ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LA CAPACIDAD

1.- ¿Qué problemas de capacidad surgen cuando un nuevo fármaco es introducido al mercado?
• Desarrollo del concepto del producto
• Definición del mercado meta
• Posicionamiento en el mercado
• Capacidad de marketing
• Respuesta de los competidores
• Estimación del volumen de venta

2.- Enumere algunos límites prácticos para las economías de escala, es decir, ¿Cuándo debe dejar de crecer una planta?
La noción básica de las economías de escala es que a medida que una planta crece e incrementa su volumen de producción, el costo promedio por unidad de producción reduce. Si la planta sigue creciendo pero no se logra una eficiencia para utilizar plenamente los recursos, se debe detener el …ver más…

La principal diferencia radica en el contexto; es decir, en la fábrica tratas con productos que puedes manejar a tu antojo y en el hospital con vidas humanas por lo que el grado de atención debe ser mucho mayor

5.- La administración puede optar por aumentar la capacidad anticipándose a la demanda o en respuesta a la demanda creciente. Mencione las ventajas y las desventajas de los dos planteamientos
Aunque la fabricación justo a tiempo ofrece ahorros en los costos y una producción eficiente, algunas veces las empresas pueden beneficiarse de un aumento en el inventario y una mayor capacidad para responder a la demanda esperada. Esta estrategia es especialmente efectiva cuando una empresa sabe que tendrá un período de alta demanda en el futuro, como la temporada de navidad, los eventos deportivos importantes que tendrán lugar en la ciudad o el lanzamiento de nuevas tecnologías muy publicitadas
 Reducción en los costos de las horas extras
 Opciones más flexibles para la gestión del rendimiento
 Reducción en los costos de fabricación
 Menos posibilidades de productos agotados o ventas perdidas

6.- ¿Qué quiere decir equilibrio de la capacidad? ¿Por qué es difícil de lograr? ¿Qué métodos se utilizan para atacar los desequilibrios