Los sistemas MPR: MRP-I y MRP-II. El sistema Just in Time (JIT). La teoría de las limitaciones (TOC): sistema OPT/ DBR. TOC aplicada a la gestión del subsistema de producción. La nueva solución TOC en producción: el...
Modelos estratégicos actuales de investigación sobre el paradigma de estrategia de fabricación. Proceso de formulación e implementación de la estrategia de producción - Modelos de proceso. Enfoque jerárquico (Top-down)...
Etapas o niveles de eficacia en la función estratégica de las operaciones de manufactura para apoyar globalmente los objetivos corporativos. Internamente neutral. Externamente neutral. Apoyo interno. Apoyo externo.
Modelos estratégicos actuales de investigación sobre el paradigma de estrategia de fabricación. Proceso de formulación e implementación de la estrategia de producción - Modelos de proceso. Enfoque jerárquico (Top-down)...
En el ambiente competitivo que existe actualmente, ninguna empresa puede darse el lujo de no emplear todos sus recursos. Si no se permite que la función de operaciones contribuya (o no se espera que contribuya) al desarrollo...
Generalidades. Dimensión económica, competitiva y operativa. Desagregación de las prioridades competitivas. Cuadro de mando para producción-operaciones. Dimensión interna y externa de las medidas.
Para la mayoría de las empresas de primera línea (Outstanding Companies) parece que ya no basta con saber utilizar la función de Producción & Operaciones (POM) como arma competitiva, ni es suficiente mejorar su actuación,...
Las prioridades competitivas u objetivos de producción. Nivel de agregación de las misiones / prioridades competitivas. Dimensión externa e interna de las misiones / prioridades competitivas. Necesidad de prioridades...
Áreas Clave. Decisiones sobre instalaciones. Decisiones sobre capacidad. Decisiones sobre tecnología de producto. Decisiones sobre aprovisionamiento e integración vertical. Decisiones sobre gestión y organización....
Modelos estratégicos actuales de investigación. Contenido de la estrategia de producción. Modelos de contenido. Prioridades competitivas. Las áreas estratégicas clave de análisis y decisiones.
Cambio de actitudes y su capacidad de actuación estratégica. Principales tendencias actuales y futuras en torno a la función de Producción.
Orígenes y evolución del paradigma de investigación. Conceptos y definiciones fundamentales. Consideraciones sobre su importancia y necesidad. La función de Producción existe desde que se inició la actividad productiva,...
Los sistemas de producción son sistemas que están estructurados a través de un conjunto de actividades y procesos relacionados, necesarios para obtener bienes y servicios de alto valor añadido para el cliente, con el empleo...
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