Diseño de un modelo para medir la productividad de la gestión de higiene y seguridad industrial
CAPÍTULO I – PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Prestar un
servicio de Energía Eléctrica de calidad, hacer uso
eficiente de los recursos en una gestión que garantice
ingresos suficientes sostenibilidad financiera de la
organización satisfaciendo a sus clientes PROYECTOS
TERMOELÉCTRICOS PROYECTOS HIDROELÉCTRICOS
CAPÍTULO I – PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Esta obra
vislumbra la instalación de 2,160 MW para producir una
energía promedio anual de 12,100 GWh. Para ello, se
prevé que sus 10 unidades generadoras, de 216 MW cada una,
ingresen a operación entre julio de 2012 y abril 2014 + de
10.000 aprox. en su tope
CAPÍTULO I – PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA La
medición de indicadores de productividad para un sistema
de gestión de seguridad industrial no ha sido considerada
en el Proyecto Hidroeléctrico Tocoma
CAPÍTULO I – PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
CAPÍTULO I – PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
DISEÑO METODOLÓGICO
CAPÍTULO 3 – DISEÑO METODOLÓGICO
CAPÍTULO 3 – DISEÑO METODOLÓGICO
CAPÍTULO 3 – DISEÑO METODOLÓGICO
Análisis y resultados
CAPÍTULO 4 – ANALISIS Y RESULTADOS
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL Desde la
perspectiva del Cliente la Unidad de HSI Controla que las
actividades de higiene y seguridad industrial del contratista y
sus programas de seguridad y salud laborales marchen
eficientemente garantizando condiciones óptimas para la
ejecución de actividades en el Proyecto
Hidroeléctrico “Manuel Piar. Desde el perspectiva
interna se encuentra realizar sus operaciones en condiciones
mínimas de seguridad, garantizando la integridad
física de sus trabajadores, protegiendo las instalaciones
y equipos, minimizando riesgos a terceros, operando en
armonía con el medio ambiente.
CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y RESULTADOS
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL En las
entrevistas internas preliminares en el personal que trabaja en
la Unidad de HSI se observa que el trabajo que han venido
haciendo, se encuentra poco documentado, se administra de forma
lenta y con escasos recursos para el apoyo de las actividades de
inspección en campo
CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y RESULTADOS
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y RESULTADOS
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
Aplicación de la Matriz FODA CAPÍTULO 4 –
ANÁLISIS Y RESULTADOS
MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL DPTO DE HSI DE
LA INSPECCIÓN La planificación estratégica
en el ámbito de la seguridad industrial es una herramienta
que ayudará a la unidad de la inspección en el
establecimiento de prioridades, objetivos y estrategias como
apoyo a la definición de los recursos que se necesitan
para lograr los resultados esperados CAPÍTULO 4 –
ANÁLISIS Y RESULTADOS
MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL DPTO DE HSI DE
LA INSPECCIÓN CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y
RESULTADOS
MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL DPTO DE HSI DE
LA INSPECCIÓN CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y
RESULTADOS
MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL DPTO DE HSI DE
LA INSPECCIÓN CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y
RESULTADOS
SISTEMA DE INDICADORES DE DESEMPEÑO PARA EL MODELO DE
GESTIÓN La filosofía del cuadro de mando integral
permite analizar la capacidad de los trabajadores para llevar a
cabo los procesos de mejora continua, la actuación de los
sistemas de la información y el clima organizacional que
posibilite la motivación, la delegación de
responsabilidades, la coordinación del proceso de toma de
decisiones y la coherencia interna de los objetivos P E R S P E C
T I V A S D E M E D I C I Ó N CAPÍTULO 4 –
ANÁLISIS Y RESULTADOS
SISTEMA DE INDICADORES DE DESEMPEÑO PARA EL MODELO DE
GESTIÓN Indicadores para medir la Perspectiva de Seguridad
y Salud Laboral Este grupo de Nueve Indicadores se aplicara
entero, específicamente en la perspectiva de Procesos
Internos debido a la serie de cumplimientos legales que debe
realizar el Consorcio Uriaparí como organización
ante los entes gubernamentales en materia de seguridad e higiene
industrial CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y
RESULTADOS
SISTEMA DE INDICADORES DE DESEMPEÑO PARA EL MODELO DE
GESTIÓN Indicadores para medir la Perspectiva de
Satisfacción de los Clientes. CAPÍTULO 4 –
ANÁLISIS Y RESULTADOS
SISTEMA DE INDICADORES DE DESEMPEÑO PARA EL MODELO DE
GESTIÓN Indicadores para medir la Perspectiva de
Satisfacción de los Clientes. CAPÍTULO 4 –
ANÁLISIS Y RESULTADOS
CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y RESULTADOS SISTEMA DE
INDICADORES DE DESEMPEÑO PARA EL MODELO DE GESTIÓN
Como se evalúa la encuesta
CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y RESULTADOS SISTEMA DE
INDICADORES DE DESEMPEÑO PARA EL MODELO DE GESTIÓN
Como se evalúa la encuesta
SISTEMA DE INDICADORES DE DESEMPEÑO PARA EL MODELO DE
GESTIÓN Indicadores para medir la Perspectiva de Procesos
Internos. CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y
RESULTADOS
CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y RESULTADOS SISTEMA DE
INDICADORES DE DESEMPEÑO PARA EL MODELO DE GESTIÓN
Indicadores para medir la Perspectiva de Aprendizaje y
Crecimiento.
CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y RESULTADOS SISTEMA DE
INDICADORES DE DESEMPEÑO PARA EL MODELO DE
GESTIÓN
CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y RESULTADOS SISTEMA DE
INDICADORES DE DESEMPEÑO PARA EL MODELO DE GESTIÓN
MECANISMOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN. La medida de
indicadores en casi su totalidad es bajo porcentajes de
efectividad eficiencia y eficacia es por ello que los valores
posteriores a los cálculos realizados pueden ser
totalmente tabulados y de esta formar comparados con patrones
pre-establecidos
CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y RESULTADOS SISTEMA DE
INDICADORES DE DESEMPEÑO PARA EL MODELO DE GESTIÓN
MECANISMOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN.
CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y RESULTADOS SISTEMA DE
INFORMACIÓN COMPUTARIZADO PARA EL MODELO DE GESTIÓN
El objetivo final del trabajo es implementar una plataforma
destinada a la gestión de información que permita
la toma de decisiones efectivas en el área de seguridad y
salud laboral desarrollada en un campo tan dinámico como
la construcción de centrales hidroeléctricas
CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y RESULTADOS SISTEMA DE
INFORMACIÓN COMPUTARIZADO PARA EL MODELO DE GESTIÓN
Diseño Lógico Carta Estructurada del Sistema
Automatizado de Indicadores de Desempeño
CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y RESULTADOS SISTEMA DE
INFORMACIÓN COMPUTARIZADO PARA EL MODELO DE GESTIÓN
Diseño Físico
CAPÍTULO 4 – ANÁLISIS Y RESULTADOS SISTEMA DE
INFORMACIÓN COMPUTARIZADO PARA EL MODELO DE GESTIÓN
PRESENTACIÓN DEL SISTEMA
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
RECOMENDACIONES
RECOMENDACIONES