Costos de calidad

COSTOS DE CALIDAD. En un mundo ideal, el trabajo realizado para satisfacer los requisitos del cliente se realizaría estas actividades es lo que se llama costo de la Calidad, consenso entre los principales expertos en relación al importe de los costes de la calidad. Oscilan entre el 10 y el 20% del volumen de ventas; Teniendo en cuenta que una correcta gestión de los costos de la calidad se puede reducir ese porcentaje al 4% o hasta el 2%. El reducir los costos de la calidad significa eliminar

1.1 Conceptos Definiciones Básicas Calidad Concepto A lo largo de la historia el término calidad ha sufrido numerosos cambios que conviene reflejar en cuanto su evolución histórica. Para ello, describiremos cada una de las etapas el concepto que se tenía de la calidad y cuáles eran los objetivos a perseguir. Etapa | Concepto | Finalidad | Artesanal | Hacer las cosas bien independientemente del coste o esfuerzo necesario para ello. | * Satisfacer al cliente. * Satisfacer al

280 | $933,600 | $1,397,120 | Costos totales de la calidad como % de venta | 21% | 18% | 12% | Fallas externas | 35% | 25% | 13% | Fallas internas | 52% | 30% | 37% | Evaluación | 12% | 42% | 35% | Prevención | 1% | 3% | 15% | 1. Analice los sgts datos sobre los costos de Costagain Co.¿Que % de las ventas pertenece a cada categoría de los costos?¿Cuales son las implicaciones de estos datos? 2. Imagimatrix, que diseña componentes prototipo para la industria de las telecomunicaciones, ha dado

CALIDAD Y DESEMPEÑO FINANCIERO La calidad y el desempeño financiero se encuentran íntimamente relacionados. En primera instancia, se analizara la relación entre la calidad y el costo. Una idea poderosa en el área de la calidad consiste en calcular el costo de la vida, lo cual comprende las categorías de prevención, valoración fracaso interno, y fracaso externo. Todas ellas, a excepción de la prevención, son los costos de no hacer las cosas bien la primera vez. Al asignarle un costo a la calidad

¿Defina costos estándares? 10-2 ‘’Los costos estándares no remplazan a los costos reales en un sistema de acumulación de costos’’. Explique esta afirmación. 10-3 ¿Que Provee el establecimiento de estándares? - 10-4 ¿Con que esta relacionado el costeo estándar y como difiere de un presupuesto? 10-5 ¿Para que propósitos pueden utilizarse los costos estándares? 10-6 ¿Establezca la diferencia entre costos estándares y costos estimados 10-7 ¿Cómo puede beneficiar un sistema de acumulación de costos

 control de calidad Desarrollo del capítulo 1 Introducción Con este tema aprendemos lo importante que es sobrevivir al mercado competitivo ya que debido a los cambios constantes que surgen las empresas deben estarse actualizando para seguir al frente del mercado y mantener la demanda de sus productos activos con calidad, y un buen servicio para satisfacer al cliente.

$933,600 | $1,397,120 | Costos totales de la calidad como % de venta | 21% | 18% | 12% | Fallas externas | 35% | 25% | 13% | Fallas internas | 52% | 30% | 37% | Evaluación | 12% | 42% | 35% | Prevención | 1% | 3% | 15% | 1. Analice los sgts datos sobre los costos de Costagain Co.¿Que % de las ventas pertenece a cada categoría de los costos?¿Cuales son las implicaciones de estos datos? 2. Imagimatrix, que diseña componentes prototipo para la industria de las telecomunicaciones, ha

10-1 Defina los costos estándares Son aquellos costos que esperan lograrse en determinado proceso de producción en condiciones normales. 10-2 Los costos estándares no reemplazan los costos normales en un sistema de acumulación de costos. Explique esta afirmación. Por el contrario, se acumulan los costos estándares y los costos reales 10-3 ¿Que provee el establecimiento de estándares? El establecimiento de estándares proporciona a la gerencia metas por alcanzar, es decir planeación, y bases

3.1. Evolución de la calidad A lo largo de la historia el término calidad ha sufrido numerosos cambios que conviene reflejar en cuanto su evolución histórica. Para ello, describiremos cada una de las etapas el concepto que se tenía de la calidad y cuáles eran los objetivos a perseguir. Etapa | Concepto | Finalidad | Artesanal | Hacer las cosas bien independientemente del coste o esfuerzo necesario para ello. | Satisfacer al cliente.Satisfacer al artesano, por el trabajo bien hechoCrear un

Definición de materia prima Es aquel o aquellos artículos sometidos a un proceso de fabricación que al final se convertirá en un producto terminado El inventario de materia prima La materia prima es todo aquel elemento que se transforma e incorpora en un producto final. Un producto terminado tiene incluido una serie de elementos y subproductos, que mediante un proceso de transformación permitieron la confección del producto final. La materia prima es utilizada principalmente en las empresas industriales

Cuestionario de Contabilidad Administrativa 1. ¿Que se entiende por teoría del valor? R. Valor según muchos, es una energía o una fuerza que motiva la acción humana. Es visto como algo que atrae a las personas hacia aquellos objetos o servicios que de alguna manera satisfacen sus necesidades 2. ¿Que es la misión de la administración basada en el valor? R. Se concentra en ofrecer el máximo valor a clientes, accionistas, integrantes de la empresa y a la comunidad en general

Clasificación de los costos: Los costos pueden clasificarse desde diversos enfoques, sin embargo desde punto contable son: Criterio Tipos En atención al momento en que se obtienen. Costos reales o históricos. Costos predeterminados • Parcialmente predeterminados. • Integramente determinados • Costos estimados. • Costos estándar. En atención a los elementos incluidos en el costo unitario. Costos absorbentes o tradicionales. Costos variables, directos o marginales. En atención

Desarrollo de habilidades del pensamiento ENSAYO Alumno: Jonathan Gabriel Montero González Grado: 1° de Administración Maestro: Tema: Enfoque de calidad INDICE * INTRODUCCION * ENFOQUE DE CALIDAD * QUE ES LA CALIDAD * CONTROL DE CALIDAD * GARANTIA DE CALIDAD * SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD * MODELOS DE AUTOEVALUACIÓN, EL MODELO EFQ * CONCLUCIONES * BIBLIOGRAFIA INTRODUCCION La calidad hoy día es un palabra que puede significar muchas

la calidad Sociedad americana para la calidad (ASQ), conocido antes como Sociedad americana para el control de calidad (ASQC), es una comunidad global basada en el conocimiento de control de calidad expertos dedicados a la promoción y al adelanto de las herramientas de la calidad, de los principios, y de las prácticas en sus lugares de trabajo y en sus comunidades. siguientes conceptos. Calidad: En el uso de técnicas, de calidad puede tener dos significados: 1. las características de un producto

sido la clave del éxito de muchas empresas, entre las filosofías administrativas que se estudiaran se encuentran la teoría de restricciones, justo a tiempo y la cultura de calidad total enfocada a la relevancia que tiene el monitoreo del mejoramiento continuo a través de los costos de calidad y del benchmarking. De cada una de estas se estudiara su razón de ser y sus aplicaciones concretas en los negocios. B. Teoría del valor y cadena de valor 1. Conceptos de la teoría de valor. El valor, es

UNIVERSIDAD DE TARAPACA MBA – ILO TRABAJO DE SOLUCION DEL CASO HITEGA CURSO: DIRECCION ESTRATEGICA DE OPERACIONES Profesor: Mg. Daniel Omar Viera Castillo Alumnos: * Patricia Camacho Lurita * Jorge Guzmán Valdivia DESARROLLO DEL CASO HITEGA 1.- DEFINICION DEL NEGOCIO: ¿A que se dedica la empresa? Empresa Textilera que se dedica a la fabricación de telas para empresas nacionales, Estados Unidos y Europa. ¿Qué los diferencia de la competencia? La alta calidad y rapidez en la entrega y fabricación

Calidad de conformancia Esto se refiere básicamente al grado en que el producto o servicio cumple con los estándares o normas establecidas de calidad. En este concepto la frase de “hacer las cosas bien a la primera vez” queda perfectamente, ya que esta calidad de conformancia se enfoca a la manera de hacer las cosas; con los materiales correctos, maquinaria y equipo en buen estado, personal capacitado y motivado, etc. La norma JISZ8101 define el control de calidad como “un sistema que permite

UNIVERSIDAD DE TARAPACA ESCUELA UNIVERSITARIA DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS ARICA – CHILE CASO HITEGA MAGISTER: MODULO: PROFESOR: DIRECCION Y GESTION DE EMPRESAS – MBA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES DANIEL VIERA CASTILLO ALUMNOS: EVELYN GARCIA HAYLEEN HASSAN LUIS CHACON PATRICIO BARRAZA ENERO DEL 2010 LA EMPRESA - HITEGA S.A Empresa familiar fundada en 1962, especialista la producción de telas planas, para vestuario exterior masculino y femenino, orientada principalmente al abastecimiento

1 | Cultura de calidad Tema 1. Conceptos, definiciones y evolución de los enfoques de calidad. | Conceptos, definiciones y evolución de los enfoques de calidadActualmente definir calidad es un tema de constante discusión ya que es una definición que se ha mantenido en evolución constante.Conocer la evolución del concepto de calidad, permite comprender las diferentes definiciones de calidad que conforma desde calidad total, hasta control estadístico de calidad, control de calidad, etc.¿Cuándo sabemos

información fue el invento de la escritura. b. La segunda revolución de la información fue la que generó el libro. c. La tercera revolución de la información fue la que creó la imprenta. d. La cuarta y la que es la actual revolución de la información incorpora innovaciones tecnológicas, por ejemplo el campo de la electrónica y comunicaciones. 2. Comente algunos inventos que influyeron fuertemente en cambios de la humanidad. a. La maquinaria textil. b. El ferrocarril. c. El motor de combustión interna

Gestión de Calidad Total (TQM) El objetivo perseguido por la Gestión de Calidad Total es lograr un proceso de mejora continua de la calidad por un mejor conocimiento y control de todo el sistema (diseño del producto o servicio, proveedores, materiales, distribución, información, etc.) de forma que el producto recibido por los consumidores este constantemente en correctas condiciones para su uso (cero defectos en calidad), además de mejorar todos los procesos internos de forma tal de producir bienes

ADMINISTRACION DE EMPRESAS Taller de Marketing Caso Hudson Nombre Alumno (s): Yaritza Carrasco Priscilla Opazo Cristian Valenzuela Nombre Profesor: Osvaldo Martínez Fecha: 26 de octubre de 2010 Introducción En este informe analizaremos y entenderemos cual es el mejor método de fijación de precios para las tres estrategias de fijación de precio, mencionadas en el caso Hudson por el Sr Roberts y el Sr Morton, estas son:  Precio inferior al de la competencia.  Precio similar al de la competencia

LOGISTICA EL CASO DE AHORRO DE LA PERLITA Integrantes: Jefferson Vargas Alex Moreno Sandra Valencia Martha Charjuelan Presentado a Profesor Mario Acosta UNIVERSIDAD SAN BUENAVENTURA CALI 2010 ➢ Como podrá hacer Michelle y su equipo para cumplir con los ahorros pactados por La Perlita en casa matriz? ➢ Se evidencia un caso en el cual se realizo un proyecto para reducir costos donde al momento de empezar el proyecto de tercerización de la cadena logística

INTRODUCCIÓN Es de gran importancia tener conocimiento de cómo ha ido evolucionando las filosofías administrativas, mantenernos en corriente de la información más reciente; la cual nos conlleve a mantener la administración de una empresa en una estabilidad que de origen a ser una empresa competitiva, es por ello que estudiaremos el tema de “Filosofías Administrativas Contemporáneas debido a que éste es un tema de gran influencia sobre la estabilidad de una empresa debido a su evolución constante

determinar en forma correcta el costo de un producto y/o servicio y a la vez efectuar la determinación de precios y la planeación de utilidades. Cuando las condiciones cambian y se empieza a perder pedidos o mercados antes seguros, surge la necesidad de análisis y preguntas como: ¿Son nuestros precios demasiados elevados? ¿Porqué la competencia vende más que nosotros y crece más rápido  ¿Estarán nuestros costos bien determinados, de acuerdo a los cambios ? ¿Cuáles de nuestros productos se mantienen

NORDESTE DEL PARAGUAY ADMINISTRACION DE EMPRESAS MATERIA: ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIÓN PROF.: LIC. VIVIAN VEGA TRABAJO GRUPAL TEMA: ADMINISTRACION DE LA CALIDAD DE LA PRODUCCION INTEGRANTES: ALFREDO TORRES DIEGO RODRIGUEZ LIZ KARINA FRANCO LIZ MARIZOL PATIÑO MARCELA RODRIGUEZ ROLANDO ASAD GARCÍA ROMINA VALDEZ 4TO AÑO 2012 INDICE Índice…………………………………………………………..Pag.1 Introducción…………………………………………………...Pag.2 La calidad y sus elementos técnicos………………………Pag

Proyecto de Contabilidad de Costos Proyecto de Contabilidad de Costos Integrantes: Sandra S. Bajaña Katherine Cordero Daniel Darquea Tatiana N. García Integrantes: Sandra S. Bajaña Katherine Cordero Daniel Darquea Tatiana N. García Mueblería Unidas Mueblería Unida S.A. se proyecta como una empresa donde lo más importante es satisfacer por completo las necesidades del cliente. Mueblería Unidas Mueblería Unida S.A. se proyecta como una empresa donde lo más importante es satisfacer

ÍNDICE ABSTRACT EL IMPERATIVO DE CALIDAD Dimensiones de la calidad del producto Administración de la calidad total Estándares de calidad ADQUISICIÓN Perspectivas de la adquisición Estrategias de adquisición Segmentación de los requerimientos de compras Comercio electrónico y adquisición FABRICACIÓN Perspectivas de la fabricación Estrategias de fabricación INTERFACES LOGÍSTICAS Justo a tiempo Plantación de los requerimientos Diseño para la logística

CONTENIDO DESARROLLO DE UN PROGRAMA DE CALIDAD PARA EL SERVICIO DE RESTAURANTES 4 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 5 MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVO GENERAL. 6 NUESTRA VISITA A THE RIVER CAFÉ 7 FASE I 8 FASE I. CONCIENTIZACIÓN DE LA NECESIDAD DE LA MEJORA CONTINUA DE LA CALIDAD 9 1.1 Análisis del cliente interno. 9 Selección del personal 11 Análisis de la motivación del personal 22 Cuestionario sobre Nivel de Motivación de Personal 23 Resultados de las encuestas de motivación del personal

Evolución de la calidad “LA EVOLUCION DETERMINA QUIEN SOBREVIVE Y QUIEN SE QUEDA FUERA TANTO EN LA SELVA COMO EN LOS NEGOCIOS” El concepto de calidad pude tener muchos significados. Su definición y su aplicación dependen del contexto y del momento de que se analice. A lo largo del tiempo, la aplicación de los procesos de calidad ha sufrido dos cambios fundamentales en su concepción. ▪ El primer cambio tuvo lugar cuando la calidad dejo de ser una herramienta utilizada por la empresa

CLAUDIA HERNÁNDEZ TRINIDAD SISTEMA DE COMPRAS RECURSOS HUMANOS 4TO SEMESTRE. LAURA GARCIA :-SISTEMA DE COMPRAS-: Definición: es el principal responsable de que los materiales que se obtienen sean de la más alta calidad y que cumplan con las especificaciones que la empresa solicita. La calidad en las compras incluye el tiempo de entrega, el cual debe ser en el momento acordado ya que si no se cumplen las especificaciones de entrega ocasiona un retraso en la producción, lo cual es perdida

| |Control Estadístico de la Calidad |Ing. Miguel Figueroa Ocampo | |Módulo: |Actividad: | |La importancia de la Calidad y el Sistema de Control. |Control Estadístico de la Calidad. | |Fecha: 25 de enero del 2010

PRIMA SE CARGA:  1.- del costo de las materias primas en existencia al iniciar el periodo  2.- del costo de los materiales en transito recibidos  3.- del costo de los materiales locales recibidos  SE ABONA:  1.- del costo de las materias primas directas utilizadas  2.- del costo de las materias primas indirectas utilizadas  saldo: representa el importe del inventario final de materias primas al terminar el periodo. MANO DE OBRA SE CARGA: 1.- de los sueldos y salarios fabriles

como se hace ahora, simplemente se llevaban a cabo. Aunque para muchos el ABC es considerado como un sistema, se trata de un método de costeo de la producción basando en las actividades realizadas en su elaboración. El método es diseñado para las empresas de manufactura, sin embargo gracias a los buenos resultados en el manejo del mismo su aplicación se extiende a las empresas de servicios. Puede simpatizar con los sistemas tradicionales. La información que proporciona se usa para corregir deficiencias

   Trabajo de Investigación de Campo: Primer Parcial Asignatura: Control de Calidad I Modalidad: On Line Tema: Medición del desempeño de una Organización Lluvia de Ideas   Catedrático Responsable: Ing. Denis Aguilar Alumna: Wendy Marisol Flores Santamaría Cuenta: 200710220058 San Pedro Sula, Cortes, miércoles 29 de enero del 2014 Introducción El presente informe contiene una investigación de campo que ha sido realizada sobre temas como La Productividad, La Competitividad

Contabilidad Avanzada Administración de Costos A. INTRODUCCION Los cambios en el entorno de los negocios de hoy han transformado de manera significativa la contabilidad y la administración de costos. Ejemplos de ello son el énfasis creciente en la entrega de valor a los clientes, la administración de la calidad total, el tiempo como elemento competitivo, los avances en la información y la tecnología de manufactura, la globalización de los mercados, el crecimiento del sector servicios

Philip, Kevin, Lane Keller. Capítulo 14 Desarrollo de Programas y Estrategias de Precios, Dirección de Marketing, México, Pearson Educación, 2006, 729 pp. Para comprender el precio.- A lo largo de la historia, los precios se han fijado a través de un proceso de negociación entre compradores y vendedores. La fijación de un precio único para todos los compradores es una idea relativamente moderna que adquirió gran ímpetu gracias al desarrollo de la venta minorista hacia finales del siglo XIX. Tradicionalmente

Definición de Mantenimiento Preventivo: La programación de inspecciones, tanto de funcionamiento como de seguridad, ajustes, reparaciones, análisis, limpieza, lubricación, calibración, que deben llevarse a cabo en forma periódica en base a un plan establecido y no a una demanda del operario o usuario; también es conocido como Mantenimiento Preventivo Planificado - MPP .  Su propósito es prever las fallas manteniendo los sistemas de infraestructura, equipos e instalaciones productivas en completa

INDUSTRIAL Sector Industrial: Industria Ferroviaria de pasajeros Santiago Temuco Actores de la industria: Empresas presentes al interior del sector industrial de transporte ferroviario de pasajeros. Consumidor final de viajes, de corta, mediana o larga distancia. Proveedores de material rodante, servicios de mantención, insumos, etc. Sustitutos, como otras formas alternativas al transporte de ferroviario de pasajeros aéreo, buses y otros modos de corta distancia. Posibles empresas transportistas

CLAUDIA HERNÁNDEZ TRINIDAD SISTEMA DE COMPRAS RECURSOS HUMANOS 4TO SEMESTRE. LAURA GARCIA :-SISTEMA DE COMPRAS-: Definición: es el principal responsable de que los materiales que se obtienen sean de la más alta calidad y que cumplan con las especificaciones que la empresa solicita. La calidad en las compras incluye el tiempo de entrega, el cual debe ser en el momento acordado ya que si no se cumplen las especificaciones de entrega ocasiona un retraso en la producción, lo cual es perdida

BASES PARA LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO DE MEJORA DE SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE COSTOS I. Importancia de un Sistema de Estratégico de Administración del Costo En estos tiempos, donde aumentar ganancias reduciendo costos se torna cada vez más difícil, la competitividad entre las empresas aflora y el entorno internacional afronta una de las crisis financieras más agresivas de la historia, los esfuerzos deben enfocarse en la gestión eficaz de los recursos. Los hechos económicos acontecidos

El hecho de servir bien a un cliente invariablemente implica hacerlo de manera oportuna, con una calidad excepcional y al costo más bajo posible. Eficiencia: Significa hacer algo al menor costo posible. Efectividad: Significa hacer las cosas correctas que lleven a crear el mayor valor para la compañía. El marco de tiempo para las decisiones estratégicas se típicamente largo, por lo general de varios años o más, dependiendo de la industria específica. El libro aborda métodos para producir

ACTIVIDAD 1 1. Realizar un resumen de la introducción general, expuesta en el tema 1, sobre los elementos fundamentales que intervienen en el diseño de experimentos y control de calidad. El diseño de experimentos surge en todos los campos aplicados dada la necesidad de extraer información sobre un proceso o sistema a partir de la realización de una serie de pruebas o ensayos (experimentos virtuales). Concretamente, en el diseño de experimentos se determinan las pruebas que proporcionarán la

Definición de Costos: Erogación o desembolso para producir un bien o la prestación de un servicio. Costo se define como los beneficios sacrificados para obtener bienes y servicios. Un gasto lo define como un costo que ha producido un beneficio y que ya no es vigente. Tanto el costo como el gasto son erogaciones, el costo se destinará a la producción y el gasto a la distribución, administración y financiamiento. Elementos del costo: Materia prima, Mano de obra y gastos indirectos. Tipos de costos:

liderazgo en costos totales bajos Esta fue una estrategia muy popular en la década de los 70´s, debido al concepto muy arraigado de la curva de experiencia. Mantener el costo más bajo frente a los competidores y lograr un volumen alto de ventas era el tema central de la estrategia. Por lo tanto la calidad, el servicio, la reducción de costos mediante una mayor experiencia, la construcción eficiente de economías de escala, el rígido control de costos y muy particularmente de los costos variables,

Proyecto de Contabilidad de Costos Proyecto de Contabilidad de Costos Integrantes: Sandra S. Bajaña Katherine Cordero Daniel Darquea Tatiana N. García Integrantes: Sandra S. Bajaña Katherine Cordero Daniel Darquea Tatiana N. García Mueblería Unidas Mueblería Unida S.A. se proyecta como una empresa donde lo más importante es satisfacer por completo las necesidades del cliente. Mueblería Unidas Mueblería Unida S.A. se proyecta como una empresa donde lo más importante es satisfacer

Define los diferentes generadores del valor. 3. Define los pasos para analizar la cadena de valor. 4. Explica la importancia de la cadena de valor. 5. Explica la importancia del ciclo de vida de un producto relacionándolo con el ciclo de vida del costo. 6. Identifica concepto como teoría de restricciones, justo a tiempo y costo de calidad. 7. Elabora un reporte de costo de calidad. DESARROLLO 1. EXPLICA EN QUE CONSISTE LA ADMINISTRACION BASADA EN EL VALOR. La ADMINISTRACION

IMPORTANCIA DE LOS COSTOS EN LAS EMPRESAS PRIVADAS Y SU IMPACTO EN LAS FINANZAS. Los costos están relacionados con la productividad y las ganancias de una empresa reduciendo los gatos con un buen costo. Las empresas privadas solamente se limitan en maximizar sus ganancias y reducir los costos y los gastos pero un mal manejo en los costos pueden producir perdidas millonarias por no calcular un precio exacto de un producto o servicio Pero como su nombre lo indica los costos que provienen para realizar

globalización y el acelerado avance de la tecnología, exigen a las empresas competir cada vez más con otras a nivel nacional o internacional, por lo que éstas han tenido que buscar nuevas estrategias para lograr ser competitivas. Aparece entonces, la gestión estratégica de costos, con una visión amplia acerca de cómo organizar la información para que la empresa mantenga la competitividad, logrando la mejora continua de productos y servicios de alta calidad que satisfagan a los clientes y a los

LA CONTABILIDAD DE COSTOS COMO HERRAMIENTA EN LA TOMA DE DECISIONES. En toda organización diariamente se toman decisiones, unas son rutinarias, como contratar un nuevo empleado; otras no la son, como introducir o eliminar una línea de producto, ambas requieren adecuada información. Es obvio que la calidad de las decisiones de cualquier empresa, pequeña o grande, está en función directa del tipo de información disponible, por lo tanto, si se desea que una organización se desarrolle normalmente