1001 Formas de recompensar a los empleados

2577 palabras 11 páginas
1001 Formas de recompensar a los empleados
Bob Nelson
Resumen de la obra
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Un ambiente de trabajo positivo y estimulante creado por un gerente en cualquier empresa puede ayudar al empleado a llevar a cabo su trabajo de forma mas autonoma y con mayor calidad. La mayoria de los gerentes no elogian o premian a sus empleados por no tanto por falta de tiempo sino mas bien porque no tienen la creatividad que como hacerlo. El reconocimiento a un trabajo bien hecho es el mejor incentive para el buen desempeño del empleado.

Las recompensas informales son espontaneas y por tanto no se necesita de planeacion o mucho esfuerzo para llevarlas a cabo. El hecho de ser menos costosas que todos los otros tipos de recompenses le suman popularidad
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Las ventas son la base monetaria de toda empresa por tanto los empleados que tienen a su cargo llevar a cabo esa función tienen mas responsabilidad que cualquier otro, por tanto deben de mantener una motivación constante.

Cuando un equipo de empleados obtiene un loro, hay que recompensar a todo el equipo. Si solo se le expresa reconocimiento al lider o al integrante de mejor desempeño, el grupo tiende a perder motivacion.

La formalidad de las recompensas tienden a no tener el mismo grado de impacto que los otros tipos de recompensas, ya que estas mayormente no son tan especificas o personales, sin embargo, esto no significa que no tengan importancia, ya que sirven para reconocer formalmente realizaciones significativas, especialmente cuando estas cubren un largo periodo. Las recompensas formales le dan tambien credibilidad a las mas espontaneas e informales que utiliza a diario la gerencia de cualquier empresa.

Los concursos realizadas en muchas empresas sirven para despertar expectativas e impulsar un buen desempeño, sin embargo para que este tenga exito hay que fijar las reglas y bases del concurso, promoverlo en la empresa, fijar las metas. Etc.

Pocas veces se utilize el “Desarrollo personal” como una forma de recompensar al empleado, sin embargo, el automejoramiento constante y el avance en la educación de los empleados puede utilizarse como forma de recompensarlos, ya que esto les

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