52 lunes contabilidad

2377 palabras 10 páginas
ADMINISTRACIÓN DE LOGÍSTICA
(PLANEACIÓN)

CENTRO INCA LTDA.

CÓDIGO
BARRANQUILLA
2015
TABLA DE CONTENIDO

Pàg.

INTRODUCCIÓN 3
OBJETIVOS 4
OBJETIVO GENERAL 4
OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5

MARCO TEÓRICO 6
ACTIVIDADES 9
CONCLUSIÓN 16
BIBLIOGRAFÍA 17

INTRODUCCIÓN

La logística hace parte importante en la vida empresarial y también es aplicable en la vida diaria de todo ser humano, porque ella es la que ayuda a una buena organización en cuanto a distribución, tiempo y transporte, es la que mantiene la filosofía; que es poner el producto en el lugar y hora indicada, el justo a tiempo.
Muchas empresas actualmente disponen de un equipo de
…ver más…
Preocupación: colocar sus productos o servicios en canales de distribución convenientes.
Producción y Operaciones: se encarga de la producción y entrega de bienes
Puede ocurrir una fragmentación de intereses en las act logísticas. La logística de los negocios representa un reagrupamiento de las actividades. Si las actividades de la logística se consideran como un área separada habría dos interfaces (actividades que no pueden ser dirigidas efectivamente dentro de una sola área funcional, se crean por la separación arbitraria de actividades ) entre mkt y log ; y log y producción. Esta separación no es necesaria si mkt y operaciones están bien coordinadas (así hay solo una interfaz).
En estas interfaces surgen los conflictos, estos desaparecen si se crea la SC:
Proveed Proveed Compañía Cliente Cliente/usuario final de proveed

Adquirir Convertir Distribuir

Objetivos de la logística de los negocios y de la SC
ROLA(rendim sobre activos logísticos)=

Quiero aumentar al máximo con el tiempo
Costos de logística (se determinan con precisión): -costos de operación: recurren periódicamente y varían con la actividad -costos de capital: gastos q se realizan de un vez y no varían con la actividad.
Método para el estudio de la logística y la SC
La dirección:
-planea: decide sobre los objetivos de la empresa
-organiza: acomoda los recursos para alcanzar los objetivos
-controla: mide el desempeño y toma acciones correctivasplaneación:

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