Administracion

1074 palabras 5 páginas
Tarea 2
1. ¿Qué tipo de centro de trabajo crearía Henri Fayol? ¿Y Mary Parker Follett? ¿Y Frederick W. Taylor?
-Fayol: el hubiera formo la pirámide de jerarquías, ya que dijo en sus principios que algo impotante es que todos tengan solo una persona dando ordenes, esto podria ser una maquila.
-Taylor: El analizo las caracteriticas de cada empleado, asignandole un puesto a su medida a cada uno, motivandolos con insentivos monetarios, el hubiera formado un centro de trabajo como telmex.
2. ¿Una técnica matemática (cuantitativa) puede ayudar a un gerente a resolver un problema de "personas”, por ejemplo cómo motivar a los empleados o cómo distribuir equitativamente el trabajo?
- Esta técnica ayuda a la toma de decisiones, ya que analiza
…ver más…
¿Cómo diferiría el trabajo de un gerente de primera línea en estas dos organizaciones?
- El gerente de la primer organización, es el que se encarga de que los demás empleados cumplan con su trabajo.
2. ¿Y el trabajo de un gerente de nivel alto?
-El Gerente de la segunda organización, es el que mejor se acerca al perfil de un gerente de primer nivel.
3. Describa una cultura efectiva para:
a) un entorno relativamente estable; es una cultura fuerte, los empleados son mas leales, los valores son claros y ampliamente aceptados.
b) un entorno dinámico; es un entorno cambiante, el cual a veces es fuerte y en otros casos medios.
4. Los salones de clases tienen culturas. Describa la cultura de su Aula Virtual, utilizando las siete dimensiones de la cultura organizacional. ¿La cultura limita a su Maestro? ¿De qué manera?
-Pienso que nuestro grupo pertenece a la “atención al detalle”, porque el profesor espera que hagamos las cosas de la mejor manera, y prestando atención a los detalles, no creo que esto limite al profesor porque si cada uno se esfuerza el profesor podrá lograr su propósito de la mejor manera.
5. ¿La cultura puede ser una responsabilidad para una organización?
-Si, porque si la organización tiene una cultura podrá comprometerse con la empresa, ético entre otras.
6. ¿Por qué es importante para los gerentes comprender las fuerzas externas que actúan sobre ellos y sus organizaciones?
- Si ellos

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