Administracion de los recursos de la empresa

2003 palabras 9 páginas
ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA 1. Administración del personal. a. Personal Laboral. b. Negociación Colectiva c. Otras Clases de Personal. i. Asesores y Mandatarios. ii. Profesionales de Apoyo. 2. Coordinación con personal de otras empresas. d. Derechos derivados de los contratos civiles o mercantiles. e. Derechos derivados de las relaciones individuales o colectivas de las otras empresas y de la propia. f. Derechos derivados de los contratos civiles o mercantiles de prestación de servicios. 3. Administración de los derechos del personal. 4. Administración de los derechos del sindicato. 5. Administración de los beneficiarios. …ver más…
En efecto: las primeras son los agentes impulsores y coordinadores de dichas funciones. Las segundas son tan solo instrumentos, indispensables, pero al fin y al cabo, subordinados en cuanto a su eficacia, a la calidad de la administración de las personas.
La administración de las cosas solo puede ser realizadas “por medio” y “a través de“, la administración de personas. Concepto Administración de Personal
La Función administrativa que se ocupa de reclutar, colocar, capacitar y desarrollar a los miembros de la organización.
La función de Administración de Personal es de Staff, ya que los Gerentes de Personal asesoran a todas el área de la organización. El proceso de administración de personal es permanente que pretende mantener a la organización provista del personal indicado, en lo puestos necesarios, cuando estos se necesiten.
El proceso de Administración de Personal comprende siete etapas y todas y cada una de ellas trae como consecuencias implicaciones jurídicas específicas 1. Planificación de los Recursos Humanos
Concepto
Garantiza que, en forma constante y adecuada, se cuente con el personal que se necesita.
Se lleva a cabo a través del análisis de: factores de acuerdo a las necesidades de personal actuales y futuras, como son:
Internos
* Capacidad o competencias necesarias del personal. * Vacantes o funciones por realizar. * Proyectos de crecimiento como empresa, expansión, fusión o

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