Administracion de las operaciones

1876 palabras 8 páginas
“UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL”

ESCUELA DE POST GRADO

MAESTRIA EN FINANZAS

CURSO : GESTION Y DIRECCION DE NEGOCIOS

PROFESOR : DR. ARISTIDES TEJADA ARANA

TEMA : PLANEACION

INTEGRANTE : MIGUEL REGALADO TRONCOSO

ENERO DEL 2009

Tema:

PLANEACION

I N D I C E

1. Fundamentos de la Planeación 2.- Planeación Organizacional 3.- Tipos de Planeación y desempeño 4.- Críticas a la Planeación 5.- Conclusiones 6.- Recomendaciones 7.- Bibliografía

1.- FUNDAMENTOS DE LA PLANEACION

1.- FUNDAMENTOS DE LA PLANEACION • 1.1 Antecedentes e
…ver más…

Debe ser congruente con los valores de la empresa y con el medio ambiente en el que se desenvuelve la organización. Define las medidas que piensa seguir una empresa a corto, mediano y largo plazo. Es un medio que apoya al desarrollo total o parcial de la empresa. Entonces podemos decir que estrategia es el buscar lineamientos o acciones bien planeadas que permitan guiar las actividades de la empresa en un periodo de tiempo. Para desarrollarla total o parcialmente y así lograr los propósitos establecidos por la organización. El doctor Archis Carroll, la define de la siguiente manera. "Con los cursos de acción que definen los pasos y las medidas generales que en una empresa en su carácter de entidad total, pretende llevar a cabo en un periodo determinado para lograr los objetivos previamente establecidos. Las estrategias se han clasificado de la siguiente manera: Estrategias maestras o empresariales.- Su esquema es general y es para el establecimiento de acciones trascendentales en la organización. Estrategias internas.- Están enfocadas a asuntos específicos de la organización. Estrategias externas.- Su enfoque es determinado para factores del medio ambiente. Estrategias funcionales.- Son especificas a las áreas claves de la organización. Una característica más de la planeación estratégica, son sus programas y entiéndase por los mismos planes con objetivos bien

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