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Siete pasos para el mejoramiento continuo. Mangueras Guayana C.A.



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    Mangueras Guayana C.A. Paso 1.- Selección de la
    oportunidad de mejora. Antecedentes: La empresa debido al gran
    volumen en facturación fue designada en el 2.004 como
    agente de retención especial. Por lo cual, deberá
    retener el 75% del impuesto cobrado a los proveedores. Problemas:
    Constantes errores en la declaración del 75%. Doble
    elaboración de cheques. Extravio de copias de facturas de
    clientes. Pérdidas de copias facturas de los proveedores
    con las cuales se generan los cheques.

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    Fallas en la elaboración comprobantes (Manualmente). Falta
    de enumeración de facturas. Archivo (txt) se modifica
    manualmente. Introducción de datos errores. Equipos no
    actualizados. Falta de programa (Software). Paso 2.- Clarificar,
    cuantificar y subdividir el problema. Mangueras Guayana C.A.
    Problema: Constantes errores en la declaración de la
    retención 75% del impuesto.

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    Mangueras Guayana C.A. Objetivo: Identificar y verificar las
    causas raíces específicas del problema en
    cuestión, aquellas cuya eliminación
    garantizará la no recurrencia del mismo. Por supuesto, la
    especificación de las causas raíces
    dependerá de lo bien que haya sido realizado al paso
    anterior. Paso 3.- Análisis de causa. A
    continuación el diagrama causa-efecto…

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    Mangueras Guayana C.A. Diagrama Causa-Efecto (Gp:) Maquina
    (Equipos) (Gp:) (Gp:) Mano de Obra (Gp:) (Gp:)
    Ambiente(Políticas) (Gp:) (Gp:) Metodo (Gp:) (Gp:) (Gp:)
    (Gp:) (Gp:) (Gp:) (Gp:) (Gp:) (Gp:) (Gp:) (Gp:) (Gp:) (Gp:) (Gp:)
    (Gp:) (Gp:) (Gp:) (Gp:) (Gp:) (Gp:) (Gp:) (Gp:) (Gp:) (Gp:) (Gp:)
    (Gp:) (Gp:) (Gp:) (Gp:) (Gp:) (Gp:) (Gp:) (Gp:) (Gp:) Falta de
    Mantenimiento (Gp:) Equipos Computación (Gp:) (Gp:)
    Deficiencia Corriente Eléctrica (Gp:) (Gp:) (Gp:) Sistema
    Operativo (Gp:) no (Gp:) Actualizado (Gp:) (Gp:) (Gp:) Software
    No Adecuado (Gp:) (Gp:) Se emiten Cheques con (Gp:) presupuestos
    o Copias de Facturas (Gp:) (Gp:) Elaboración de
    Comprobantes de (Gp:) Retención sin Tener Nro. D (Gp:) e
    Factura (Gp:) (Gp:) Comprobante se genera (Gp:) Manualmente (Gp:)
    (Gp:) No hay un sistema automatizado (Gp:) (Gp:) No se piden los
    números de (Gp:) Facturas a los Proveedores c.a.n.t.v.
    (Gp:) (Gp:) No se verifica la Información (Gp:) (Gp:)
    Introducida (Gp:) (Gp:) Impuntualidad (Gp:) (Gp:)
    Desmotivación (Gp:) (Gp:) Ausentismo (Gp:) (Gp:) Falta de
    Adiestramiento (Gp:) (Gp:) Constantes (Gp:) errores en la (Gp:)
    declaración de la (Gp:) retención del 75% (Gp:) del
    impuesto. (Gp:)

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    Mangueras Guayana C.A. Paso 4.- Establecimiento nivel exigido
    Metas a superar Declarar la retención sin perdidas de
    tiempo. Actualización de equipos y software.
    Implementación de programas de adiestramiento. Implementar
    sistemas de control para evitar doble elaboración de
    comprobante. Implementar sistemas de control para evitar
    pérdidas de facturas. Mayor control de las copias de las
    facturas de los clientes. Crear programas automatizados (archivo
    txt).

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    Mangueras Guayana C.A. Paso 5.- Diseño y
    programación de soluciones Objetivo: Identificar y
    programar las soluciones que incidirán significativamente
    en la eliminación de las causas raíces. En todo
    caso, cuando la identificación de causas ha sido bien
    desarrolladas, la soluciones para los problemas inicialmente
    complejos aparecen como obvias.

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    Mangueras Guayana C.A. Paso 6.- Implantación de
    soluciones. Este paso tiene 2 objetivos: Probar la efectividad de
    la(s) solución(es) y hacer los ajustes necesarios para
    llegar a una definitiva. Asegurarse que las soluciones sean
    asimiladas e implementadas adecuadamente por la
    organización en el trabajo diario. Implantación de
    las soluciones de las causas raíces: Programa
    mantenimiento. Se instalaron U.S.P. No se instalo la planta
    eléctrica. Departamento de informática debe buscar
    sitema operativo actualizado.

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    Mangueras Guayana C.A. Implantación de las soluciones de
    las causas raíces: Se crearon listados de personal para el
    control de entrada. Se creó sistema de
    amonestación. No se crearon bonos de puntualidad. Bono al
    mejor empleado. Se modificó el sistema Sismay
    automatizando otros procesos.

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    Mangueras Guayana C.A. Paso 7.- Establecimiento de acciones de
    garantías. Objetivo: Asegurar el mantenimiento del nuevo
    nivel de desempeño alcanzado. En este un paso fundamental
    al cual pocas veces se le presta la debida atención. De
    él dependerá las estabilidad en los resultados y la
    acumulación de aprendizaje para profundizar el proceso.
    Actividades: Normalización de procedimientos,
    métodos o practicas operativas. Entrenamiento y desarrollo
    del personal en las normas y prácticas implantadas.
    Incorporación de nuevos niveles de desempeño al
    proceso de control de gestión de calidad.
    Documentación y difusión de la historia del proceso
    de mejoramiento.

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