Achatamiento Organizacional

1816 palabras 8 páginas
ESTRATEGIAS GERENCIALES CONTEMPORANEAS
EL ACHATAMIENTO

LUIS CARLOS CASTRO CLAVIJO

Docente: JAIME ESPINOSA

UNIVERSIDAD DEL VALLE
CONTADURIA PÚBLICA
CARTAGO, MARZO DE 2013

TABLA DE CONTENIDO 1. Introducción 2. beneficios del achatamiento 3. organización mas plana 4. Ejemplo de achatamiento organizacional 5. Recomendaciones para el achatamiento 6. Conclusión

INTRODUCCION

Para entender la estrategia gerencial del achatamiento debemos conocer muy bien otras estrategias como son el empoderamiento y la reingeniería, pues la combinación de estas estrategias con el achatamiento
…ver más…
Es imposible desconocer su importancia y su productividad después de aplicar buenas estrategias gerenciales

PRODUCTIVIDAD

La productividad es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción.

Históricamente el aumento de la productividad ha permitido la reducción de la jornada de trabajo como un requerimiento menor de mano de obra. En países exportadores de materias primas, habitualmente con baja productividad, se renuncia a la productividad a cambio de más población; en países industrializados se consigue una alta productividad con escasa mano de obra lo que promueve institucional e individualmente un mayor control del aumento de la población.

FLEXIBILIDAD

La flexibilidad laboral también conocida como desregulación del mercado de trabajo, hace referencia a la fijación de un modelo regulador de los derechos laborales que elimine trabas y regulaciones para contratar y despedir empleados por parte de las empresas y organizaciones privadas. La flexibilidad laboral está relacionada con las medidas de regulación del mercado laboral en lo referente a la libertad de contratación y el contrato individual de trabajo, para flexibilizar los mecanismos logrados por los

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