La administración de Recursos Humanos es la función de atraer, seleccionar, emplear, capacitar, evaluar, desarrollar, retener y desvincular a las personas dentro de una organización.
Los recursos humanos son estratégicos porque es esencial que estén actualizados y preparados ante futuros cambios; esto permite agregar valor al capital intelectual y así a la empresa dentro del mercado.
La administración estratégica de RRHH tiene como finalidad crear un estilo homogéneo en la pautas de tratamiento que potencie el desarrollo profesional y personal, alineando con las Políticas y Estrategias de la empresa, en el convencimiento de que las aportaciones de sus integrantes pueden superarse en una mejora continua y proporcionar la satisfacción de …ver más…

Estos valores deben definir los comportamientos esperados para dirigirse a la meta de la empresa

2. Promover la cultura de evaluación Evaluar supone retos y observación de comportamientos, intentando involucrar a las personas con los objetivos organizacionales y valores. Con los datos obtenidos se puede orientar su adaptación a requerimientos futuros y facilitar su desarrollo

3. Facilitar el desarrollo de las personas Adquisición de conocimientos y experiencias dirigidas a cubrir necesidades del negocio
Participación en proyectos. Integración de equipos multifuncionales y/o multigeográficos con un objetivo común.
Movilidad. Cambio de actividad intra o interfuncional con traslado geográfico o sin él.
Gestión del conocimiento. Creación, intercambio y utilización del conocimiento para obtener ventajas competitivas
Formación. Actividad dirigida a la adquisición de conocimientos y habilidades con metodología pedagógica

4. Reconocer la aportación individual. Un sistema equitativo promueve la discriminación positiva, premiando a los mejores.
En la toma de desiciones de la gestión de las personas se obtiene informacion de: Inventario de potencial para el desarrollo; Sistemas de evaluación y seguimiento; Competencias; Informes.
Tatameinto diferenciado: o Valor alto: acciones de retención y mejora, mediante la