Ánalisis foda de vtr

769 palabras 4 páginas
Análisis FODA de la Organización VTR GLOBALCOM:

FORTALEZAS:
* La Organización participa en tres grandes Mercados las cuales son Telefonía, Tv Cable y Banda Ancha en las cuales la Competencia más directa es con Telefónica que al igual que VTR GLOBALCOM es una transnacional de grandes proporciones, con capitales bastantes altos, y es aquí donde ciertas fortalezas son las que posicionan a la Organización por sobre la competencia:

* Una de las grandes fortalezas que hacen de VTR una empresa líder con respecto a su competencia, es buscar satisfacer las más amplia diversidad de intereses y preferencias de los chilenos, apoyando e incentivando la identidad local y el desarrollo deportivo del país.

* Otra fortaleza, es su misión
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* Diseño y Calidad de Productos, escuchar sistemáticamente a nuestros clientes en el proceso de diseño y desarrollo de productos con altos estándares de conveniencia, calidad y usabilidad, poniendo los frutos de la vanguardia tecnológica siempre al servicio de la experiencia de las personas y de su calidad de vida.

* Políticas Pro Consumidor, poner al cliente en el centro de nuestro quehacer y entregarle siempre los beneficios de nuestro espíritu competitivo, respetando sus derechos, atendiendo sus expectativas, cumpliendo nuestras promesas, aplicando políticas comerciales justas y transparentes, entregando información clara y completa y diferenciándonos por calidad, con la mejor experiencia en servicio.

* Relaciones Laborales y Calidad de Vida, ofrecer un espacio único y distintivo de desarrollo laboral, en un clima de compañerismo, participación y liderazgo, con énfasis en el desarrollo y aprendizaje constante, el trabajo desafiante, el equilibrio, la calidad de vida, la diversidad, la meritocracia y el orgullo de pertenecer a VTR.

* Administración Ética y Transparente, velar permanentemente por el comportamiento ético y transparente y por el cumplimiento normativo en nuestro desempeño económico, social y ambiental, viviendo nuestros valores en la gestión diaria de la compañía.

* Desarrollo de Proveedores, tratar a nuestros proveedores de manera transparente y justa, desarrollando relaciones…

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