APPLE Y LA IMPORTANCIA DEL LIDER

975 palabras 4 páginas
CASO PRÁCTICO: “Casos de Dirección y Organización de la Empresa”. Caso – APPLE Y LA IMPORTANCIA DEL LIDER.
1) ¿Cómo crees que Steve Jobs ha ejercido su liderazgo en Apple? ¿Compartes este tipo de dirección? Investiga algunos rasgos más sobre el estilo de dirección de Steve Jobs.
2) En tu opinión, ¿Cuáles son los riesgos, si los hay, de un liderazgo como el desempeñado por Jobs?
3) Sin duda Jobs fue un personaje con carisma y un visionario. ¿Crees que carisma y visión de negocio son imprescindibles en la dirección? Y ¿crees que son elementos suficientes para dirigir una organización? Razona tu respuesta.
4) Sin duda Jobs fue un personaje con carisma y un visionario. ¿Crees que carisma y visión de negocio son
…ver más…
En la misma filosofía Henry Ford decía: “Si hubiera preguntado a los clientes que es lo que querían, me habrían dicho ‘¡Un caballo más rápido!’
Simplifica: Steve Jobs tenía la habilidad de enfocarse, acompañada del instinto de simplificar hasta llegar a la esencia de las cosas, para eliminar luego todos los componentes innecesarios.
Pon a los productos antes que las ganancias:
Usa el poder de atribuir: la gente se basa en la presentación, packaging

Impulsa la perfección: Podría decirse que durante el desarrollo de todo producto de Apple Jobs lo impulsaba hasta que estuviera perfecto. Fue el caso de las tiendas Apple, cuyo lanzamiento fue retrasado hasta que Jobs se aseguró que estuvieran reorganizadas no sólo por categorías sino también por actividades.
Tolera sólo a los número 1: Es bien conocida la fama de Jobs por su impaciencia y manera dura de tratar a quienes lo rodeaban. Tenía una verdadera pasión por la perfección y deseaba trabajar sólo con los mejores.
Mantente hambriento, mantente insensato: quizás se lo puede resumir en su famoso lema “THINK DIFFERENT, THINK ORIGINAL”.

2) Teniendo en cuenta el texto y lo que se observó en la primera pregunta, el liderazgo de JOBS tuvo varias etapas de autoritario a participativo, de gente que le molestaba trabajar con este nivel de presión y gente que fue enrolada como Sculley y otros equipos de diseñadores en la visión

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