Administracion de la productividad alcances

777 palabras 4 páginas
INTRODUCCION

La administración de la productividad ofrece un sistema para coordinar las diversas actividades de mejoramiento que tiene lugar en una empresa, de manera que puedan contribuir con las metas que tienen los directivos para toda la empresa. A partir de una visión corporativa y metas amplias, estas actividades se convierten en objetivos de respaldo, también llamados “blancos”, en toda la organización. Estos blancos se definen de manera específica y cuantitativa, y a cada uno se le asigna un factor de contribución que refleja la medida en la que fomenta las metas de alto nivel. En este trabajo se explica la importancia de ciertos factores; por ejemplo, el patrocinio de la administración de alto rango, un alejamiento de los
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Cada grupo desarrolla entonces los planes de acción para cumplir sus metas. Como es natural, en cada etapa del proceso empresarial (por ejemplo, planificación, diseño, programación, puesta en marcha y administración) se evalúan las actividades planeadas y se seleccionan las que se espera sean las mas eficaces (desde el punto de vista de los beneficios esperados respecto a lo requerido).

En ultimo termino, para asegurar que los planes y las actividades elegidos propicien los resultados buscados y contribuyan con los objetivos administrativos de la organización, se crea un sistema para coordinar todo el programa completo eficientemente.

En cierto sentido, la administración de la productividad es un programa que se aplica de arriba abajo porque siempre comienza por identificar las metas de los directivos. Por ello emplea los conceptos siguientes:

• Romper con las campañas convencionales de productividad comparativa, orientada al interior de la empresa, que buscan que los mejoramientos se incrementen de modo paulatino y, en lugar de lograr este efecto, se centran en el logro de objetivos nuevos y ambiciosos. • Generar un cambio que vaya de las actividades kaizen, que fundamentan los mejoramientos de incremento gradual, a un enfoque basado en una imagen del ideal; esto es, la búsqueda de los resultados extremos.

• Procurar el concepto del sistema ideal total.

• Aplicar la tecnología de administración en una

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