Administracion de proyectos tecnologicos

4481 palabras 18 páginas
El proyecto Tecnológico según mi concepto, es el elemento base en la operación de una Organización para impulsar el cambio hacia la Innovación, por su estructura en el se puede establecer un modelo de administración y permite medir a la Organización en su conjunto
Las nuevas normas mexicanas de gestión de tecnología colocan al alcance de las organizaciones una serie de documentos que establecen las bases y conceptos de la gestión de tecnología. Se busca emplear a la GT como una manera de mejorar la competitividad, el crecimiento y el éxito de las empresas.
Orientadas a las entidades u organizaciones publicas o privadas del país para que incluyan prácticas de administración de la tecnología en sus “actividades de tecnológicas”.
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Cuando se identifica la oportunidad asociada a una motivación en el contexto económico, geográfico, tecnológico y/o social de la organización
Se debe documentar la justificación del proyecto incluyendo: * Resumen ejecutivo * la motivación, * objetivo del proyecto, * resultado esperado, y * los beneficios.
El análisis de factibilidad al menos debe contener los siguientes pasos: * Antecedentes * resumen * análisis del entorno del proyecto * estudio del estado de la técnica solicitudes y patentes concedidas; artículos de investigación y publicaciones; tecnologías disponibles; productos y servicios disponibles en el mercado; y requisitos legales regulatorios y éticos, según aplique.
Programa general de trabajo Determinación de recursos * recursos humanos; * recursos financieros; * recursos técnicos; y * recursos materiales : Aportación del Proyecto Tecnológico
Descripción detallada de los trabajos propuestos para lograr los objetivos. La introducción debe explicar la estructura y tecnologías empleadas en el proyecto y cómo permitirá a los participantes alcanzar los objetivos del mismo.
Asegurar los canales de comunicación efectiva. Cuando más de una organización participe en el proyecto, se deben realizar previamente convenios de

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