Administración logística de materiales

2113 palabras 9 páginas
Administración Logística de Materiales
Para un mejor conocimiento de la industria acerca de distribución física, manufactura y compras, se estableció el programa de administración logística de materiales. El proceso de administración logística de materiales transporta físicamente por una instalación industrial los artículos surtidos por los proveedores, a los que se les agrega valor conforme son transformados y luego los transporta a través de una red de distribución física para agregarles valor en tiempo. El proceso de administración logística contiene dos flujos:  Clientes a los Proveedores  Proveedores a los Clientes Para poder guiar este proceso es necesario tener modernos equipos de computación con capacidad para manejar la base de
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Para manufactura, el proceso se simplifica en funcionamiento y estabilidad, obteniendo con ello bajos costos de producción. El método tradicional para resolver este conflicto, se representa en el adecuado manejo de los inventarios, pudiendo anticiparse en el sistema de distribución a las ventas futuras. La distribución programada es concepto importante relacionado con la mínima variación la operación. Programar la distribución significa que la entrega de un pedido al cliente puede especificarse y controlarse para que ocurra en un margen estrecho del tiempo. El reto es cumplir con estas políticas de servicio al cliente y al mismo tiempo mantener una distribución física, eficiente. Para lograr una distribución programada con bajos costos es indispensable tener un alto grado de flexibilidad en manufactura. Un concepto importante para el diseño de un sistema de administración logística de materiales es la posición. Posponer significa planear los programas de ejecución de una actividad tanto como lo permita el proceso global de la administración logística de materiales.

Interrelaciones De Manufacturas

En la real manufacturas debe interrelacionarse con las aéreas de distribución física y de compras.

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