Administracion de un taller metal mecanico

2490 palabras 11 páginas
ADMINISTRACION DE UN TALLLER

Administración
Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas. * Es el arte de lograr que se hagan ciertas cosas a través de las personas * Es una ciencia compuestas de principios, técnicas y prácticas , cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no se pueden lograr en los organismos sociales * Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar
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Examinar los proyectos propuestos sus costos y posibilidades de manufactura 6. Supervisar las actividades de los técnicos para asegurar que se cumpla con los requerimientos de tiempo y calidad en sus trabajos. 7. Asignar órdenes de trabajo para su ejecución. 8. Aprobar diseños de partes de los proyectos para su posterior manufactura 9. Asesorar a los usuarios del taller mecánico para que puedan diseñar las partes o componentes de sus proyectos.

3. Objetivo general
Administrar y coordinar los recursos humanos y equipo asignados al taller mecánico así como todas las actividades del mismo; todas ellas apegadas a los lineamientos y metas fijadas por la empresa y a los requerimientos de tiempo y calidad estipuladas por el solicitante para la realización de proyectos internos y externos en su fase de manufactura mecánica.

4. Principales relaciones internas que el titular del puesto debe de desarrollar y mantener, para lograr sus resultados
1. Recursos humanos
Para resolución de asuntos laborales relacionados con el personal que labora en esta área

2. Todas las coordinaciones de la empresa
Para recepción de información de cada proyecto que desea realizar

5. Principales relaciones externas que el titular del puesto debe desarrollar y mantener, para lograr sus resultados
1. Proveedores de materiales
Para obtener cotizaciones de materiales y equipo para el taller mecánico
2. Proveedores de servicios

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