Administracion.

1692 palabras 7 páginas
*Pensemos en cuestiones Administrativas:
1.- ¿Su profesor es un gerente? Analice en términos de funciones gerenciales, roles gerenciales y habilidades.
R: Creo que no solo es una gerente sino una buena gerente y que a pesar de solo compartir un par de horas de clase en términos de funciones gerenciales puedo ver que ha hecho buen uso de su tiempo para tener una planeación y organización del trabajo a realizar en clase, en el primer día de clase dirigió y motivó a cada uno de los compañeros para cumplir con los objetivos finales y en cuanto al control ya esta trazado la forma en cómo se va a comparar y corregir el rendimiento de cada compañero de clase. En cuanto a los roles gerenciales estamos involucrados toda la clase a realizar
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*Estilo diplomático: la gestión generalmente se lleva a cabo con base a un procedimiento de acuerdos y compromisos. Se promueve el uso de las reuniones de trabajo como una herramienta de gestión y las opiniones e ideas del personal son tomadas en cuenta.
*Estilo participativo: se caracteriza por tomar en cuenta las buenas opiniones que los funcionarios puedan aportar al sistema, cada funcionario es importante para la empresa y se lo motiva a dar lo mejor de sí.
*Estilo de acción liberal: se fundamenta en la confianza que el administrador tiene en la capacidad de sus funcionarios, a los cuales simplemente le da ciertas directrices y los deja trabajar, en base a controles en los procesos de gestión.

5.- ¿Le atrae la forma como están estructuradas las organizaciones contemporáneas? Por qué si o por qué no?
R: No me atrae mucho la forma como están estructuradas las organizaciones contemporáneas debido a que he visto otras estructuras donde el empleado está subdividido en pequeños equipos de trabajo donde está a cargo un gerente de primera línea (ó supervisor), me gusta esta estructura porque el empleado que es el que tiene que ver directamente con el cliente o con el equipo a fin tiene una comunicación constante con el supervisor manifestándole sus necesidades o sus inquietudes para mantener en óptimas condiciones el ambiente de trabajo y así realizar un trabajo…

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