Administracion financiera 1

1260 palabras 6 páginas
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA I

FINANCIAMIENTO A CORTO PLAZO
Las empresas deben por lo general concertar préstamos a corto plazo para compensar los flujos de efectivo temporales o cubrir los desembolsos inesperados.
Pasivos espontáneos: financiamiento que surge en el curso normal de un negocio; las dos fuentes principales a corto plazo de estos pasivos son las cuentas por pagar y las deudas acumuladas; ambas son financiamiento a corto plazo sin garantía porque se obtienen sin dar en garantía activos específicos.
ADMINISTRACIÓN DE LA CUENTAS POR PAGAR por parte de la empresa, del tiempo que transcurre entre la compra de materias primas y el envío de su pago por correo al proveedor; la empresa busca pagar tan tarde como sea posible sin
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Contrato de factorización; establece las condiciones y los procedimientos exactos para la compra de una cuenta.
Costo de la factorización; las comisiones, el interés cobrado sobre el cual el factor deposita en la cuenta de la empresa el valor en libros de las cuentas cobradas o vencidas que adquirió, menos las comisiones. Las comisiones se establecen como un descuento del 1 al 3 % del valor de los libros de las cuentas por cobrar factorizadas.

EJEMPLO:
DECISIONES SOBRE EL DESCUENTO POR PAGO EN EFECTIVO: La tabla siguiente representa las condiciones de crédito de tres proveedores
PROVEEDOR CONDICIONES DE CRÉDITO
X 1 / 10, 55 netos, FDM
Y 2 / 10, 30 netos, FDM
Z 2 / 20, 60 netos, FDM
a) Determine el costo aproximado de renunciar al descuento por pago en efectivo de cada proveedor.
Costo aproximado de renunciar al descuento por pago en efectivo:
Proveedor: X : 1 % ( 365 / {55-10} ) = 1% (365 / 45) = 1% (8) = 8.1% Y: 2% (365 / {30-10} ) = 2% (365 / 20) = 2% (18) = 36.5 % Z: 2% (365 / {60-20} ) =2% (365 / 40) = 2% (9) =18.3%
b) Suponga que la empresa necesita financiamiento a corto plazo e indique si sería mejor renunciar al descuento por pago en efectivo o tomar el descuento y solicitar un préstamo bancario a una tasa de interés anual del 15%. Evalúe a cada proveedor por separado con los resultados que obtuvo en inciso a.
Proveedor

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