna de retorno, es mayor
    que la tasa de descuento del inversionista (tasa pertinente de
    interés). El criterio de la TIR no es confiable para
    comparar proyectos. Sólo nos dice si un proyecto es mejor,
    que la tasa de descuento alternativa, para un inversionista
    particular. TIR: Tasa Interna de Retorno

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    TIR: Tasa Interna de Retorno

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    La TIR corresponde a la solución de un
    polinomio. El número de raíces distintas depende
    del grado del polinomio y de los cambios de signo
    (discriminante). Sólo interesan las raíces reales
    positivas distintas. Cuando hay más de una
    solución, la TIR se vuelve ambigua. En el gráfico:
    En las cercanías de 0,1% y 0,5% el comportamiento es
    normal. En las cercanías de 0,3% el comportamiento es
    ambiguo, cuando la tasa de descuento aumenta, el VAN aumenta.
    TIR: Tasa Interna de Retorno

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    TIR: Tasa Interna de Retorno

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    Observaciones: La TIR no representa la rentabilidad
    del Proyecto. Los flujos se re – invierten a la tasa de descuento
    TIR. Esto distorsiona la medición de la rentabilidad. Los
    flujos no pueden rendir la TIR, sólo rinden la tasa de
    descuento alternativa del inversionista. TIR: Tasa Interna de
    Retorno

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    Forma tradicional de calcular la rentabilidad es:
    Para efectos de un flujo de caja, no es trivial calcular la
    rentabilidad. No se dispone de un valor inicial y uno final. Se
    asume: Rentabilidad

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    Con lo cual la expresión de rentabilidad
    quedaría: Esta es la rentabilidad que entregaría el
    proyecto en todo el horizonte de evaluación (n). Si se
    quisiera la rentabilidad por período, se debería
    hacer la equivalencia con las expresiones:
    Rentabilidad

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    La TIRc corresponde a la rentabilidad equivalente
    uniforme del Proyecto. Se calcula la TIR entre, la inversiones
    iniciales del proyecto y los flujos de caja, valorados al final
    del horizonte de evaluación (con la tasa del
    inversionista). Metodología: Determinar el monto de
    inversiones del proyecto (t=0). Calcular el valor futuro en el
    horizonte de evaluación del Proyecto, de los flujos de
    caja del proyecto, a la tasa de descuento del inversionista.
    Calcular la TIR, entre ambos. TIRc: Tasa Interna de Retorno
    Corregida

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    Luego la expresión matemática queda:
    TIRc: Tasa Interna de Retorno Corregida Donde: Fk = Flujo Neto en
    el Período k Ij = Inversión en el Período j
    i = Tasa de Descuento del Inversionista (TMAR) n = Horizonte de
    Evaluación

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    En el Ejemplo Anterior

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    Consiste en obtener una relación entre el
    dinero que genera el proyecto y los fondos requeridos para
    ejecutarlo. Cuanto gano con cada peso invertido? VAN / I Donde:
    Ij = Inversión requerida en el Período j i = Tasa
    de Descuento del Inversionista (TMAR) n = Horizonte de
    Evaluación

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    En el Ejemplo Anterior

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    Razón Beneficio Costo Consiste en obtener la
    razón entre los beneficios actualizados del proyecto y los
    costos actualizados de proyecto (incluyendo las inversiones). Si
    ésta razón es mayor que uno, es decir los
    beneficios actualizados son mayores que los costos actualizados,
    luego EL PROYECTO ES ECONÓMICAMENTE FACTIBLE. Indica la
    decisión de emprender o no un determinado proyecto. No
    determina cual es el proyecto más
    rentable.

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    Razón Beneficio Costo Matemáticamente:
    Donde: Bj = Flujo Neto Positivo en el Período j. Cj =
    Flujo Neto Negativo en el Período j. i = Tasa de Descuento
    del Inversionista (TMAR) n = Horizonte de
    Evaluación

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    En el Ejemplo Anterior

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    Corresponde al período de tiempo necesario
    para que el flujo de caja acumulado del proyecto cubra el monto
    total de la inversión realizada. Representa el
    período a partir del cual se empieza a ganar dinero, o el
    período hasta el cual se tendrá pérdidas.
    Método muy utilizado por los evaluadores y empresarios,
    quienes consideran como crítica la variable tiempo
    (riesgo). El Payback se produce cuando el flujo de caja
    actualizado y acumulado es igual a cero. Payback = Período
    en el cual se logra VAN = 0. Payback: Período de
    Recuperación

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    Payback: Período de Recuperación
    Donde: Tp = Payback, período de recuperación,
    tiempo de pago. Fj = Flujo Neto en el Período j i = Tasa
    de Descuento del Inversionista (TMAR) n = Horizonte de
    Evaluación

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    Si se decide abandonar el proyecto, el tiempo de
    pago debe considerar el valor residual del mismo. Donde: T`p =
    Payback con abandono del proyecto (proyecto se vende). Vr = Valor
    residual del proyecto. Fj = Flujo Neto en el Período j i =
    Tasa de Descuento del Inversionista (TMAR) n = Horizonte de
    Evaluación Payback: Período de
    Recuperación

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    Características: Muy utilizado por firmas e
    instituciones que disponen de muchas alternativas de
    inversión, con recursos financieros limitados y desean
    eliminar proyectos con maduración más retardada.
    Útil donde existe riesgo de obsolescencia debido a cambios
    tecnológicos. Este método introduce el largo de
    vida de la inversión y el costo del capital,
    transformándose en una regla de decisiones similar a la
    del valor actual de los beneficios netos. Payback: Período
    de Recuperación

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    Características: Muy utilizado por firmas que
    inician proyectos intensivos en conocimiento (HH),
    tecnología e innovación (poco intensivos en activos
    duros). Este indicador es fundamental para el cálculo del
    Capital de Trabajo, y por lo tanto puede determinar un porcentaje
    importante de la inversión. Da una clara idea de cuantos
    recursos (tiempo y dinero), necesita el proyecto para empezar a
    autofinanciarse. Se define como Punto de Equilibrio al primer
    período de tiempo en que: FLUJO DE CAJA = 0 Break Even:
    Punto de Equilibrio

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    COMPARACIÓN DE PROYECTOS

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    Comparación de Proyectos Hasta ahora
    sólo hemos comparado las alternativas de inversión
    con la tasa de descuento del inversionista. Qué pasa si un
    inversionista tiene 2 o más alternativas para empezar
    nuevos proyectos? Hay dos posibilidades: Proyectos Mutuamente
    Excluyentes: Cuando a partir de un grupo de alternativas
    evaluadas, solamente una de las alternativas debe ser la
    seleccionada. La evaluación de proyectos mutuamente
    excluyentes implica la selección de la mejor alternativa.
    Proyectos Independientes: El elegir una propuesta no impide la
    elección de otra (se puede elegir más de un
    proyecto). Se dispone de una cantidad limitada de fondos para
    invertir.

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    Problemas a tener en cuenta, al momento de comparar
    dos alternativas o más. Tamaños inversión
    son diferentes. Las diferencias de inversión pueden ser
    consideradas como ahorros, entre las diferentes alternativas.
    Horizonte de evaluación es diferente: Diferencias de
    horizonte, implican que los flujos están afectos de forma
    diferente al valor del dinero en el tiempo. Por lo tanto es
    necesario unificar los flujos de caja netos de las alternativas,
    en un período de tiempo común, utilizando la tasa
    de interés pertinente. Comparación de
    Proyectos

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    Sirve para comparar proyectos Mutuamente
    Excluyentes. No aplicable de forma directa en comparaciones en
    base a costos, es decir cuando no se consideran ingresos (ver
    comparación en base a costos). Procedimiento: Se unifica
    el horizonte de evaluación de las alternativas. Se realiza
    la evaluación sobre el mínimo común
    múltiplo de los horizontes de las alternativas,
    escogiéndolo como horizonte de planeación y sobre
    este se realiza el análisis económico, considerando
    sólo aquellos flujos de caja relevantes. Se hace un
    ranking, de mayor a menor, de las alternativas según el
    monto a invertir. Método del VAN Corregido
    (VAN*):

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    Se obtienen las diferencias de inversión de
    cada alternativa respecto de la que está N°1 en el
    ranking. Se calcula en VAN para cada una de las alternativas.
    Para cada alternativa se suma el VAN con la diferencia de
    inversión calculada en el punto 3, obteniendose así
    un VAN*. Se rehace el ranking de las alternativas de
    inversión, esta vez en base al VAN*. La mejor alternativa
    será aquella que tenga el mayor VAN*. Método del
    VAN Corregido (VAN*):

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    Sirve para comparar dos alternativas de proyectos
    Mutuamente Excluyentes. Diseñado para proyectos asociados
    al mismo giro (expansión, reemplazo o elección de
    equipos, etc.). Se considera que una de las alternativas (la
    más cara), implica el realizar una inversión
    adicional, respecto de la otra. Método: Se unifica el
    horizonte de evaluación de las alternativas: Se realiza la
    evaluación sobre el MCM de los horizontes de las
    alternativas, considerando sólo aquellos flujos de caja
    relevantes. Método de la TIR
    Incremental

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    Se tabulan los flujos de caja para ambas
    alternativas en el horizonte de evaluación definido. Se
    obtienen las diferencias entre los flujos de caja de aquella
    alternativa que implica la mayor inversión menos aquella
    de menor inversión, para cada año. Se obtiene un
    nuevo flujo de caja a partir del paso 3. Se determina la TIR*
    (TIR incremental) para el flujo de caja obtenido en el paso 4.
    Método de la TIR Incremental

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    Sí TIR * < tasa de descuento del
    inversionista: Implica que NO conviene hacer la inversión
    incremental, luego se elige aquella alternativa que tiene
    asociada una menor inversión. Sí TIR * > tasa de
    descuento del inversionista: Implica que sí conviene hacer
    la inversión incremental, luego se elige aquella
    alternativa que tiene asociada una mayor inversión.
    Método de la TIR Incremental

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    Sirve para comparar dos alternativas de proyectos
    Mutuamente Excluyentes. Aplicable de forma directa tanto en
    comparaciones en base a costos, como considerando ingresos.
    Utilizando el CAUE es posible comparar alternativas de
    inversión que presentan diferentes horizonte de
    evaluación, eso sí, siempre y cuando los proyectos
    se comporten como ciclos uniformes, al momento de extender los
    horizontes de evaluación. El proyecto con mayor CAUE
    (más positivo), es el más conveniente. Ventaja
    Principal: No exige que la comparación se lleve a cabo
    sobre una cantidad de años en común. Problema
    Principal: No considera diferencias en los montos de
    inversión inicial. Método del
    CAUE

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