1. Charles Martin en Uganda, en: "Entornos culturales que enfrentan los negocios"

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1. Describe cómo influyen las siguientes variables en la forma de hacer negocios con otros países:
1. Jurídicas:
La elección de la forma jurídica de la empresa a adoptar es tan solo una parte de la definición de la nueva empresa. Ya sea bajo la forma del Trabajador Autónomo la Sociedad Anónima, Limitada, Laboral, Cooperativa u otra forma, la decisión debe ser objeto de un detenido estudio, a fin de elegir aquella que mejor se adapte a las características del proyecto a desarrollar. Elegir la forma jurídica es la primera de las decisiones que deberás tomar a la hora de realizar los trámites legales para constituir una empresa
2. Económicas:
El manejo económico es distinto por cada gobierno en todo el mundo. La mayoría de las veces, el
…ver más…
Esto puede ser algo bueno o malo si no se le presta la atención que requiere. Por lo cual es muy importante que se asesore previamente de cómo proteger sus derechos de propiedad intelectual en el extranjero.
Al proteger sus derechos en el extranjero se abren puertas para posicionar más fácilmente sus productos o servicios. El nombre de su negocio al posicionarse en otros mercados hace que sea reconocido por un grupo de personas cada vez mayor, despertando así un interés en adquirir sus productos o servicios y en su caso preferirlos sobre la competencia.
6. De comportamiento cultural:
El estilo de negociación es diferente en cada región. Por ello, antes de concretar acuerdos con empresarios de otras latitudes, los expertos recomiendan informarse acerca de las costumbres que éstos puedan tener al momento de hacer negocios y adaptarse a ellas para así lograr resultados exitosos. L os ejecutivos que negocian con compañías extranjeras también deben entender la naturaleza de los acuerdos que se firman en cada país. Un buen número de empresas han aprendido en base a experiencias, que las estrategias locales no funcionan necesariamente en el extranjero y que los negocios deben adaptarse a cada cultura.

Referencia:
1.

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