Administracion de recursos humanos, trabajo final

5706 palabras 23 páginas
Índice

INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………

I. Inducción………………………………………………………………………………… 1.1 Concepto……………………………………………………………………... 1.2 Importancia y beneficios……………………………………………………. 1.3 Diagrama de Flujo…………………………………………………………… 1.4 Contenido……………………………………………………………………..

II. Capacitación y Adiestramiento……………………………………………………… 2.1Concepto……………………………………………………………………….. 2.2 Importancia y beneficios…………………………………………………….. 2.2 Marco legal de la capacitación adiestramiento……………………………

III. Evaluación del Desempeño…………………………………………………………. 3.1 Concepto, …………………………………………………………………….. 3.2 Importancia y
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I.- Inducción

1.1 Concepto;

El proceso de inducción es básicamente inducir al empleado a la empresa, informarle los datos básicos de la misma, así como su posición y actividades dentro de ella. Creo que el proceso de inducción, como lo dice el objeto, es básico en cualquier empresa, aunque algunas empresas por su tamaño no requieran de un proceso muy alargado y grande, pero es necesario mostrarle al nuevo empleado de qué se trata la empresa en la que trabajará y que actividades desarrollará. Un empleado después de pasar por el proceso de inducción está más motivado que un empleado que no pasó por él. En mi opinión un buen proceso de inducción puede lograr muchas cosas con los empleados, entre ellas la baja rotación y la motivación por parte de ellos.
“Consiste en la orientación, ubicación y supervisión que se efectúa a los trabajadores de reciente ingreso para un correcto desempeño de sus funciones laborales”
1.2 Importancia & Beneficios;

Los programas de inducción en las empresas son de suma importancia porque ayudan al nuevo trabajador a su adaptación en la misma. Disminuye la gran tensión y nerviosismo que lleva consigo el nuevo trabajador, ya que tiende a experimentar sentimientos de soledad e inseguridad.
Es importante la utilización de estos medios, sin importar el tamaño de la empresa. En las empresas pequeñas organizacionales deberían existir, por lo menos, un pequeño manual

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