Administracion Y La Escuela Moderna

6096 palabras 25 páginas
Administración y la Escuela Moderna
El empleo que han hecho de la palabra administración los técnicos en la materia ha sido muy variable, a pesar de que existe una amplia variedad de definiciones, se puede entender por “Administración” como un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para así lograr un propósito dado.
La administración ha ido evolucionando a través del tiempo. Desde la época antigua hasta hoy en día han existido diferentes escuelas de administración, dentro de ellas se encuentra la Escuela Moderna, que nació a finales del siglo XIX y comienzos del XX (al término de la Revolución Industrial), cuando surge la necesidad de encontrar guías
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- Unidad de Dirección: Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente que use un solo plan.
- Unidad de Mando: Cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operación particular solamente de una persona.
- Subordinación de interés individual al bien común: En cualquier empresa el interés de los empleados no debe prevalecer sobre los intereses de la empresa.
- Remuneración: La compensación por el trabajo debe ser equitativa para los empleados como para los patronos.
- Centralización: Fayol creía que los gerentes deben conservar la responsabilidad final pero también necesitan dar a sus subalternos la autoridad suficiente para que puedan realizar adecuadamente su oficio. El problema consiste en encontrar el mejor grado de centralización en cada caso.
- Jerarquía: La línea de autoridad en una organización representada hoy generalmente por cuadros y líneas de un organigrama pasa en orden de rangos desde la alta gerencia hasta los niveles más bajos de la empresa.
- Orden: Los materiales y las personas deben estar en el lugar adecuado; en el momento adecuado.
- Equidad: Los administradores deben ser amistosos y equitativos con sus subalternos.
- Estabilidad del personal: Una alta tasa de rotación del personal no es conveniente para el eficiente funcionamiento de una organización.
- Iniciativa: Debe darse a

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