Evaluación de sistemas de mantenimiento en la industria

Enviado por IVÁN JOSÉ TURMERO ASTROS

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La finalidad de la evaluación es detectar cualquier
desviación entre el nivel de mantenimiento indispensable
para conseguir los objetivos de la producción y el nivel
real. Es obligación primordial de la función de
mantenimiento el propugnar por la obtención de los
objetivos de la empresa de la cual es parte integrante, todo
trabajador que forme parte de la actividad de mantenimiento tiene
la responsabilidad de contribuir a la consecución de los
fines generales de la empresa. EVALUACIÓN DE SISTEMAS DE
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

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Los objetivos de la función de mantenimiento son los
siguientes: Preservar el valor de las instalaciones, minimizando
el uso y el deterioro. Conseguir estas metas en la forma
más económica posible y a largo plazo. Maximizar la
disponibilidad de maquinarias y equipos para la
producción.

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COVENIN 2500-93 La Comisión de Normas Industriales
(COVENIN), fue creada en 1958, es el organismo encargado de
programar y coordinar las actividades de Normalización y
Calidad en el país. Para llevar a cabo el trabajo de
elaboración de normas, La COVENIN constituye
Comités y Comisiones Técnicas de Normalizaciones,
donde participan organizaciones gubernamentales y no
gubernamentales relacionadas con un área
específica. Fue elaborada por el Comité
Técnico de Normalización CT3: CONSTRUCCION,
aprobada por la COVENIN en su reunión N° 124 de fecha
01-12-93, sustituye totalmente a la Norma Venezolana COVENIN
2500-89

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2.- OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN Esta Norma Venezolana
contempla un método cuantitativo, para la
evaluación de sistemas de mantenimiento, en empresas
manufactureras, para determinar la capacidad de gestión de
la empresa en lo que respecta al mantenimiento mediante el
análisis y calificación de los siguientes factores:
– Organización de la empresa, – Organización de la
función de mantenimiento. – Planificación,
programación y control de las actividades de
mantenimiento. – Competencia del personal.

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3.- PROCEDIMIENTOS PARA LA EVALUACIÓN Antes de insertar
este manual, es necesario disponer de la definición de los
conceptos de principios básicos y deméritos, de
igual manera que el establecimiento de los criterios para su
ponderación. Cualquier definición adicional puede
ser consultada en la Norma Venezolana COVENIN 3 042. 3.1
Definiciones 3.1.1 Principio Básico Es aquel concepto que
refleja las normas de organización y funcionamiento,
sistemas y equipos que deben existir y aplicarse en mayor o menor
proporción para lograr los objetivos del mantenimiento.
3.1.2 Deméritos Es aquel aspecto parcial referido a un
principio básico, que por omisión o su incidencia
negativa origina que la efectividad de este no sea completa,
disminuyendo en consecuencia la puntuación total de dicho
principio.

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3.2 Criterios para la ponderación del Principio
Básico 3.2.1 El evaluador debe mantener una entrevista con
el sector dirigente de la empresa con el objeto de efectuar un
análisis de los aspectos cualitativos recogidos en los
distintos principios básicos. 3.2.2 En el contacto inicial
no debe profundizarse en el análisis, por lo tanto no
deben considerarse los posibles deméritos, limitando la
investigación a los aspectos contemplados en el principio
básico. 3.2.3 Si de este primer contacto se desprende que
existe el principio básico, aún desconociendo su
eficiencia real en la práctica, el evaluador
asignará la puntuación completa correspondiente
dependiendo del valor respectivo. 3.2.4 Si en la entrevista
inicial se deduce la no existencia del principio básico el
evaluador procederá a evaluarlo en cero puntos, en
consecuencia no será necesario entrar en el
análisis de los posibles deméritos del principio
básico.

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3.3 Criterios para la ponderación de los deméritos
3.3.1 Para determinar la existencia real de deméritos en
cada principio básico que se haya comprobado su
existencia, el evaluador hará una investigación
exhaustiva y minuciosa, en el mismo lugar en que cada aspecto
pueda dar lugar a su existencia, considerando cada detalle que
pueda contribuir a disminuir la eficacia del contenido del
principio básico. 3.3.2 Los deméritos
restantes al principio básico hasta la cantidad
máxima que se indica para cada uno de ellos en la columna
correspondiente de cada capítulo, pueden restar cualquier
valor comprendido entre cero y el valor máximo que se
indica para cada uno de ellos, dependiendo de la intensidad con
que el demérito se presenta.

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Es un formato para llevar el resultado de la evaluación y
obtener el perfil de la empresa; para lo cual se indican las
siguientes instrucciones para su correcto uso. 4 .- FICHA DE
EVALUACIÓN 4.1 Encabezamiento 4.1.1 Empresa Debe indicarse
el Nombre o Razón Social. 4.1.2 Fecha, evaluador y No. de
inspección Se indica la fecha en la cual se realiza la
evaluación, el nombre del evaluador y el No. de la
inspección.

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4.2 Puntuación 4.2.1 Columna D (D1 + D2 +…….. + Dn) Se
indica el valor de los deméritos obtenidos por la empresa
en cada principio básico. 4.2.2 Columna E Se indica la
suma total de los deméritos alcanzados en la columna
anterior 4.2.3 Columna F Se coloca la diferencia entre la
puntuación máxima de la columna C (Ver formulario
final) y el valor total de los deméritos de la columna
E.

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4.3 Puntuación Gráfica 4.3.1 En las casillas
correspondientes a los totales obtenidos se indica la suma de las
puntuaciones obtenidas en la columna F. 4.3.2 El valor obtenido
en el punto anterior se compara con la puntuación
obtenible (columna C) y se calcula el porcentaje. 4.3.3 Se trazan
barras horizontales que parten de la casilla correspondiente a
los totales obtenidos en la columna F y se prolongan hasta el
porcentaje parcial de cada capitulo obtenido y previamente
indicado en la columna G. 4.3.4 Mediante una línea
poligonal que una a los extremos de estas barras horizontales se
obtiene el perfil de la empresa.

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4.4 Puntuación Porcentual 4.4.1 Se indica al final de la
columna FT el total de las puntuaciones obtenidas (Casilla
indicada con el número (2)). 4.4.2 Se coloca al final de
la columna C, la puntuación máxima obtenible
(Casilla indicada con el número (I)). (2) * 100
Puntuación Porcentual Global = ———————-
(1)

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5.- INFORME FINAL El informe de la evaluación debe constar
de las siguientes partes: – Resumen – Observaciones y
recomendaciones sobre algunas áreas – Deméritos por
área – Ficha de evaluación