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Plan estratégico en salud de Arapa



  1. PRESENTACION.
  2. ANÁLISIS DE FODA DEL C.S
    ARAPA
  3. PLAN DE
    TRABAJO

PRESENTACION.

el mejoramiento de la salud de la
población en general del ámbito de la
jurisdicción del C.S ARAPA que enfoca en mejorar la salud
de la población haciéndose uso de estrategias que
permitan concertar y orientar el esfuerzo de los diferentes
actores sociales y los componentes del sector salud hacia una
meta común, mejorar la calidad de vida y preservar la
salud con dignidad, priorizando a la población mas
vulnerable bajo los enfoques de derechos humanos interculturales,
equidad de género y participación social, poniendo
énfasis al programa articulado nutricional y el programa
de salud materno neonatal, no descuidando las diferentes
estrategias existentes para el cumplimiento de metas trazadas
cada año .

EL presente trabajo es la
sistematización de un taller de cinco días , que
contó con la participación de todo el personal del
C.S ARAPA, encabezado por el jefe del C.S.ARAPA Dra. DIANA, se
presenta la sistematización del proceso completo y la
exposición que sirvió de introducción al
taller.

El proceso que se presenta es resultado de
una iniciativa de la Lic. en enfermería ANA NILDA YUCRA
AMANQUI encargada de la estrategia SEA , ADULTO
MAYOR,EPIDEMIOLOGIA, VEA, la cual veía con
preocupación la situación crítica DEL C.S.
ARAPA.

VISION

Ser una institución líder en
salud brindando una atención integral a toda persona que
acuda al establecimiento, contando con infraestructura,
equipamiento y personal calificado, capacitado en todas las
estrategias del minsa; logrando con ello un desarrollo
socioeconómico, fortalecimiento de los derechos de la
persona.

MISION

Brindar atención integral de salud a toda la
población asignada con: calidad y calidez desde su
fecundación hasta su muerte natural.

Establecer una relación cordial, identificando y
respondiendo a sus necesidades prioritarias.

Remover hábitos saludables en busca
de una mejor calidad de vida, tomando en cuenta para esto las
áreas preventivas promocionales y priorizando el
binomio.

CONSTEXTO LOCAL

ASPECTOS GENERALES

UBICACIÓN GEOGRAFICA.

El distrito de Arapa se encuentra ubicado
en la provincia de Azángaro, departamento de puno. Con una
altitud de 3838 m.s.n.m. en promedio. Con una población de
7993 pobladores, considerados en extrema pobreza y en constante
crecimiento demográfico. Población caracterizado en
la micro red Arapa, es una institución prestadora de salud
perteneciente a la redes Azángaro.

INFORMACION GENERAL Y
ANTECEDENTES.

Entidad ejecutora: C.S ARAPA.

Responsable del proyecto: Lic. ANA NILDA
YUCRA AMANQUI

FUNDAMENTACION: con la presente
reunión de coordinación se avanza en el
cumplimiento de los objetivos del plan operativo del 2013 en
relación al fortalecimiento en el funcionamiento del C.S.
ARAPA.

OBJETIVOS:

Fortalecimiento institucional

Reforzamiento aplicación del plan
estratégico de salud en el personal de salud .

Homogenizar criterios acerca del
planeamiento estratégico en salud para elevar la
eficiencia del funcionamiento del C.S ARAPA.

Brindar de una orientación
estratégica a los trabajadores del C.S ARAPA.

ESTRATEGIAS

Establecer reuniones técnicas de los
equipos de mejora continua, auditoria y servicio para el
análisis de la situación institucional.

ESTRATEGIA PAQUETE NIÑO

  • Promover el compromiso de las autoridades locales,
    comunales instituciones a fin de garantizar el desarrollo de
    las estrategias de vacunación en el distrito de
    Arapa.

  • Monitoreo semanal del avance de las coberturas de
    PAI para garantizar el cumplimiento de las terceras
    dosis.

  • Monitoreo y supervisión del avance de
    coberturas en el paquete niño en los EE.SS. I-I en
    forma trimestral por c.s. Arapa.

Promover ofertas móviles (mini
campañas, brigadas), y atenciones integrales extramural a
fin de inmunizar a niños

  • desertores a PAI.

  • Vacunación casa por casa para el seguimiento
    de las dosis.

  • Garantizar una difusión adecuada y oportuna
    en la población.

  • Conformación del equipo de
    investigación de casos ESAVI en la Microred y
    P.S.

  • Actualización de sala situacional de
    inmunoprevenibles operativas.

Capacitar a todo el personal acerca de la
asistencia técnica y monitoreo de avance

  • Sensibilizar y búsqueda de co-responsabilidad
    en todo el personal de la Microred Arapa, a fin de garantizar
    el éxito del incremento de coberturas en el paquete
    niño.

  • Registrar los acuerdos y compromisos en libros de
    actas de reunión, que permita generar las evidencias
    para la evaluación y seguimiento posterior.

Protección y promoción de la
salud a fin de satisfacer requisitos nutricionales favorables en
los niños y evitar la desnutrición en lo
posterior.

  • Aplicación del plan de estimulación
    del desarrollo psicomotor a fin de alcanzar el máximo
    de sus potencialidades.

  • Acceso al consumo de micronutrientes: Vit. A y
    hierro con énfasis en la suplementación
    periódica de Vit. A y sulfato ferroso en grupos de
    riesgo (niños de 6-24 meses), con el fin de prevenir y
    corregir deficiencias de hierro sérico y Vit.A a corto
    plazo.

  • Fortalecer las prácticas saludables a
    través de las sesiones demostrativas, claves para el
    cuidado de la salud y nutrición.

  • Fomentar visitas familiar integral con el fin de
    verificar las prácticas de cuidado de salud y a
    Promover alianzas estrechas con las instituciones educativas,
    orientadas a potenciar acciones que permitan satisfacer las
    necesidades de las adolescentes.

  • Promover intervención en instituciones
    educativas a través de talleres para padres de
    familia, docentes y escolares orientadas a generar cambios en
    las actitudes y comportamientos de una vida saludable en
    adolescentes.

  • Intensificar con las actividades de promoción
    de la salud y habilidades sociales en
    adolescentes.

  • Elaborar propuestas técnicas para
    adolescentes a fin de contribuir estilos de vida más
    saludables por Sensibilizar y promover el compromiso de las
    autoridades locales, comunales, promotores de juntos y
    agentes comunitarios a fin de desarrollar acciones de
    promoción intensa de la importancia del parto
    institucional y captación de gestantes
    precozmente.

ESTRATEGIA PAQUETE MUJER

  • Mejorar la capacidad resolutiva de los EE.SS. a
    través de capacitación al personal de la Micro
    red Arapa, en competencias de control prenatal,
    atención de parto y emergencias
    obstétricas.

  • Continuidad con la implementación y
    equipamiento de la sala de partos según
    FONB.

  • Práctica de la interculturalidad para
    modificar hábitos perjudiciales.

  • Conformación del equipo de comité de
    mortalidad Materno-Perinatal, garantizando reuniones
    técnicas en forma trimestral.

  • Fortalecer los comités de los
    CIVICOS.

  • Sectorización intensa.

  • Establecer y mejorar un buen sistema de referencias
    y contra referencias.

  • % de recién nacido con dos visitas
    domiciliarias a fin de identificar precozmente
    sintomatología que arraiga vida del RN. n

PAQUETE ADULTO MAYOR

  • Establecer intersectorial dad y desarrollo de
    alianzas estratégicas a nivel institucional y
    comunitario bajo el compromiso de la corresponsabilidad
    social a fin de fomentar promoción y prevención
    en el control de la tuberculosis.

  • Incrementar comités de lucha y vigilancia
    comunal de tuberculosis.

  • Búsqueda activa de casos, a través de
    tamizaje por población en riesgo.

  • Intervenciones en instituciones educativas con el
    fin de fortalecer acciones de comunicación y
    educación para la salud.

  • Fomentar la prevención de la tuberculosis a
    través de la vacunación con BCG en
    recién nacido dentro de las 24 horas de
    nacido.

Captación de sintomáticos
respiratorios, durante la atención de salud de cualquier
servicio del EE, a fin de identificar precozmente TB
sensible.

ANÁLISIS
DE
FODA DEL C.S ARAPA

FORTALEZAS:

1.-Unica institución prestadora de
servicios de salud en arapa.

2.- Horario de atención las 24
horas.

3.- Cuenta con ambientes adecuadas para
hospitalización.

4.- Sala de partos
implementados.

5.- Disponibilidad del servicio de
laboratorio para el procedimiento de muestras de esputo y
otros.

6.- Adecuado cadena de frio y
disponibilidad de biológicos

7.- Participación activa de los
agentes comunitarios.

8.- Implementación y mejora de
ingresos por SIS.

9.- Trabajo coordinado con los programas de
apoyo alimentario (PIN).

OPORTUNIDADES:

1.- Disponibilidad y apoyo por parte de las
autoridades eclesiásticas.

2.- Buenas relaciones con los
pacientes.

3.- Apoyo y trabajo coordinado con el
programa junto

4.- Apoyo técnico de las autoridades
de salud.

5.- Medio de difusión
(radio).

DEBILIDADES:

1.- Insuficiente cantidad de profesional
(medico).

2.- Baja recaudación
económica de RDR.

3.- Falta de atención a
requerimientos realizados a la unidad logística de la
REDES Azángaro.

4.-Radio de comunicaciones en el EE.SS. de
Arapa inoperativo.

5.- Establecimiento de salud I-I Curayllo
no accesible a la Microred Arapa.

6.- Ausencia de apoyo por parte de la
Municipalidad.

7.- Falta de coordinación con las
autoridades y participación activa en la mesa de
concertación interinstitucional.

8.- Falta de abastecimiento de insumo de
laboratorio (reactivos) por parte de la REDES
Azángaro.

9 Personal profesional nombrado destacado
en el Hospital Azángaro.

10.- El EE.SS. de arapa no cuenta con buena
señal de vía telefónica
(movistar).

11.- falta de monitoreo, supervisión
a los EE.SS.

12.- Falta de trabajo en equipo.

13.- Stock de farmacia con
reposición de medicamentos a destiempo e
incompleto.

14.- Insuficiente personal de transporte
(chofer), para los seguimientos y referencias.

AMENAZAS:

1.- Población migrante

2.- Bajo nivel socioeconómico de la
población.

3.- Bajo nivel cultural de la
población.

4.- indiferencia de la población a
sus problemas de salud.

5.- Profesionales de educación
reacios y opositores a actividades de salud
(inmunoprevenibles).

6.- Población que aun accede a los
servicios de salud preventivo promocionales condicionales por
algún interés.

7.- no se conto con personal de laboratorio
(biólogo) por 5 meses perjudicando al paquete niño,
mujer, adulto y adulto mayor.

PLAN DE
TRABAJO

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Proporción de niños con
desnutrición crónica en niños (as) de 0 a 5
años medido por el SIEN y con patrón de referencia
del NCHS.

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Tasa de mortalidad infantil en menores de
1 año

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Incidencia de casos de IRA en
niños < de 5 años

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Incidencia de niños con
neumonía

Monografias.com

Tasa de mortalidad por neumonía en
< 5 años (tasa x 1000)

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Porcentaje de casos de EDA en
niños < 5 años

Monografias.com

Tasa de mortalidad por EDA en < 36
meses (tasa x 1000Monografias.comCobertura de CRED controlado en niños
< de 1 año y niños < de 36 meses, < 5
años

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Razón de mortalidad materna
(directas e indirectas)

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Tasa de mortalidad perinatal

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% de embarazos en adolescentes
atendidas

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SALUD MENTAL VIF

Monografias.comITS-VIH/SIDA

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Porcentaje de atenciones preventivas en
un periodo

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