14 Principios de fayol

1131 palabras 5 páginas
INDICE

Introducción………………………………………………………………………………………………………2

Principios de Henry Fayol……………………………………………………………………………………3

Conclusión…………………………………………………………………………………………………………7

Referencias Bibliográficas………………………………………………………………………………….8

INTRODUCCION

Henri Fayol, Es considerado el padre de la Teoría Clásica de la Administración la cual nace de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, establece catorce principios de la administración, dividió las operaciones industriales y comerciales.

La ciencia de la administración, como toda ciencia, se debe basar en leyes o principios; Fayol adopta la denominación principio, apartándose de
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8. Centralización: Sin emplear el término “centralización de autoridad”, Fayol hizo referencia al grado en el cual la autoridad se encuentra centralizada o descentralizada. Las circunstancias individuales determinaran el grado de “centralización el mejor rendimiento general”.
Análisis:
- Todos los empleados deberán de estar enfocados en la empresa y formar parte de esta.

9. Jerarquía de autoridad: Fayol concibe esto como una cadena de autoridad, la cual va de los rangos mayores hasta los menores ya aunque no debe ser estructurada a niveles innecesarios en detalle, si debería hacerse en tramos más bien cortos.
Análisis:
- La cadena de mando va desde la máxima autoridad a los niveles más inferiores y la raíz de todas las comunicaciones van a parar a la máxima autoridad.

10. Orden: Dividiendo este en material y social, Fayol se adapta al sencillo refrán de “un lugar para cada cosa (cada uno), y cada cosa (cada uno) en su lugar”. Este es esencialmente un principio de organización para el arreglamiento y ordenamiento de cosas e individuos.
Análisis:
- Las personas de un organismo social deben de utilizar el material que les brinda la empresa para poder lograr un mayor rendimiento.
- cada individuo debe ocupar el cargo o posición más adecuados para él.

11. Equidad: Lealtad y dedicación deberían inculcarse al personal mediante una combinación de benevolencia y justicia por parte de los

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