1.3 Conceptos y características de la gestión estratégica

1394 palabras 6 páginas
• CONCEPTO DE GESTION

“La gestión de una empresa es el conjunto de procesos puestos en marcha orientados por la adopción de decisiones que determinen la actividad de esa empresa”
R.Pallu de la Barriere.

“Gestión engloba un conjunto de elementos de diferente naturaleza: una estructura organizativa, una serie de prácticas directivas, un sistema de representación y un modelo de personalidad”
Aubert y Gaulejac.

“La gestión debe estar siempre al servicio de una estrategia”
Michel Godet.

“SI PENSAMOS QUE SOMOS BUENOS, ESTAMOS MUERTOS. EL ÉXITO DEL PASADO NO SIGNIFICA ÉXITO EN EL FUTURO...LAS FORMULAS PARA EL ÉXITO DE AYER SON GARANTIAS DEL FRACASO PARA EL
MAÑANA”
Michael Hammer

“No se puede mirar el futuro como una
…ver más…
En la gestión estratégica se toma en cuenta a todos los miembros de la organización, a fin de conocer sus inquietudes, sus aportes al proceso productivo y establecer los objetivos específicos de cada departamento con el propósito de lograr, a través del poder que se le concede a la gente, la consecución de los objetivos organizacionales.

• Características de la gestión estratégica

A. LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

El término planificar fue originalmente acuñado durante los años treinta por Henry Fayol, uno de los clásicos de la administración científica, cuando intentó traducir el vocablo francés prévoir que significa prever.
En su concepción más sencillo, planificar significa prepararse para la acción, o sea, definir qué se quiere hacer, cómo hacerlo, dónde y cuándo hacerlo, con qué y con quiénes hacerlo y cuánto hacer. Como puede verse, incluye la elección de los medios y los tiempos para hacerlo.
La planificación es un proceso intelectual capaz de suministrar una concepción anticipada de lo que se pretende realizar; es decidir por adelantado. Según George Terry, “planificar es escoger y relacionar hechos para prever y formular actividades propuestas que se suponen necesarias para lograr resultados deseados” (Terry citado por Fonseca, 2001).
No obstante lo anterior, la planificación no debe ser entendida como la panacea para lograr lo que queremos, es solo una forma de poseer

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