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Indicadores del sistema bancario CITIBANK del Perú




Enviado por Juan Lloclla



Partes: 1, 2, 3

Monografía destacada

  1. Introducción
  2. Los
    primeros años
  3. La
    década de los "60
  4. La
    década de los "80
  5. Del
    gran cambio de los "90 al presente
  6. Negocio en la Actualidad
  7. Citibank en la comunidad
  8. 2013:
    Citibank cumplio 93 años
  9. Análisis corporativo
  10. Indicadores
    del sistema bancario
  11. Indicadores del sistema bancario
    comparados de CITIBANK del Perú
  12. Indicador de Calidad de
    Cartera
  13. Bibliografía

El presente tema "Indicadores Bancarios"
está elaborada con el fin de informar y orientar a
usuarios de los EEFF así como los usuarios de la
interpretación de indicadores bancarios sobre los riesgos
y beneficios que implicaría hacer sus depósitos de
dinero o invertir al Banco CITIBANK del Perú.

Introducción

El presente tema "Indicadores Bancarios" está elaborada
con el fin de informar y orientar a usuarios de los EEFF
así como los usuarios de la interpretación de
indicadores bancarios sobre los riesgos y beneficios que
implicaría hacer sus depósitos de dinero o invertir
al Banco CITIBANK del Perú. Igualmente interpretar cada
uno de los indicadores netamente bancarios como también
los indicadores que son correspondientes a las empresas no
bancarias, los indicadores que están hechas a base de los
Estados Financieros de un periodo determinado y que son
presentadas a la Superintendencia de Mercado de Valores, en este
trabajo podremos obtener una comparación de los
Índices de Solvencia Patrimonial,Rentabilidad,calidad de
Cartera, liquidez en los últimos periodos y la
evolución que ha tenido el banco atravez de los
últimos años (año 2009,2010,2011, 2012 y el
primer semestre del año 2013). También sabremos el
beneficio que nos daría apostar por este banco, a
comparación del sistema bancario peruano.

Podremos interpretar por medio de los indicadores las nuevas
políticas que está tomando este banco.

Citi del Perú 1920/2013

Historia de Citi-Bank en nuestro país.

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Los primeros
años

Citi del Perú S.A. es una subsidiaria del Citi N.A.,
empresa bancaria constituida según las leyes del Estado de
Nueva York. En 1920, durante el gobierno del presidente Augusto
B. Leguía, abrió sus puertas en Lima con el nombre
The National City Bank of New York, mediante escritura
pública del 9 de febrero, otorgada ante el Notario
Público de Lima Adolfo Prieto y Risco e inscrita en el
asiento 1 de fojas 37 del tomo 12 del Registro de Personas
Jurídicas. El capital inicial fue de 2 millones de soles.
Su primer local estuvo en una modesta oficina ubicada en la
Plazuela del Teatro (frente al Teatro Segura). Luego, en 1922, se
mudó al elegante edificio "Italia", de estilo
neoclásico, en la esquina de las calles Coca y
Jesús Nazareno (hoy cruce de los jirones Miro Quesada y
Carabaya). El local fue construido especialmente para Citi, con
la amplitud suficiente para la instalación de sus oficinas
y para atender mejor a sus clientes. Este edificio aún
permanece en el centro histórico de Lima. Cabe destacar
que en 1920 se contrató al primer empleado peruano del
banco (Carlos Prieto Morla), y laboró en la
institución hasta la década de 1960. El
Gobierno de Leguía abrió las puertas a la
inversión norteamericana en nuestro país, tanto
para el sector privado como para la implementación de
obras públicas impulsadas por el estado. De esta manera,
Citi enfocó sus actividades recibiendo depósitos de
terceros e invertirlos en colocaciones, así como prestar
otros servicios bancarios, dinamizando el comercio con los
Estados Unidos de Norte América y aportando capitales para
diferentes obras de aliento emprendidas por el régimen de
Leguía, como carreteras y diversas obras de
infraestructura urbana. La solidez del Banco se puso a
prueba cuando estalló la crisis financiera mundial de
1929, que significó la virtual quiebra de la Bolsa de
Valores de Nueva York. En el Perú, mientras unos bancos
desaparecían o se fusionaban, Citi no solo siguió
funcionando sino que se adaptó a la reforma del sistema
financiero y bancario que hizo el estado peruano en 1931, como la
obligación de realizar el "encaje" bancario en el Banco
Central de Reserva y someterse al férreo control de la
recién creada Superintendencia de Banca y Seguros.
Aún en el local del edificio "Italia", Citi formó
parte de la llamada "banca comercial" hasta 1960: su actividad se
concentraba en operaciones corrientes de depósito,
descuento a corto plazo y servicios bancarios a un grupo selecto
de empresas. Cabe subrayar que su cartera de clientes era
reducida (solo empresas norteamericanas), además de
prestar dinero a otros bancos ("banco de bancos").

Desde sus inicios en nuestro país, y
a lo largo de los años 60, 70 y 80, una política
medular del Banco fue la constante capacitación de sus
funcionarios, siendo reconocido como una verdadera "escuela de
banqueros". Pero también capacitaba a personal de otros
bancos, incluso del Banco Central de Reserva y de la
Superintendencia de Banca y Seguros, quienes seguían los
cursos que ofrecía el banco. Toda la currícula de
aquellos cursos, incluso algunos profesores, venía desde
Nueva York u otros países. Citi introdujo el
análisis de riesgos, al ser la única
institución que manejaba este tema como práctica
habitual.

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La década de
los "60

A principios de la década de 1960 el
Banco impulsó un nuevo giro en sus operaciones. En primer
lugar, durante el segundo gobierno del presidente Prado (1962),
la oficina principal del Banco se trasladó a un nuevo
local, también propio, de acuerdo a las necesidades de la
época, entre el jirón Lampa y la avenida
Nicolás de Piérola (nº 1062). La
construcción del nuevo edificio, diseñado de
acuerdo al modelo arquitectónico de las oficinas de Citi
en el resto del mundo, estuvo supervisada por el gerente general
(vicepresidente) de entonces, Ralph L. Bigss. Asimismo, el nombre
de la institución cambió ligeramente: The
First National City Bank of New York
.Con este nuevo impulso,
la institución salió al mercado enfocándose
en la captación de nuevos clientes, ya no sólo
entidades norteamericanas. De esta manera, se sumaron empresas
privadas peruanas vinculadas a los más variados rubros del
mercado: venta de automóviles, transacción de
inmuebles, industrias alimentarias, empresas mineras, empresas
eléctricas, etc. Cabe destacar que el banco no trabajaba
con personas naturales, pues la legislación de la
época prohibía a los bancos extranjeros brindar
este tipo de servicios. Con el golpe militar de 1968 y a
pesar de la política de nacionalizaciones del nuevo
régimen, el Banco no sólo conservó su
cartera de clientes sino que trabajó con el estado a
través de créditos al Banco de la Nación
que, a su vez, transfería esos fondos a las nuevas
empresas del estado. De esta manera, aunque indirectamente, Citi
contribuyó con el desarrollo nacional en sectores
estratégicos como el petróleo, la minería,
la pesca, las comunicaciones y la energía. Hacia
fines de los años 60 uno de los clientes más
importantes del Banco fue laInternational Petroleum Company
(IPC
), la famosa empresa norteamericana que explotaba el
petróleo de los yacimientos de la "Brea y Pariñas"
y dueña de la refinería de Talara, expropiada por
el gobierno militar. Otro cliente importante fue
la Southern Peru Coppper Corporation,
también empresa norteamericana vinculada a la
explotación del cobre, uno de nuestros principales
productos de exportación. Entre las empresas nacionales,
destacó el "Grupo Nicolini".

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La década de
los "80

Con la llegada de los años 80, debido al complicado
clima político y económico que vivió nuestro
país, Citi se vio obligado a limitar la escala de sus
operaciones manteniendo una cartera muy selecta de empresas, en
un contexto en que los demás bancos extranjeros se fueron
del país (como el Bank of America o el Banco de Tokio). El
Banco se mantuvo en el país y se trasladó
estratégicamente a la Torre Real del Centro Comercial
Camino Real. En este lapso las operaciones del Banco fueron
muy selectas, concentradas en una cartera de empresas nacionales
y extranjeras.  Los años 80 significaron un
período crítico para el sistema bancario
nacional.

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Del gran cambio de
los "90 al presente

El "gran cambio" de Citi se dio en los
años noventa con la recuperación económica
del país. Las operaciones del Banco se ampliaron incluso
al mercado bursátil. Hacia 1995, para el desarrollo de sus
actividades, la institución contaba con ocho oficinas y
aplicó cambios organizacionales para los nuevos tiempos.
De esta manera, se activaron cajeros automáticos,
volvió la banca personal, se abrió el servicio de
las tarjetas de crédito y se instalaron pequeñas
oficinas en los locales del Blockbuster. En esta época
Citi se involucró en financiar grandes obras a favor del
desarrollo de la infraestructura del país. Es el caso, por
ejemplo, del "Ferrocarril Central Andino S.A.", empresa
constituida en 1999. Este ferrocarril, el más alto del
mundo, ideado por el ingeniero norteamericano Henry Meiggs en el
siglo XIX, es importante vía de comunicación del
centro de nuestro país, además de transportar
grandes cargas y proveer servicios de transporte turístico
regional. En febrero de 2004 se transformó la
sucursal de Lima en empresa subsidiaria constituida como sociedad
anónima. Así, en abril de dicho año, la
Superintendencia de Banca y Seguros autorizó el cambio
societario de la sucursal bajo la forma Sociedad Anónima
llamada Citi del Perú S.A., subsidiaria de Citi N.A.
(subsidiaria de Citigroup). El capital social de la nueva empresa
era de casi 335 millones de soles en acciones de 1 sol cada
una.Citi tiene su oficina central en el edificio "Chocavento", el
más alto de Lima en ese año (107 metros de altura),
ubicado en la cuarta cuadra de la avenida Canaval y Moreyra,
siempre en San Isidro. Desde el año 2005 abrió
una oficina en Arequipa, a la que se añadió luego
otra en Trujillo; más adelante, siguieron las oficinas
especiales de Ica, Cuzco, Chiclayo y Piura. En todo este proceso
de crecimiento el número de empleados del banco
creció considerablemente: si a fines de 2005 eran poco
menos de 500, afines de 2006 pasaron a más de 600. En
el 2006 se firmó la alianza estratégica con la
cadena de boticas FASA, gracias a lo cual los clientes
también pueden cancelar sus pagos de tarjetas de
crédito en cualquier botica FASA a nivel nacional; y desde
2007 selló una alianza estratégica con Global Net,
la cadena más grande de ATM (Cajeros Automáticos),
permitiendo a sus clientes el acceso a más de 1,000 ATM
distribuidos en todo el país, ofreciendo servicios de
retiros en efectivo, consultas de saldos y disposición de
monedas con las mismas tarifas que los cajeros de
Citi.

Negocio en la
Actualidad

Actualmente Citi del Perú atiende a
más de 980 grandes corporaciones y multinacionales, 182
pequeñas y medianas empresas, y aproximadamente 200,000
clientes de la banca de consumo, además de emplear a
más de 700 colaboradores en el país. El Banco
cuenta con 15 agencias (13 en Lima, 1 en Arequipa y 1 en
Trujillo), 3 Centros Citigold y 3 Centros de Atención de
Tarjetas de Crédito en Piura, Chiclayo y
Cusco. Teniendo en cuenta las características del
mercado peruano y latinoamericano, el nuevo modelo comercial de
Citi del Perú se enfocó a atender dos grandes
negocios: la Banca Corporativa y la Banca de Consumo. La
Banca Corporativa se enfoca a prestar servicios de banca de
negocios e inversiones a grandes empresas, multinacionales y
corporaciones locales, incluyendo instituciones financieras. Por
su lado, la Banca de Consumo tiene como objetivo brindar
servicios a personas naturales a través de tarjetas de
crédito (bajo las marcas Visa y Master Card),
préstamos personales (en 2008, casi 100 millones de
dólares), seguros, depósitos a plazo fijo y otras
alternativas de ahorro, además del área Citigold,
dirigida a clientes preferenciales con productos y servicios
especialmente diseñados para ellos.

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Citibank en la
comunidad

A lo largo de su historia, Citi ha
incorporado el apoyo a la comunidad como uno de sus pilares de
gestión. Citi en Perú desarrolla una activa
labor social. El apoyo a nuestra comunidad es parte de nuestra
estrategia y data de muchos años atrás a
través de nuestra historia. Hace 10 años iniciamos
el proyecto Operación Sonrisa, hoy la ONG ha beneficiado a
más de 2000 personas que sufren de labio leporino y/o
paladar hendido. Nuestros colaboradores participan activamente en
las iniciativas de voluntariado y son el motor para el
éxito de cada una de ellas. Durante el 2010 los
colaboradores de Citi han dedicado más de 3,900 horas de
voluntariado en favor de las comunidades más necesitadas.
Se cumplen roles de educadores en banca, también
instruyendo a micro emprendedores, construyendo escuelas entre
otras actividades. Los colaboradores de Citi son sensibles y la
organización facilita las horas de voluntariado para
ellos.

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2013: Citibank
cumplio 93 años

Desde 1920 formamos parte de la
história del país.Años de sueños,
experiencia y trabajo conjunto, tiempo de aprendizaje y
confianza. Un esfuerzo que hasta el día de hoy nos sigue
regalando frutos, Gracias a cada uno de nuestros clientes,
colaboradores, autoridades, agentes de servicio y
amigos

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ESTADOS FINANCIEROS CITIBANK DEL PERU
AUDITADOS 2012 Y 2011

BALANCE GENERAL

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ESTADO DE RESULTADOS

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ESTADO DE CAMBIO EN ELM PATRIMONIO NETO
CITIBANK DEL PERU 2011-2012

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EST6ADO DE FLUJO DE EFETIVO CITIBANK
2011-2012

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Estado Financiero  Anual Individual
 del Año 2012 (En miles de nuevos
soles)

EMPRESA CITIBANK DEL PERU
S.A.

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Estado Financiero  Anual
Individual  del Año 2012 (En miles de
nuevos soles)

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