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Diseño de un sistema de gestión de calidad del instituto de la vivienda, obras y servicios del estado Bolívar



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    PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

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    Objetivo general Diseñar un Sistema de Gestión de
    Calidad con los lineamientos establecidos por la Norma ISO
    9001-2008 en el Instituto de la Vivienda, Obras y Servicios del
    Estado Bolívar (INVIOBRAS BOLIVAR).

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    Objetivos específicos

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    Metodología aplicada

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    Metodología aplicada (Gp:) Procedimientos (Gp:)
    Aplicación de una matriz de Verificación (Gp:)
    Elaboración Diagnóstico de la Situación
    Actual (Gp:) Revisión y análisis de material
    bibliográfico sobre el SGC (Gp:) Formular conclusiones y
    recomendaciones Cálculo de la Brecha Existente Representar
    gráficamente, los procesos ejecutados en la
    institución.

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    Situación actual Para conocer la adecuación del
    Sistema de Calidad de INVIOBRAS, se elaboró un
    cuestionario de evaluación, el cual consistió en
    una serie de ítems, porcentualmente ponderados, que
    representan los requisitos de la norma ISO 9001:2008.

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    CUESTIONARIO DE EVALUACION DEL SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD
    BASADO EN ISO 9001:2008 Situación actual

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    CRITERIOS PARA LA CUANTIFICACIÓN DE EVALUACIÓN
    DIAGNOSTICO Situación actual

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    Situación actual Resumen del cuestionario/ nivel de
    cumplimiento

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    Situación actual

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    Situación actual Cumplimiento Actual de Inviobras con
    respecto a los Requisitos de la Norma ISO 9001:2008 20,58

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    Situación PROPUESTA Revisión y Elaboración
    de Documentos MANUAL DE LA CALIDAD MANUAL DE ORGANIZACIÓN
    MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

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    Situación PROPUESTA Revisión y Elaboración
    de Documentos

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    Situación PROPUESTA

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    Situación PROPUESTA

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    CONCLUSIONES Se diagnostico la situación actual de
    Inviobras Bolívar mediante la aplicación de la
    evaluación por cláusulas de la Norma ISO 9001-2008,
    para observar cuántas de ellas cumple la
    Institución arrojando que los resultados obtenidos no
    fueron satisfactorios para lograr la certificación de
    calidad a corto plazo según los requisitos necesarios,
    pues se obtuvo un resultado del 77,42% de cumplimiento.
    Después se cálculo la brecha de calidad que fue de
    20,58% de no cumplimiento, todo el resultado se baso en la
    utilización del cuestionario de evaluación y la
    puntuación resultante contiene su respectivo
    análisis. El Sistema de Control de Calidad de Inviobras
    posee documentación básica y buenas
    prácticas en su proceso de trabajo, basados en los
    requisitos de la norma.

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    CONCLUSIONES Dentro de los requisitos de la norma, las
    cláusulas 5 (Responsabilidad de la dirección) y 8
    (Medición, Análisis y Mejora) son las menos
    desarrolladas documentalmente dentro de la institución,
    debido a la ausencia de la implementación oficial de un
    Sistema de Gestión de Calidad. Debido al amplio
    seguimiento de la calidad en el proceso productivo, la
    cláusula 7 (Realización de producto) es la
    más desarrollada e implantada; al igual que la
    cláusula 6 (gestión de recursos) ya que la
    organización tiene como objetivo el aseguramiento de los
    recursos basado en la sostenibilidad. Basándose en las
    debilidades detectadas al aplicar el diagnóstico inicial
    se diseño un Sistema de Gestión de Calidad para
    Inviobras Bolívar, donde se revisó la
    documentación actual y se elaboró la
    documentación necesaria para cumplir con los requisitos de
    la norma ISO 9001:2008.

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    CONCLUSIONES Dentro de la documentación del SGC se
    presentan el Manual de Organización y de procedimientos,
    el cual contiene las descripciones básicas de la
    Institución así como también el manejo de
    los procesos que ocurren dentro de la misma. Se adecuo el manual
    de la calidad para así ajustarse a los requerimientos
    actuales de la institución.

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    recomendaciones

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