Administracion total de la calidad, edmundo guajardo capitulos 1,2,3

1595 palabras 7 páginas
LIDERAZGO

4 El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de la organización o empresa. Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo. El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego
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Tanto la capacidad de gestión como el liderazgo son imprescindibles en un gestor para que éste pueda encaminar a su organización hacia el éxito, ambas capacidades se complementan entre sí. Un gestor da las pautas para la acción, pero un líder motiva y convence para realizar esa acción.

No necesariamente todo buen gestor es líder y no siempre todo líder es buen gestor, pero aquellas personas que logran hacer coincidir ambas capacidades, tendrán asegurada una alta probabilidad de éxito durante su presencia en una organización.

Un líder debe poseer talentos, conocimientos y habilidades, es decir, competencias personales que le permitan sobresalir en su labor durante la mayor parte del tiempo que convive con sus colaboradores. Un verdadero líder trabaja con amor y pasión por lo que cree y no se deja amilanar fácilmente por las adversidades.

4- TEORIAS DE LIDERAZGO

A lo largo de las investigaciones desde las primeras décadas de este siglo, podemos encontrar diferentes enfoques para explicar cómo es el Liderazgo efectivo. Estos enfoques se pueden agrupar en cuatro grupos (en términos muy generales)

a. Teorías de los rasgos. b. Teorías de la conducta c. Teorías de las contingencias d. Posiciones o Teorías contemporáneas.

4.1- Teorías de los Rasgos

Este enfoque pretendía encontrar rasgos universales de personalidad, sociales, físicos o intelectuales que los líderes

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