Administracion

1829 palabras 8 páginas
CAPITULO 8,

PLANIFICACION Y CONTROL DE LOS COSTOS DE LA MANO DE OBRA DIRECTA

1. Defina el presupuesto de la mano de obra directa y relaciónelo con el plan anual de utilidades

Es la que comprende todos los desembolsos relacionados con los empleados; El presupuesto de mano de obra directa es el que cubre las necesidades de mano de obra directa para producir los tipos y cantidades de las producciones planificadas en el presupuesto de producción, se relaciona con el plan anual de utilidades porque beneficia a la empresa y a los empleados.

2. Quien debe tener la responsabilidad de desarrollar el presupuesto de la mano de obra directa?

Es el jefe ejecutivo responsable de la función de producción

3.
…ver más…
2. Por que es particularmente importante clasificar los gastos en términos de responsabilidad organizacional?

Porque el control se ejerce a través de responsabilidades; La asignación de costos es incongruente con los objetivos de control

3. Explique la clasificación de los gastos en relación con los cambios en el nivel de la producción o actividad?

Fijos: Son los que se mantienen constantes mes tras mes en su monto total

Variables: Son los que cambia en su monto total directamente con las fluctuaciones de la producción realizada.

Semi variables: No son ni fijos ni variables porque posee características de ambos

4. Explique la diferencia entre costo controlables y no controlables

Los costos controlables son aquellos que están sujetos a autoridad de un gerente específico, Los costos no controlables son aquellos que no están sujetos a autoridad de un gerente especifico,

5. Que diferencia hay entre control de gastos y reducción de gastos

Control de costos y reducción de gastos, se refiere a los esfuerzos específicos para reducir los costos mejorando los métodos y simplificando los productos.

6. Que clasificaciones principales de los gastos deben de incorporarse en el plan anual de utilidades?

Debe evaluarse con cuidado

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