Estrategia para proyectos guiados por la comunidad

Introducción

La Cooperativa de servicios Múltiples Alfa y
Omega enfocada a promover la auto sostenibilidad y contribuir al
desarrollo de las localidades donde tiene presencia a
través de nuestros socios como es en Somoto y sus
comunidades, San Lucas y comunidades de incidencia y Las Sabanas
donde se han detectado necesidades como son: la falta de recursos
económicos, fortalecimiento organizacional,
capacitación, falta de infraestructura para oficina
propia, y como mejorar las ofertas turísticas a nivel
nacional.

Antecedentes

I. MARCO GENERAL

1. CONTEXTO NACIONAL

El Municipio de Somoto se ubica al Nor-oeste del
País en la Región de las Segovias (Región
I), en el Departamento de Madriz.

La Región de las Segovias está conformada
por los Departamentos de Estelí, Nueva Segovia y Madriz.
Cuenta con una población de 560,930 habitantes, el 10.23%
de la población nacional en una extensión
territorial de 7,031.20 kms2, el 5.84% del
país.

Su ubicación es de significativa importancia a
nivel nacional, ya que se localiza en la puerta de entrada del
Norte del país, lo que conlleva a mantener un fuerte
vínculo hacia el exterior con el vecino País de
Honduras y con el resto de Centroamérica y América
del Norte.

2. CONTEXTO REGIONAL

El Departamento de Madriz se localiza al norte de la
región central del País, constituyéndose al
igual que Nueva Segovia y Chinandega en un puerto de acceso con
la República de Honduras.

Separándolo de Nueva Segovia, adquirió
categoría de departamento el 11 de Noviembre de 1936,
denominándose Madriz en honor al Dr. José Madriz,
quien fuera Presidente de Nicaragua entre los años 1909 y
1910.

Sus límites son:

Al norte: Departamento de Nueva Segovia.

Al sur: Departamento de Estelí.

Al este: Departamento de Jinotega.

Dentro de este municipio está ubicada la
Cooperativa de Servicios Múltiples "Alfa y Omega",
integrada por 26 socios y que además de estos hay pre
socios interesados en ser parte de nuestra cooperativa

Justificación

La Cooperativa de servicios múltiples Alfa y
Omega está enmarcada en capacitar, educar, y capitalizar a
productores y productoras, contribuyendo al desarrollo
turístico agropecuario y ambiental en el departamento de
Madriz con un enfoque de género y de derechos.

Objetivo General: Contribuir a la auto
sostenibilidad a través del desarrollo organizacional y
económico de las comunidades y por ende la cooperativa
Alfa y Omega.

INDICADORES DE MEDICIÓN

Misión y
visión de la COSMTAO RL

Misión

Somos una cooperativa sin fines de lucro, interesada en
capacitar, educar y capitalizar a productores y productoras,
contribuyendo al desarrollo ambiental, agropecuario y
turístico del departamento de Madriz.

Visión

Una cooperativa con sus Socios capacitados y
desarrollados económicamente en el ámbito
agropecuario y socio turístico, formulando, gestionando y
ejecutando proyectos, con el fin de mejorar las condiciones de
vida de sus socios, productores y productoras del departamento de
Madriz.

Línea Estratégica N° 1
"Fortalecimiento Institucional y organizacional" La
cooperativa de Servicios Múltiples Alfa y Omega
enfocará sus actividades a la búsqueda del
posicionamiento de la imagen comunitaria como comunidades
desarrolladas y organizadas donde tiene incidencia y como micro
empresa posicionando su imagen como un actores con liderazgo
Empresarial.

Objetivos Estratégicos
Específicos

• 1. Garantizar que todas sus comunidades donde
  hace presencia como cooperativa a través de los socios
  y no socias disponga de sus propias estructuras organizativas
  dependiendo de cualquier proyecto que se esté
  ejecutando con el apoyo de plan u otra entidad para hacer
  sostenibles los proyectos y a si de esta manera se
  estará garantizando el fortalecimiento organizativo de
  los socios y no socios en sus comunidades y de alfa y Omega
  como cooperativa, con sus estructuras organizativas formadas
  van estar fortalecidas realizando reuniones, asambleas y
  otros eventos de carácter organizativos.

• 2. Crear y fomentar alianzas
  estratégicas con Plan Nicaragua y otras entidades
  afines a la línea de nuestra cooperativa que promuevan
  el encadenamiento empresarial entre sus socios(as) y no
  socios(as) de las comunidades de incidencia elaborando
  propuestas de proyectos manejados por la comunidad con
  enfoque auto sostenible y turístico, como
  panadería, rosquillera, molinos comunitarios, granjas
  avícolas etc.

• 3. Elaboración de página WEB de
  la Cooperativa que promocione la oferta de sus productos
  generados en sus comunidades de incidencia y provenientes de
  proyectos manejados por la comunidad que sean auto
  sostenible y con enfoque turístico

4.- Velar por que la cooperativa Alfa y Omega cuenten
con una adecuada Infraestructura dotada de Equipos de oficinas,
medios de movilización, papelería y útiles
de oficina, local, para garantizar con calidad el monitoreo y
seguimiento de proyectos auto sostenibles manejados por las
comunidades en conjunto con sus socios /as, no socios
/as

5.- Asegurar el desarrollo micro empresarial de la
cooperativa Alfa y Omega y de cada comunidad donde hace
incidencia a través de sus socios y no socios y donde a la
vez se esté implementando algún proyecto auto
sostenible manejado por la comunidad , estimulando la
contratación de personal ejecutivo, promotores asesorando
la elaboración de propuestas económicas para
captación de fondos, guiando la elaboración de
proyectos, efectuando actividades financieras no convencionales,
diseñando software aplicados a los servicios ofertados,
diseñando y posicionado una página web, efectuado
intermediación financiera para la captación de
fondos a sus afiliados.

6.- Realizar Intercambio de experiencias
por medio de la participación en ferias turísticas
locales, regionales, nacionales e internacionales, foros,
seminarios.

7 La cooperativa Alfa y Omega y cada
comunidad tiene que disponer de Documentos Operativos como Plan
Estratégico Quinquenal, POAs anuales, Reglamento Interno
Presupuesto Anual, Manual Operativo, Estudio de su Línea
de Base, Sistema de Monitoreo y Seguimiento, Políticas y
Procedimientos de Crédito, Procedimiento de
Promoción y Mercadeo.

Lineamientos
estratégicos

Línea Estratégica # 2:
Capacitación, Formación Técnica y
Profesional a los socios/as no socias/as de las comunidades de
incidencia y Prestadores de Servicios para la mejora de sus
ofertas de sus productos enfocados al turismo que
requieran.

La Cooperativa se concentrará en realizar eventos
de capacitación que permitan el desarrollo de la comunidad
la profesionalización de los servicios que brindan los
micro empresarios turísticos comunitarios y otros
empresarios afiliados a la misma.

2.1.- Capacitación en temáticas con
enfoque organizativo a socios/as y no socios/as de las
comunidades donde se hace presencia para mantener organizada la
comunidad.

2.2.- Formación laboral técnica y
profesional de los recursos humanos de las comunidades donde se
estén desarrollando proyectos auto sostenibles y a
prestadores de servicios, entre ellos: jóvenes hombres y
mujeres bachilleres cocineros(as),.meseros(as), personal
administrativo en cuanto a Relaciones Humanas, servicio al
cliente, gastronomía, repostería manualidades
bisutería artesanal etc.

2.3.- Asesoría y Asistencia Técnica a
familias de las comunidades beneficiadas de proyectos auto
sostenibles y a dueños de negocios para el mejoramiento de
la infraestructura y equipamiento Turístico.

2.4.- Formación técnica y profesional a
recreadores turísticos con enfoque ambiental y turismo
sostenible

Línea Estratégica # 3: Sostenibilidad
de las comunidades y de la Cooperativa

La Cooperativa implementará Estrategias que le
permita su sostenibilidad empresarial en las comunidades y en los
sectores urbanos donde hace presencia a través de su
socios/as y no socios/as, entre ellos:

3.1.- Brindar capacitaciones en temas de interés
empresarial que promuevan el fortalecimiento del sector
turismo.

3.2.- Diseñar y producir, así como ofertar
programas de animación que brinden actividades recreativas
culturales, Deportivas y tradicionales que faciliten el
encadenamiento empresarial y acceso a la cadena de valores de El
socios/as y el no socios/as

3.3- Desarrollar ferias, concursos y actividades
culturales populares en el departamento de Madriz, que generen
dividendos a las comunidades y por ende a la
Cooperativa

Línea Estratégica # 4: Enfoque de
Género

.La Cooperativa será garante de la equidad e
igualdad de Género en todas sus actividades.

4.1.- Mediante la integración de las mujeres
dentro de la cooperativa con espacios de liderazgos.

4.2.- Promover la participación tanto de hombre
como mujeres en igual proporción numérica en los
eventos de Capacitación.

Línea Estratégica Nº 5
Niñez y adolescencia en la parte de
educación

La Cooperativa Alfa y Omega hará gestión a
ONG o alianzas estratégicas con otras organizaciones para
que juntos buscar alternativas de solución de problemas
que afectan a niños, niñas y adolescentes de las
comunidades de incidencia en lo que se refiere a la parte de
educación

5.1- Gestionar fondos para dotar de paquetes escolares a
niños de escasos recursos habitantes de las comunidades
donde se hace presencia coordinado con el MINED.

5.2 desarrollar eventos de capacitación con
enfoque de derechos organizativos, ambientales, productivos,
salud con equidad e igualdad de género.

5.3 desarrollar campañas contra la violencia a
niños/as y adolescentes.

5.4 Desarrollar campañas educativas sobre el VH
SIDA

Línea Estratégica # 6 :
Promoción de actividades de protección del Medio
Ambiente y los recursos Naturales del departamento de
Madriz

La Cooperativa dirigirá sus esfuerzos hacia la
práctica de un turismo sustentable enfocado a que, los
prestadores de servicios recreativos y turísticos,
encuentren la manera de satisfacer sus necesidades actuales, sin
comprometer la capacidad de las generaciones futuras para
encontrar la satisfacción propia.

4.1.- Acompañamiento en los procesos dirigidos a
la puesta en marcha de una campaña sistemática
sobre la Conservación de suelos y fuentes de agua, despale
indiscriminado y el avance de la frontera agrícola,
actividades silvo pastoriles, quemas, entre otras.

4.2.- Mediante la Formulación
proyectos de reforestación y
forestación.

Línea estratégica Nº 7
"Promoción y mercadeo" La cooperativa Alfa y Omega
para estar reconocida a nivel departamental y nacional
estará actualizando las microempresas surgidas de PMC auto
sostenibles a la vez identificando circuitos turísticos
para estar promocionando y ofertando sus sus productos y sus
paquetes turísticos.

Objetivo estratégico
específico

Fortalecer la microempresas surgidas de PMC enfocadas al
turismo a nivel departamental y nacional a través de la
promoción y oferta de productos y de paquetes
turísticos y estableciendo coordinaciones con propietarios
dueños de fincas agro turísticas, sitios
turísticos, dueños de negocios y directivas de las
microempresas

Línea Estratégica N° 8 "Auto
sostenibilidad de la cooperativa y de las comunidades de
incidencia". La cooperativa de servicios Múltiples
Alfa y Omega para lograr la auto sostenibilidad en cada comunidad
y dispondrá del tiempo para elaborar propuestas con
enfoque empresarial turísticos que permitan en tiempos
futuros el auto sostenimiento de la de los proyectos y de la
cooperativa.

Objetivos Estratégicos
Específicos

• Permitir la funcionabilidad permanente
  de las cooperativa

• Formular propuestas de proyectos
  manejados por la comunidad (PMC) como: establecimiento de
  panadería, Producción de rosquillas,
  abastecedora de productos, granjas avícolas tur
  operadora.

Operatividad del
Plan estratégico

Fortalecimiento institucional

Autor:

Manuel de Jesus Gutierrez
Miranda

COOPERATIVA DE SERVICIOS MULTIPLES ALFA Y
OMEGA

COSMTAO- RLDir. Sector Nº 5, Del INNS
7 cuadras y media al sur, frente Oratorio Mama Margarita
Tel.27220278 – Cel.: 86119407/ 83614724 e-mail:
multiplesc[arroba]yahoo.com