Administracion de materiales

5600 palabras 23 páginas
Universidad Nacional de Educación
Enrique Guzmán y Valle

Programa : Administración de Empresas

Tema : Administración de Materiales

Chiclayo, Junio del 2005

I. EXPLICAR QUE SE ENTIENDE POR ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES Y QUE ACTIVIDADES FUNDAMENTALES CUBRE.

Como hemos ido aprendiendo a través de los diferentes módulos anteriores, vemos que la actividad administrativa tiene como fin la producción de bienes y/o servicios, lo que requiere el consumo de diversas formas de materia, la provisión de los cuales es responsabilidad directa de los ejecutivos a cargo.

Esta adquisición es, casi siempre, la parte más importante de los gastos de una organización que puede ir del 20% hasta el 90% del
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La Administración de Materiales no debe ser expuesta a influencias políticas o de otro genero extraños a la organización. En los organismos gubernamentales podemos observar el favoritismo en las operaciones de compra y suministro dando como resultado una mala administración de materiales lo que redundará en una inadecuada administración.

La experiencia demuestra que la mejor manera de operar es comprar al postor que ofrezca el mejor producto y al menor precio sin que importe su filiación política o relaciones personales o de amistad con un directivo de la empresa. Si se otorga el contrato a un miembro de la oposición al gobierno sobre una base estrictamente técnica, es probable que se gane un adepto. De otra manera si solo se contrata a una organización que este con el gobierno, la oposición tenderá a fortalecerse. II. DEFINIR EN FORMA BREVE Y SENCILLA CADA UNO DE LOS PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION DE MATERIALES.

La experiencia a través de los años, principalmente en las grandes industrias, nos da como resultado algunos principios que regirán la Administración de Material:

CONTROL: Es sumamente importante porque nos ayudara a reducir el intervalo entre la recepción de la materia prima y la obtención del producto o servicio final. El movimiento en línea recta de los materiales a lo largo de todo el proceso, la simplificación y la coordinación de operaciones y medidas

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