Admon. Caso de Analisis

1849 palabras 8 páginas
Preguntas Para Analizar Capítulo 16
1. Un destacado novelista-crítico del escenario administrativo ha dicho: “No creo que podamos seguir mucho más con la lujosa practica de contratar a diez hombres para tomar una decisión de uno solo. Con todas sus ventajas, la administración profesional tiende a alentar la corpulencia burocrática”. Comente.
R:// Recordemos que un concepto simple de burocracia seria alargar un protocolo, darle largas a un asunto, buscar excusas o sencillamente poner peros a situaciones que se pueden definir en periodos de tiempo relativos, quizás el gasto de empleados es innecesario, sino veamos nuestro Gobierno, somos un país extremadamente pobre, con una cantidad de millonarios muy alta, lo que significa que los lujos
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También pueden llevar a una situación que las personas empiezan con una mentalidad de abusar de la autoridad y utilizan su rango empresarial para imponerse sobre los demás y ni siquiera darle la palabra al demás personal en la empresa. Estos abusos de poder que se generan en los comités, son problemas muy serios en los cuales hay que buscarle la solución al inconveniente desde la raíz para así dejar de estar incrementando los costos a la empresa. Ya refiriéndonos en aspecto de que los comités ya hayan tomado decisiones o hecho cambios, una mala decisión de los comités puede causar también pérdidas de capital. Es como una cadena, si se equivocan en el comité, es muy probable que también las personas que se rigen bajo un comité comiencen a cometer errores. Para poder contrarrestar estos problemas sería mediante cambiar la forma de pensar de todos los que son de un comité para que puedan existir las libertades de opiniones de todos, siempre poner personal muy calificado para prevenir que hayan tantas equivocaciones seguidas.

6. ¿Qué recomendaría usted para hacer efectivos los comités?

R:// Los gerentes dedican mucho tiempo a los comités, su utilización se debe no solo a la tradición democrática si no a la creciente importancia de la administración en grupo y la participación de estos en la organización. Para tratar de superar algunas de sus desventajas los gerentes

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