Administración industrial y general henry fayol

799 palabras 4 páginas
ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL Y GENERAL HENRY FAYOL

La administración para Fayol desempeña en el gobierno de todos los negocios grandes o pequeños, religiosos, industriales, comerciales, políticos, o de cualquier otra naturaleza, un papel muy importante, es por eso que él propone sus ideas sobre la manera mediante la cual ese papel debe cumplirse.
Utiliza el método cartesiano observar, clasificar e interpretar, realizar experimentos y extraer las reglas. Fayol aplica sus conclusiones a su propio trabajo, ya que logra transformar una empresa en crisis en otra en plena prosperidad. De igual manera promueve la ciencia administrativa.
Fayol busca la división del trabajo y una administración integral, aplicable a diferentes tipos de
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• Coordinar, búsqueda de relación y unión de todas las actividades de la empresa.
• Controlar, verificación y vigilancia de las operaciones para que se desarrollen en función a las reglas y ordenes omitidas.

Definición de las áreas de operaciones de una organización:

Constituyen un embrión de estructura organizativa y un criterio básico de departamentalización de las funciones.

Su clasificación contiene:
• Funciones Técnicas: Procesos Productivos.
• Funciones Comerciales: Compra, venta y los cambios. (Transacciones)
• Funciones Financieras: Búsqueda y administración del dinero.
• Funciones de Seguridad: La custodia de las personas y del patrimonio de la organización.
• Funciones de Contabilidad: Los inventarios, balances, costos y están referidas a la información y al control.
• Funciones de Administración: La previsión, organización, dirección, coordinación y control de las actividades de la organización.
Ademas de las operaciones anteriormente presentadas, Fayol plantea 14 principios como condiciones para la salud y el buen funcionamiento del cuerpo social de la empresa, estos son:
1. División de trabajo: Producir más y mejor con el mismo esfuerzo. Lograr la especialización de las funciones, elevar el rendimiento obteniendo mayor producción y mayores niveles de calidad.
2. Autoridad y responsabilidad: Autoridad es el derecho a mandar y el poder de

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