Administracion de la productividad alcances

768 palabras 4 páginas
INTRODUCCION

La administración de la productividad ofrece un sistema para coordinar las diversas actividades de mejoramiento que tiene lugar en una empresa, de manera que puedan contribuir con las metas que tienen los directivos para toda la empresa. A partir de una visión corporativa y metas amplias, estas actividades se convierten en objetivos de respaldo, también llamados “blancos”, en toda la organización. Estos blancos se definen de manera específica y cuantitativa, y a cada uno se le asigna un factor de contribución que refleja la medida en la que fomenta las metas de alto nivel. En este trabajo se explica la importancia de ciertos factores; por ejemplo, el patrocinio de la administración de alto rango, un alejamiento de los
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En cierto sentido, la administración de la productividad es un programa que se aplica de arriba abajo porque siempre comienza por identificar las metas de los directivos. Por ello emplea los conceptos siguientes:

• Romper con las campañas convencionales de productividad

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