14 principios de Fayol para la Administración

988 palabras 4 páginas
Nombre: Abraham Dávalos Luna
Matrícula: AL02752096
Nombre del Curso:
Introducción a la Administración
Nombre del profesor:
Patricia Ludivina Valdez Rojas
Módulo 1: Características de la administración y fases del proceso administrativo.
Ejercicio 2: La administración, fundamentos, escuelas y habilidades gerenciales.
Fecha: martes, 11 de noviembre de 2014
Koontz, H., Weihrich, H. y Cannice, M. (2012). Administración. Una perspectiva global y empresarial (14ª ed.). México: McGraw-Hill.
ISBN: 978-607-15-0759-4 Paginas 4-10

http://es.scribd.com/doc/106295160/Aportes-de-Adam-Smith-Ala-Administracion

Objetivo:

Explicar la naturaleza y el propósito de la administración.

Procedimiento:

Instrucciones:
Encuentra
…ver más…
¿Cómo se le conoce a Henri Fayol y cómo definió la administración?

Se le conoce como “el padre de la administración moderna”. “Dividió las actividades industriales en seis grupos: técnico, comercial, financiero, de seguridad, contable y gerencial”. (Koontz), indico que era necesario aprender administración y formulo 14 principios para la administración.

Elabora una tabla que contenga los 14 principios de Fayol e incluye para cada uno tu opinión y una imagen representativa.

PRINCIPIO
OPINION
IMAGEN
Unidad de mando
Cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior para evitar instrucciones que se contradigan.

Autoridad
Se debe tener la capacidad de dar órdenes para que estas se cumplan.

Unidad de dirección
Deben existir procesos para cada actividad y alguien que administre cada caso.

Centralización
Cada actividad debe desempeñarse por una sola persona, se debe delegar a subalternos la capacidad de supervisar cada actividad.

Subordinación del interés particular al general
Deben prevalecer los intereses de la empresa sobre los particulares.

Disciplina
Todos deben respetar las reglas de la empresa, así como las reglas de ambiente laboral.

División del trabajo
Se deben delimitar las funciones de cada colaborador, para lograr la especialización.

Orden
Cada colaborador debe ocupar el cargo mas adecuado para él, además de que cada material debe estar en el lugar adecuado.

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