9 Claves para entender la tpm

639 palabras 3 páginas
CONCEPTO:
El método de las 5 « S », así denominado por la primera letra (en japonés) de cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples: * Seiri:Clasificación. Separar innecesarios * Seiton: Ordenar. Situar necesarios * Seisō: Limpieza. Suprimir suciedad * Seiketsu: Señalizar anomalías * Shitsuke: Disciplina. Seguir mejorando *
ETAPAS:
seiri: clasificación
Consiste en identificar los elementos que son necesarios en el área de trabajo, separarlos de los innecesarios y desprenderse de estos últimos, evitando que vuelvan a aparecer.
Beneficios del seiri * Permite Liberar espacio útil en planta y oficinas * Reducir los tiempos de acceso al
…ver más…
Consiste en identificar y eliminar las fuentes de suciedad, y en realizar las acciones necesarias para que no vuelvan a aparecer, asegurando que todos los medios se encuentran siempre en perfecto estado operativo.
Normas de limpieza: * Limpiar, inspeccionar, detectar las anomalías * Volver a dejar sistemáticamente en condiciones * Facilitar la limpieza y la inspección * Eliminar la anomalía en origen seiketsu: normalización
Consiste en detectar situaciones irregulares o anómalas, mediante normas sencillas y visibles para todos.
Aunque las etapas previas de las 5S pueden aplicarse únicamente de manera puntual, en esta etapa (seiketsu) se crean estándares que recuerdan que el orden y la limpieza deben mantenerse cada día. Para conseguir esto, las normas siguientes son de ayuda: * Hacer evidentes las consignas «cantidades mínimas» e «identificación de zonas». * Favorecer una gestión visual. * Estandarizar los métodos operatorios. * Formar al personal en los estándares.
Shitsuke: mantenimiento de la disciplina
Con esta etapa se pretende trabajar permanentemente de acuerdo con las normas establecidas, comprobando el seguimiento del sistema 5S. Si esta etapa se aplica sin el rigor necesario, el sistema 5S pierde su eficacia.
Establece un control riguroso de la aplicación

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